自媒體時代 IT企業(yè)入駐彩電領域更快捷

    近幾年來，伴隨著互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展，自媒體開始快速進入人們的日常生活之中。自媒體是以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱，博客只是其一種方式。傳統(tǒng)PC廠商、互聯(lián)網內容提供商以及智能手機廠商紛紛加入電視市場并非偶然現(xiàn)象，這與整個智能電視生態(tài)圈以及整體產業(yè)結構發(fā)展趨勢有著密不可分的關系�；ヂ�(lián)網內容以及更具人性化的操作體驗成為吸引眾多IT互聯(lián)網企業(yè)加盟的重要原因。自媒體時代，IT互聯(lián)網企業(yè)進入電視領域的步法或許會變得更快捷。

    自媒體又稱公民媒體，美國新聞學會媒體中心于2003年7月出版了由謝因波曼與克里斯威理斯兩位聯(lián)合提出的“We Media（自媒體）”研究報告，里面對“We Media”下了一個十分嚴謹?shù)亩�義：“We Media是普通大眾經由數(shù)字科技強化、與全球知識體系相連之后，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實、他們本身的新聞的途徑�！焙喲灾�，即公民用以發(fā)布自己親眼所見、親耳所聞事件的載體，如博客、微博、論壇、BBS、網絡社區(qū)等。

    互聯(lián)網改變媒介生態(tài)

    過去幾年里，以互聯(lián)網視頻為典型代表的新媒體給傳統(tǒng)電視造成了嚴重沖擊，而未來5年，沖擊將比人們預想的速度更進一步加深。人們使用電腦進行互聯(lián)網活動，它不僅能夠辦公、玩游戲，電腦也具備了電視機看電視的功能，而且還沒有廣告煩惱，也不用等待就能連續(xù)觀看。一時間，電腦吸走了很多電視用戶。

    大約五、六年前，“新媒體”一詞開始流行，初看上去，新媒體一詞描述的是新興的媒體的一種趨勢，但是，稍微多了解一點后就會發(fā)現(xiàn)，新媒體概念已經滲透到整個泛媒介領域。

    新聞網站在探討新媒體，廣告網站在探討新媒體，社交網站在探討新媒體，電子商務網站也在探討新媒體，并迅速地從互聯(lián)網擴散到傳統(tǒng)媒體：廣播電視、報紙雜志等領域，甚至，許多傳統(tǒng)彩電企業(yè)也都帶入一場新媒體混戰(zhàn)的洪流中。

    新媒體是什么？對于傳統(tǒng)媒體，尤其是電視媒體而言意味著什么？從進化角度看，目前所有的媒體形態(tài)都源自人類的溝通，因此，人類溝通方式或者說媒介的演變決定了媒體的發(fā)展方向。媒介作為人的延伸，經歷兩個時期：機械時期、電力時期。

    其中，在以電視、電話為主的電力媒介中，帶來的變化主要還是在傳輸速度上：電視信號從電視臺傳送到用戶家里，相比于把一本書從書店帶回家，中間時間可以忽略不 計；朋友從隔著數(shù)百公里外打電話到家里，相比于朋友從數(shù)百里外步行或者開車過來，時間也可以忽略不計。因此，空間不再是距離，相隔千里的人溝通起來比鄰居 還方便，成為“同村人”，人們能夠跨越空間的距離，共同生存在“地球村”中。

    隨著電腦設備之間實現(xiàn)了網絡連接，互聯(lián)網正在改變電視、電話等早期的電力媒介，當手機這種隨身設備也加入到互聯(lián)網中，任何兩個人之間，不論何時、何地，都已經不存在距離�；ヂ�(lián)網讓城鄉(xiāng)首先在技術上變得平等，沒有邊界，變得多元化而不是單一的中心。而電視機被賦予“智慧”后，不僅激活了電視機，還讓IT企業(yè)也看到了希望，紛紛跨界，爭食千億電視市場。

    相關業(yè)內人士表示，在自媒體時代將會給電視領域帶來沖擊，各種不同的聲音來自四面八方，“主流媒體”的聲音逐漸變弱，人們不再接受被一個“統(tǒng)一的聲音”告知對或錯，每一個人都在從獨立獲得的資訊中，對事物做出判斷。這種沖擊從生態(tài)到競爭，從競爭到商業(yè)模式，方方面面無所不包，要適應這樣劇烈的變化，傳統(tǒng)家電廠商必須徹底變換思維，否則終將大浪淘沙。

    傳統(tǒng)電視所面臨的挑戰(zhàn)

    隨著全球數(shù)字化技術、互聯(lián)網技術和信息通信技術突飛猛進，以互聯(lián)網為代表的網絡新媒體正匯聚成一股洶涌澎湃的歷史大潮。在新媒體的作用下，改變了原有的媒介生態(tài)體系，原來處于傳統(tǒng)媒體核心位置的傳統(tǒng)電視正面臨新媒體蓬勃發(fā)展的諸多挑戰(zhàn)。

    微內容、極速性、多終端、個性化，日新月異的網絡新媒體深刻改變了人們的生活方式、思維習慣和社會關系，傳媒格局也因此而生裂變。處于傳統(tǒng)媒體核心地位的電視正歷經一場前所未有的危機和變局。

    電視面臨的沖擊之一就是流媒體：從外在因素來看，體現(xiàn)在網絡媒介對于電視原有的注意力資源的爭奪上。網絡媒介的出現(xiàn)，使電視這一主流傳媒從觀眾資源到廣告市場都面臨著新的瓜分者和競爭者的介入。在流媒體登陸網絡媒介之后，當網絡用戶可以自由地在網絡媒介上選擇收看原本只能在電視上看到的各種節(jié)目，甚至獲得比以往在電視上更多更精彩的內容，享受更自由更主動的媒介接觸環(huán)境時，這種爭奪的劇烈程度越來越趨向白熱化。

    從內在因素來看，則是網絡媒介的傳播模式對于電視媒介本身所造成的沖擊，電視媒介單向、線性的傳播模式已經在網絡媒介廣為接受的多向互動的傳播模式面前失去了優(yōu)勢。很多用戶在選購家電產品是，更愿意采用電腦、筆記本等產品來代替電視機。

    IT企業(yè)與傳統(tǒng)彩電廠商之間的競爭是一個此消彼長的過程。網絡時代的彩電廠商必須正視這樣一個現(xiàn)實，即在集中了電視優(yōu)勢，又挾自身獨有優(yōu)勢的新興媒介的強有力競爭之下，其觀眾資源必定要遭受一場不可避免的分流，使整個收視群體格局產生新的變化。

    相關業(yè)內人士表示，IT行業(yè)競爭者的加入，帶來了思維模式的多樣化，這樣的改變，除了能夠帶來產業(yè)的發(fā)展和消費者的滿足外，也給傳統(tǒng)電視行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)，這個過程對傳統(tǒng)電視廠商而言，一定不乏沖擊，但也暗含機遇。

    內容體驗成關鍵 客廳戰(zhàn)升級

    互聯(lián)網時代的到來，給傳統(tǒng)家電產業(yè)帶來巨大沖擊，而智能電視卻減緩了彩電企業(yè)的壓力，它的前景無可限量。為了能夠進入電視領域，攻占客廳，很多互聯(lián)網企業(yè)均以機頂盒為探路石。小小的“盒子”背后，隱藏著互聯(lián)網視頻網站對盈利的渴望。未來的互聯(lián)網格局勢必是多屏、跨平臺的形式，客廳場景已被互聯(lián)網公司看中，想要切入這一布局，推出盒子產品是最便捷的形式。

    對新技術、新媒體的接受速度和親近程度與受眾的年齡成反向增長，新媒體可以讓人隨時隨地接收信息，并且有強大的搜索功能、互動功能，這些都是吸引年輕、高端人群的法寶。尤其在一、二線大城市的年輕或相對高端的用戶群體中，新媒體對傳統(tǒng)電視的侵蝕日益凸顯。

    互聯(lián)網視頻網站的優(yōu)勢顯而易見，目前市場上包括傳統(tǒng)電視機廠商為自己智能電視所提供的內容資源，基本上都來自視頻網站。用電視看互聯(lián)網視頻，消費者對內容的另一項要求則是清晰度，只有觀看高清視頻，屏幕更大的電視作為終端的優(yōu)勢才能真正發(fā)揮出來，在帶寬技術上，視頻網站長久以來對“云平臺”的研發(fā)和在全國各地的服務器布局也成為重要的“武器”，依靠目前的技術，家庭帶寬在10兆以上，就可以通過“盒子”，流暢地觀看高清視頻。

    從生態(tài)鏈角度看，進入互聯(lián)網電視時代，電視機從單純的家庭娛樂終端演變成了消費終端；也從品牌設計制造演變?yōu)檐浻布�、服務和內容的統(tǒng)一整合，因為用戶從被動收看到主動搜索，從只看本地節(jié)目到去后臺服務器查找節(jié)目；電視機從簡單的性價比競爭到結合了外觀、功能、應用和用戶體驗的綜合競爭。

    從競爭的烈度看，之前跨界競爭的危險演變?yōu)楝F(xiàn)實，IT大佬們開始介入電視機領域，例如聯(lián)想、谷歌；此外，營銷手段和渠道也白熱化，從以往傳統(tǒng)渠道延伸到電商渠道，從線下蔓延到線上；價格大戰(zhàn)日趨殘酷，線上運作使得價格有可能降到更低。

    相關業(yè)內人士表示，目前的智能電視盡管擁有諸多優(yōu)勢，但消費者的開機使用頻率仍然有限，用戶體驗仍然有待改進。觀眾從PC端到移動端剛剛經歷了一次遷移，再遷移到電視機屏幕同樣需要時間。新媒體的出現(xiàn)對電視領域來說或也是一種機遇。