6月8日,也許將成為中國零售史上一個(gè)重要的日子。自該日起,蘇寧在全國的所有門店,包括樂購仕門店中銷售的所有商品將與蘇寧易購的線上商品實(shí)現(xiàn)同品、同價(jià),部分促銷商品除外。這意味著,將改變消費(fèi)者的購物模式,也有助于改變家電產(chǎn)業(yè)相同產(chǎn)品卻不同型號不同價(jià)格的格局,標(biāo)志著電子商務(wù)開始向第二階段轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著中國零售業(yè)朝著O2O融合零售轉(zhuǎn)型的步伐進(jìn)一步加快。
這一步,應(yīng)該邁,但不好邁。
奧維咨詢(AVC)品牌總監(jiān)蘇亮表示:“無論是從消費(fèi)者的角度、還是制造企業(yè)的角度,線上線下同價(jià)所帶來的好處很多。對于消費(fèi)者來講,為了以最優(yōu)價(jià)格買到合適的商品,要在多個(gè)渠道中經(jīng)過品牌、性能、外觀價(jià)格、贈(zèng)品等多輪比較,甚至還要在同一企業(yè)的不同渠道之間比較最后的成交價(jià)格。這無疑大大增加了時(shí)間成本,也讓購物過程變得越來越不愉快!
對于制造企業(yè)來講,很早就開始探討同產(chǎn)品、同型號、同價(jià)格的銷售模式。但在電子商務(wù)的初期階段,為了不對價(jià)格體系進(jìn)行擾亂,很多企業(yè)都采取了同樣的產(chǎn)品,但僅僅是在外觀或設(shè)計(jì)上稍加改變,就變成了不同型號的產(chǎn)品,對線上線下產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,以安撫經(jīng)銷商。
蘇亮認(rèn)為:“隨著電子商務(wù)的發(fā)展,線上線下同價(jià)的呼聲越來越高,制造企業(yè)也愿意盡早進(jìn)入這一階段。所以,很多核心供應(yīng)商‘在原則和邏輯上都是支持線上線下同價(jià)’的。從表面看,線上線下同價(jià)的推廣阻力在于供應(yīng)商是否支持,但從根本上看,在于渠道商是否有足夠的魄力給予供應(yīng)商支持的動(dòng)力。
目前來看,線上線下同品同價(jià),被一些媒體和觀察家視為噱頭。但蘇亮表示:“線上線下同品同價(jià),是未來的趨勢,絕對不能說是噱頭。有企業(yè)率先走出了這一步,從各方面來看,線上線下同品同價(jià)都是一種進(jìn)步。只是前期在零售行業(yè)的推廣會比較慢,隨著加入的供應(yīng)商、零售商越來越多,推廣的速度會越來越快!
“但真要達(dá)到全行業(yè)全部產(chǎn)品同一型號、統(tǒng)一價(jià)格,恐怕需要的時(shí)間不短。”蘇亮最后說。