2016年6月9日,中國虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者3Glasses作為唯一VR硬件企業(yè),受邀參加在韓國舉辦的“Wearable and VR World 2016”,韓國工信部、媒體、VR引擎Crytek、開發(fā)者團(tuán)隊(duì)及相關(guān)VR企業(yè)等參加此次高峰論壇,在會(huì)上3Glasses CEO王潔現(xiàn)場做了《虛擬·現(xiàn)實(shí)》的演講,并與嘉賓就“韓國VR虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容在全球的盈利模式”進(jìn)行探討。
王潔指出,中國和韓國都是很有文化底蘊(yùn)的國家,中國和韓國企業(yè)有各自的特色與優(yōu)勢(shì),中韓合作可以在文教、科技、娛樂等很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)合作。在目前炙手可熱的VR領(lǐng)域,韓國的創(chuàng)意文化很好,在游戲、娛樂內(nèi)容上值得挖掘,而中國在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等方面很有優(yōu)勢(shì),特別是在VR商業(yè)模式上的經(jīng)驗(yàn)值得各國借鑒,3Glasses愿將在中國首創(chuàng)的VR體驗(yàn)店模式帶到韓國,推向世界。
會(huì)后,王潔接受媒體采訪,以下是韓國EBS電視臺(tái)和IT Chosun的記者的采訪概要:
1、對(duì)今天的會(huì)議有什么感覺?
第一次參加韓國的專業(yè)會(huì)議,人來得比想象中多。會(huì)后很多VR關(guān)注者都積極與我交流,讓我看到中韓合作的潛力。
2. VR行業(yè)會(huì)怎么發(fā)展呢?
就像如果當(dāng)初你問我互聯(lián)網(wǎng)會(huì)怎么發(fā)展,是很難給到具體答案的,因?yàn)閂R與很多行業(yè)相關(guān)。目前,VR已經(jīng)在泛娛樂以及一些行業(yè)應(yīng)用比如建筑,教育,旅游上已經(jīng)爆發(fā),下一步就是進(jìn)入千家萬戶。
3、你怎么看待韓國的VR企業(yè)?
韓國企業(yè)的創(chuàng)意文化很好,還有很多好的娛樂及游戲內(nèi)容可挖掘。
4. 你怎么看中國VR行業(yè)特點(diǎn)以及中國VR在世界的地位。
中國有很棒的商業(yè)模式值得各國借鑒。用數(shù)字說話,我們D1,D2和S1的參數(shù)都處于當(dāng)時(shí)同代產(chǎn)品的全球領(lǐng)先水平。海外是大廠挑頭做VR,而中國都是新興企業(yè)先做VR,在資源不占優(yōu)勢(shì)的情況下我們?nèi)匀挥薪裉斓某煽儭?/P>
5、3Glasses在VR領(lǐng)域有最大的優(yōu)勢(shì)是什么,未來3Glasses會(huì)注重發(fā)展哪方面的技術(shù)?
我們?cè)赩R行業(yè)已經(jīng)有14年積累了,經(jīng)驗(yàn)豐富,已經(jīng)成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。未來,只要是服務(wù)于用戶體驗(yàn)的技術(shù)3Glasses都會(huì)發(fā)展。
6、3Glasses的最終目標(biāo)是什么?
希望3Glasses最終能走向千家萬戶,讓更多的人擁有虛擬現(xiàn)實(shí)的美好,讓現(xiàn)實(shí)世界的缺失能在虛擬世界得到完美。
7、想達(dá)到此目的3Glasses需要做什么?
首先,硬件先行,把硬件做得越來越強(qiáng),形成標(biāo)準(zhǔn)化;
其次,交互要越來越人性化;
同時(shí),SDK做得盡可能地方便開發(fā)者;
最后,我們通過VRSHOW服務(wù)開發(fā)者和用戶,探索開發(fā)者的生存模式。
8. Oculus和HTC都有自己的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),3Glasses在這方面有什么策略嗎?
我們也有自己的平臺(tái)叫VR SHOW。我們要把VR SHOW打造成最懂開發(fā)者的平臺(tái)。注重用戶體驗(yàn)以及幫助開發(fā)者打造自己的品牌。
9、你認(rèn)為3Glasses會(huì)成為世界最好的品牌嗎?
是,一定要成為世界最好的品牌,我們要讓亞洲品牌站上世界之巔。
10、為什么如此有信心?
對(duì)我們來說,VR不僅僅是VR游戲和VR視頻,VR的目的是要拉進(jìn)人與人的距離。這難道不是每一個(gè)人都需要的東西嗎?
11、為了達(dá)到此目的有什么問題要解決嗎?3Glasses在發(fā)展業(yè)務(wù)上會(huì)遇到什么挑戰(zhàn)呢?
當(dāng)下硬件需要不斷迭代,內(nèi)容開發(fā)亟待成熟豐富。同時(shí),我們還要不斷轉(zhuǎn)變?nèi)藢?duì)VR的理解,教育人們看待VR的觀念,這都需要一定時(shí)間。
在發(fā)展業(yè)務(wù)上,我認(rèn)為挑戰(zhàn)是無處不在的,可以分為兩個(gè)階段:
第一階段,在2014年前,HMD出來之前。挑戰(zhàn)在于如何向人們解釋什么是VR。
第二階段,在2014年后,HMD出來之后。挑戰(zhàn)在于VR是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的問題,涵蓋各種科學(xué)比如光學(xué)、傳感等等,如何讓更多的人、更專業(yè)的參與進(jìn)來,建立行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成為最大的挑戰(zhàn)。
12、請(qǐng)問與韓企合作有什么合作策略呢?
韓國有好的內(nèi)容,但硬件和渠道比較少。3Glasses與韓國企業(yè)可以形成互補(bǔ)。3Glasses在中國首創(chuàng)的VR 體驗(yàn)點(diǎn)模式,我們可以考慮如何在韓國落地。另外基于3Glasses的全球銷售,我們想把中韓文化推向全世界。
13. 對(duì)韓國企業(yè)有什么支持呢?
我們與內(nèi)容開發(fā)者基于發(fā)行收入的分成比例是30%:70%,這是非常實(shí)在的。
從行業(yè)的角度來看,我們有全球開發(fā)者支持計(jì)劃,對(duì)于優(yōu)秀的內(nèi)容初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)有資金支持,可以給予3Glasses運(yùn)營的大數(shù)據(jù),為內(nèi)容開發(fā)提供方向。
另外,3Glasses的新辦公室也會(huì)開拓出一片區(qū)域讓海外開發(fā)者使用,方便其開展中國業(yè)務(wù)。
14、體驗(yàn)店會(huì)開到韓國嗎?
我們已經(jīng)與很多韓國合作伙伴在談,具體什么時(shí)候會(huì)有第一家,則取決于我們與合作伙伴的溝通,預(yù)計(jì)今年年底會(huì)有。
15、會(huì)在韓國開辦公室嗎?今年3Glasses的工作核心是?
隨著韓國合作伙伴越來越多,一定會(huì)的。3Glasses今年的核心工作有三點(diǎn):
(1)使藍(lán)珀S1到達(dá)用戶手中。
(2)把體驗(yàn)點(diǎn)的商業(yè)模式推向全球的合作伙伴。
(3)通過VR SHOW幫助開發(fā)者打造個(gè)人品牌。
16、有什么想對(duì)合作伙伴說嗎?
我想對(duì)合作伙伴和關(guān)注VR的朋友說,“中國市場很大,大家快來吧!”