近日,佳能公司在國外頻頻發(fā)布了旗下2013年投影機新品,所涉及產(chǎn)品線也已不在局限于傳統(tǒng)商教及工程投影機產(chǎn)品線,在今年不僅豐富了短焦產(chǎn)品線,還增加了新光源產(chǎn)品線,似乎要全面發(fā)力投影機市場,通過完善的產(chǎn)品線布局,打造全面的解決方案,為用戶提供更多的選擇,提升客戶的忠誠度。
相機、辦公兩條線突破有阻力 投影機將成重要發(fā)力點
佳能在投影機市場也已不算是“新人”,早在07年佳能投影機就已進入國內(nèi)市場,但多年來佳能并未太多重視這一領域,每年只是象征性的發(fā)布一兩款新品,可以說是小打小鬧,投影機行業(yè)也未真正將其列入投影機品牌之中。
不過,隨著近幾年來國內(nèi)投影機市場快速增長,讓眾多廠商看到了投影機市場潛力,佳能公司也不例外。在去年,佳能打破了多年的沉寂,在上海舉辦了規(guī)模盛大的投影機新品發(fā)布會。不但高調(diào)推出了12款投影機新品,且還重新劃分渠道,欲在潛力巨大的國內(nèi)市場分得一杯羹。
之所以在時隔五年后發(fā)力國內(nèi)投影機市場,據(jù)小澤總裁說:“佳能選擇發(fā)力每一個市場,都會找到適合的時機。此次強勢進軍國內(nèi)投影機市場,那是因為國內(nèi)投影市場已經(jīng)來到一個最好的時代!
而這個好時代,對于佳能公司來說,不僅僅是指進軍投影機市場好時機,還有一方面原因,那就是目前佳能相機、辦公產(chǎn)品已經(jīng)處于市場領導地位,且市場也比較成熟,因此在這兩條線再要往上突破將會有一定阻力。
這也從佳能去年財報中也可以明顯看見,佳能2012財年營收達到了399.97億美元,比上一財年降低2.2%,凈利潤25.81億美元,較上一財年降低9.7%。雖然相比其他日系品牌業(yè)績出色,但利潤下降不容忽視。尤其是對于一向較為保守的日系企業(yè)來說,及時策略調(diào)整還是有必要。
導致業(yè)績下滑的主要是相機、辦公產(chǎn)品兩個產(chǎn)品線。近年來在全球,包括國內(nèi)和一些新興國家在內(nèi),對于DC的需求都在疲軟,這主要演示受到了可拍照智能手機的影響。此外,再加上全球經(jīng)濟疲軟,噴墨打印機的整體需求也在減少。至于其它產(chǎn)品線,半導體曝光設備和大型面板設備需求都非常疲軟。因此對于投影機這條產(chǎn)品線將成為佳能辦公業(yè)務中的重要的組成部分,將是佳能擴大品牌的營收重要力量。
產(chǎn)品線全面鋪開 黏住用戶忠誠度
如今,無論是國內(nèi)投影機市場還是國外投影機市場,競爭依然變得更加激烈,佳能選擇此時進入投影機市場還是存在一定的風險。但據(jù)小澤秀樹表示,佳能雖然來得較晚,但是做足了功課有備而來。比如說佳能經(jīng)過對市場的細致研究,為了滿足用戶對高亮度、高分辨率、高畫質固定安裝投影機的需求而推出的LCOS投影機新品,相比市面上DLP、LCD技術的機器畫面表現(xiàn)力更精細。特別適合在大學、博物館、設計領域、醫(yī)療等細分市場,這是佳能投影機的優(yōu)勢。
為了滿足不同用戶使用需求,佳能在去年一下發(fā)布了十多款新品投影機,主要涉及商教投影機產(chǎn)品線和工程投影機產(chǎn)品線,并針對不同群體的使用需求賦予了每個級別機型不同的功能特性,為用戶提供適合的佳能投影機。
除了發(fā)布多款新品外,佳能去年還在品牌、渠道、市場方面全面扶持投影這條線,確保佳能投影機快速的切入市場,并取得理想的局面。
但要想打開市場也并非易事,就目前國內(nèi)已上市產(chǎn)品線來看,相比其他傳統(tǒng)投影機品牌,佳能投影機有點單薄,僅憑佳能品牌很難以維系好客戶。只有完善布局投影機產(chǎn)品線,滿足不同細分市場用戶需求,才可提升客戶的忠誠度,也是深耕投影機市場的必要條件。
這也就使得,佳能于近日在國外頻頻發(fā)布新品,產(chǎn)品達到十多款,產(chǎn)品線已不在局限于以往機型,今年還豐富了短焦投影機和新光源投影機產(chǎn)品線,其意圖就是要為用戶提供更多選擇,進一步黏住用戶的忠誠度。
分析認為,作為較晚進入投影機市場的佳能,于近日在國外頻頻發(fā)布多款新品,且產(chǎn)品線不僅涉及短焦還加入了新光源,可以預測,其已開始全面發(fā)力投影機市場。通過完善旗下產(chǎn)品線,滿足不同用戶使用需求,來進一步提升市場份額,提升客戶的忠誠度。但新品何時登陸國內(nèi)市場還尚未得知,但從以往廠商發(fā)布新品來看,應該會不用等待太久,尤其是面對潛力巨大的國內(nèi)投影機市場,佳能將會持續(xù)不斷提升產(chǎn)品結構豐富完善投影機產(chǎn)品線,增強其在市場中的競爭力。