奧維評(píng)論：線上線下同品同價(jià)是未來(lái)趨勢(shì)

     6月8日，也許將成為中國(guó)零售史上一個(gè)重要的日子。自該日起，蘇寧在全國(guó)的所有門店，包括樂(lè)購(gòu)仕門店中銷售的所有商品將與蘇寧易購(gòu)的線上商品實(shí)現(xiàn)同品、同價(jià)，部分促銷商品除外。這意味著，將改變消費(fèi)者的購(gòu)物模式，也有助于改變家電產(chǎn)業(yè)相同產(chǎn)品卻不同型號(hào)不同價(jià)格的格局，標(biāo)志著電子商務(wù)開始向第二階段轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著中國(guó)零售業(yè)朝著O2O融合零售轉(zhuǎn)型的步伐進(jìn)一步加快。

    這一步，應(yīng)該邁，但不好邁。

    奧維咨詢（AVC）品牌總監(jiān)蘇亮表示：“無(wú)論是從消費(fèi)者的角度、還是制造企業(yè)的角度，線上線下同價(jià)所帶來(lái)的好處很多。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講，為了以最優(yōu)價(jià)格買到合適的商品，要在多個(gè)渠道中經(jīng)過(guò)品牌、性能、外觀價(jià)格、贈(zèng)品等多輪比較，甚至還要在同一企業(yè)的不同渠道之間比較最后的成交價(jià)格。這無(wú)疑大大增加了時(shí)間成本，也讓購(gòu)物過(guò)程變得越來(lái)越不愉快�！�

    對(duì)于制造企業(yè)來(lái)講，很早就開始探討同產(chǎn)品、同型號(hào)、同價(jià)格的銷售模式。但在電子商務(wù)的初期階段，為了不對(duì)價(jià)格體系進(jìn)行擾亂，很多企業(yè)都采取了同樣的產(chǎn)品，但僅僅是在外觀或設(shè)計(jì)上稍加改變，就變成了不同型號(hào)的產(chǎn)品，對(duì)線上線下產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，以安撫經(jīng)銷商。

    蘇亮認(rèn)為：“隨著電子商務(wù)的發(fā)展，線上線下同價(jià)的呼聲越來(lái)越高，制造企業(yè)也愿意盡早進(jìn)入這一階段。所以，很多核心供應(yīng)商‘在原則和邏輯上都是支持線上線下同價(jià)’的。從表面看，線上線下同價(jià)的推廣阻力在于供應(yīng)商是否支持，但從根本上看，在于渠道商是否有足夠的魄力給予供應(yīng)商支持的動(dòng)力。

    目前來(lái)看，線上線下同品同價(jià)，被一些媒體和觀察家視為噱頭。但蘇亮表示：“線上線下同品同價(jià)，是未來(lái)的趨勢(shì)，絕對(duì)不能說(shuō)是噱頭。有企業(yè)率先走出了這一步，從各方面來(lái)看，線上線下同品同價(jià)都是一種進(jìn)步。只是前期在零售行業(yè)的推廣會(huì)比較慢，隨著加入的供應(yīng)商、零售商越來(lái)越多，推廣的速度會(huì)越來(lái)越快�！�

    “但真要達(dá)到全行業(yè)全部產(chǎn)品同一型號(hào)、統(tǒng)一價(jià)格，恐怕需要的時(shí)間不短�！碧K亮最后說(shuō)。