應(yīng)用為王,本土品牌日漸強(qiáng)勢(shì)
長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)商用顯示市場(chǎng),外資品牌憑借對(duì)核心技術(shù)的掌握,占據(jù)了行業(yè)制高點(diǎn)。本土品牌則由于核心技術(shù)的缺失很難與之抗衡。不過(guò),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,這一局面也在逐漸發(fā)生變化。
AVC數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,國(guó)內(nèi)商用顯示市場(chǎng),本土品牌整體銷量占比已達(dá)到71%以上,銷量前十位的品牌中,除去三星、LG、飛利浦三家外資品牌外,其余均為本土品牌,較之前的市場(chǎng)格局,可以說(shuō)本土品牌已成功實(shí)現(xiàn)逆襲。
究其原因,一方面,液晶顯示技術(shù)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已日趨成熟和完善,短時(shí)間內(nèi)很難再實(shí)現(xiàn)革命性的創(chuàng)新,因此,產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢(shì)愈加明顯。由此引發(fā)的一連串后果是,硬件采購(gòu)價(jià)格日趨透明化,各品牌在終端產(chǎn)品上很難在硬件層面做出更多差異化的內(nèi)容,從而拉近了外資與本土品牌的技術(shù)差距。
另一方面,國(guó)內(nèi)商用顯示市場(chǎng)的細(xì)分和日漸成熟,也引發(fā)了用戶對(duì)于一站式服務(wù)以及定制服務(wù)的需求增長(zhǎng),即以應(yīng)用為主導(dǎo),解決方案為載體的全新服務(wù)模式。而本土品牌則憑借本土化渠道的優(yōu)勢(shì),以及“船小好調(diào)頭”的靈活性,能夠?yàn)橛脩籼峁└顚哟味ㄖ苹漠a(chǎn)品和解決方案,以及更高效的售后服務(wù),這也是外資品牌很難觸及的。
如今,整個(gè)商用顯示行業(yè)強(qiáng)調(diào)應(yīng)用為王,部分硬件供應(yīng)商及集成商已開(kāi)始向綜合服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變。未來(lái),誰(shuí)將擁有商用顯示行業(yè)話語(yǔ)權(quán),不再僅僅由技術(shù)決定,這無(wú)疑為本土品牌創(chuàng)造了良好的“上位”機(jī)遇。