探索O2O模式 傳統(tǒng)家電廠商下半年的重要任務(wù)

    時(shí)至年中，2014上半年各大家電類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)都已成埃落定。讓人遺憾的是，彩電行業(yè)在上半年的表現(xiàn)并不如意，在失去了家電下鄉(xiāng)，以舊換新等政策補(bǔ)貼的情況下，彩電的銷(xiāo)售甚至出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)。再加上來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，新興企業(yè)的沖擊，傳統(tǒng)廠商在O2O模式上的嘗試和變革便成為了下半年的重點(diǎn)。

    隨著人們消費(fèi)習(xí)慣的不斷改變，網(wǎng)購(gòu)這一渠道正在高速增長(zhǎng)。特別是京東，易迅等以消費(fèi)電子產(chǎn)品為主的網(wǎng)絡(luò)渠道的成熟，更是加速了這一消費(fèi)模式的普及。這也是去年到今年，小米，樂(lè)視等純線上銷(xiāo)售產(chǎn)品能獲得成功的重要原因。

    另外一條重要的原因是，物流和售后體系的成熟也在很大程度上為廠商解決了煩惱，打消了消費(fèi)者的顧慮。那么既然這一渠道已經(jīng)成熟，并且已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)廠商利用起來(lái)，獲得了不小的成功，傳統(tǒng)廠商開(kāi)始重視這一渠道，便是自然而然的事情了。

    相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廠商，傳統(tǒng)電視企業(yè)作為生產(chǎn)企業(yè)，它們O2O模式最大的優(yōu)勢(shì)是，廠商可以”原汁原味“的將產(chǎn)品價(jià)值，品牌形象傳達(dá)給消費(fèi)者，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)。同時(shí)，通過(guò)統(tǒng)一的生產(chǎn)銷(xiāo)售計(jì)劃，完成庫(kù)存和物流的優(yōu)化配置。這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能比擬的優(yōu)勢(shì)。

    O2O模式除了能為傳統(tǒng)家電打通新的銷(xiāo)售渠道之外，還有一個(gè)重要的好處是可以產(chǎn)生廠商與消費(fèi)者之間的直接互動(dòng)，縮短消費(fèi)者和廠商之間的距離，從而增加用戶(hù)粘性，提升品牌價(jià)值。這是傳統(tǒng)意義上的“買(mǎi)賣(mài)”所不具備的特性。

    可以預(yù)見(jiàn)的是，互聯(lián)網(wǎng)，O2O模式，官網(wǎng)商城，與第三方電商平臺(tái)的合作將是傳統(tǒng)電視廠商下半年經(jīng)常會(huì)做的事情。消費(fèi)者在這段時(shí)間最好是多多關(guān)注一下微博或者電商平臺(tái)的動(dòng)態(tài)，因?yàn)閺S商絕對(duì)會(huì)在這些渠道做大量的促銷(xiāo)，可能要比家電賣(mài)場(chǎng)給力很多哦。