日企彩電衰落并非“一朝一夕”形成

    日系品牌作為老牌彩電外資企業(yè)曾經(jīng)在中國(guó)消費(fèi)者心中有著良好的口碑，日系彩電也曾經(jīng)是消費(fèi)者心中的首選，但從近幾年在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析，日系彩電在全球市場(chǎng)的表現(xiàn)卻顯得頗為暗淡。當(dāng)然，這里固然有國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，但作為立足多年的成熟化國(guó)際品牌，外因只是次要，內(nèi)因才是目前衰落現(xiàn)象的主要因素。日前，夏普、索尼、松下、東芝等日本電子巨頭相繼公布了截止2013年3月31日的上一財(cái)年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，夏普、松下連續(xù)第二年巨額虧損，索尼業(yè)績(jī)有所好轉(zhuǎn)，但仍未能擺脫困境，綜合財(cái)報(bào)情況看，電視業(yè)務(wù)仍是日本電子巨頭的嚴(yán)重拖累。面對(duì)巨虧的嚴(yán)重危機(jī)，日系家電廠商紛紛發(fā)布裁員或者重組計(jì)劃，并想獲得銀行的貸款支持。在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的中國(guó)市場(chǎng)上，除來(lái)自中韓廠商的雙重壓力外，日系家電企業(yè)本身的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展落后、性價(jià)比不高，營(yíng)銷及市場(chǎng)策略方面又嚴(yán)重滯后，服務(wù)也難以滿足消費(fèi)者的需求，加劇了日本家電品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的下降。因此，日本家電產(chǎn)品要想在中國(guó)市場(chǎng)翻身極其困難。并且，韓國(guó)彩電品牌LG、三星雖然在全球市場(chǎng)占有率較大，但在中國(guó)家電市場(chǎng)卻不盡人意，中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌的規(guī)模低價(jià)戰(zhàn)略成為三星和LG難以逾越的高墻，中國(guó)本土彩電正蓄勢(shì)待發(fā)，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展新契機(jī)。

    擴(kuò)大銷量  中國(guó)彩電逐漸崛起

    日系家電的衰落，與其在技術(shù)上喪失領(lǐng)導(dǎo)力有直接的關(guān)系。以往日系家電品牌的成功是基于技術(shù)與品牌的積淀，但智能電視時(shí)代，中韓品牌迅速崛起，在技術(shù)、性能、價(jià)格、質(zhì)量等方面凸顯優(yōu)勢(shì)，有了足夠的實(shí)力與日系產(chǎn)品相抗衡，產(chǎn)品線及營(yíng)銷策略貼近本土需求，贏得了用戶青睞。

    另外日系家電產(chǎn)品一直定位高端，性價(jià)比差。高端產(chǎn)品雖然利潤(rùn)很高，但是用戶群極其有限，導(dǎo)致銷售量呈現(xiàn)嚴(yán)重短板，面對(duì)最大需求的中低端市場(chǎng)，鮮有產(chǎn)品能滿足消費(fèi)者需求，產(chǎn)品線不夠豐富。

    數(shù)據(jù)顯示，2013年TCL集團(tuán)液晶電視1-4月液晶電視銷量達(dá)581.2萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)22.8%；此外，創(chuàng)維集團(tuán)4月份電視機(jī)總銷量升34%至104.5萬(wàn)臺(tái)，銷售額升33%；長(zhǎng)虹多媒體高層表示2013年一季度長(zhǎng)虹彩電銷量增速達(dá)50%，有信心實(shí)現(xiàn)2013年彩電內(nèi)外銷業(yè)務(wù)1000萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)。國(guó)產(chǎn)品牌憑借著性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)擠壓著日系彩電的生存空間；LED、3D、智能等更多功能的電視被國(guó)內(nèi)消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)，而比外資產(chǎn)品更為低廉的價(jià)格也凸顯了國(guó)產(chǎn)品牌性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)所在，僅智能電視市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)占比已經(jīng)超過(guò)七成，在消費(fèi)者中的推廣力度和認(rèn)知度之大可見(jiàn)一斑。

    開(kāi)拓創(chuàng)新  強(qiáng)化國(guó)產(chǎn)品牌占有率

    2012年，韓國(guó)品牌三星、LG在中國(guó)市場(chǎng)上也呈現(xiàn)出明顯衰退跡象：兩家企業(yè)在中國(guó)彩電市場(chǎng)總和在10%左右徘徊，并連續(xù)出現(xiàn)虧損。衰退的原因何在？筆者認(rèn)為，由于企業(yè)內(nèi)部管理人員的頻繁調(diào)動(dòng)以及銷售渠道不夠豐富，當(dāng)消費(fèi)需求出現(xiàn)急速變化時(shí)，這些企業(yè)不能準(zhǔn)確把握消費(fèi)狀況，進(jìn)而無(wú)法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)與需求的對(duì)接，導(dǎo)致出現(xiàn)上述虧損情況；韓國(guó)彩電企業(yè)想和國(guó)內(nèi)企業(yè)在中國(guó)彩電市場(chǎng)打數(shù)量仗具有很大挑戰(zhàn)性，韓國(guó)企業(yè)很可能維持以高端產(chǎn)品為中心追求利益的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

    目前，韓國(guó)企業(yè)三星、LG正積極部署其OLED高端產(chǎn)品戰(zhàn)略，LG高調(diào)宣布將投資7063億韓元（約合40.6億人民幣），增設(shè)一條8.5代OLED電視面板生產(chǎn)線，也證明了韓國(guó)彩電制造企業(yè)在高端產(chǎn)品戰(zhàn)略上的決心與前瞻性。在OLED領(lǐng)域，韓系企業(yè)可謂“一家獨(dú)大”，LG已經(jīng)將55寸產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了商品化，并在今年CES上展出了多達(dá)20款的OLED產(chǎn)品，彰顯自己在這一領(lǐng)域的實(shí)力。三星在進(jìn)展上與LG接近， CES上也展示了三款平面OLED產(chǎn)品。兩家企業(yè)都明確表示，將于2013年向中國(guó)投放OLED電視，三星、LG 等欲借助高端產(chǎn)品戰(zhàn)略突圍！

    但實(shí)際上，目前國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)外資品牌的沖擊力非常巨大，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心的數(shù)據(jù)顯示，2013年第一季度，海信和創(chuàng)維保持第二、第三位置不變，累計(jì)關(guān)注比例達(dá)28.4%，同時(shí)，TCL、長(zhǎng)虹、康佳等國(guó)產(chǎn)品牌也在不斷提升著自己的市場(chǎng)占有率，國(guó)產(chǎn)品牌正用實(shí)際行動(dòng)向傳統(tǒng)的外資彩電品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。

    國(guó)內(nèi)市場(chǎng)  整體形勢(shì)依然嚴(yán)峻

    在國(guó)產(chǎn)家電行業(yè),雖然主流品牌實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，但是整個(gè)中國(guó)消費(fèi)電子行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。并非所有產(chǎn)品都像國(guó)產(chǎn)彩電那樣迎來(lái)契機(jī)，因?yàn)楹芏嗥放崎L(zhǎng)期以來(lái)都幾乎為日本品牌壟斷市場(chǎng)，即便出現(xiàn)抵制日貨造成的結(jié)果也只是整個(gè)品類銷售的停滯，國(guó)產(chǎn)品牌現(xiàn)階段并沒(méi)有能夠有力填充市場(chǎng)空白的實(shí)力。以數(shù)碼相機(jī)為例，中國(guó)品牌只有愛(ài)國(guó)者、明基、TCL、海爾偶有產(chǎn)品出現(xiàn)，但明顯與日本品牌不在一個(gè)技術(shù)級(jí)別上。缺乏核心技術(shù)是我國(guó)國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的最主要原因，在鏡頭、數(shù)據(jù)處理器以及LCD屏幕這些核心部件，國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)一直不太成熟，數(shù)碼相機(jī)不比電腦那樣簡(jiǎn)單，它的構(gòu)造相當(dāng)精密，電路的設(shè)計(jì)相當(dāng)復(fù)雜，并且，其構(gòu)造是否合理將嚴(yán)重影響到成像質(zhì)量的好壞。國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)由于在這方面缺乏應(yīng)有的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，在構(gòu)造上多數(shù)都是以模仿進(jìn)口數(shù)碼相機(jī)為主，一些關(guān)鍵性的問(wèn)題無(wú)法解決好這些直接導(dǎo)致了國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)發(fā)展的落后�，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)大部分廠商的數(shù)碼相機(jī)核心部件幾乎都要依靠進(jìn)口，國(guó)內(nèi)廠商充其量只能算是一個(gè)組裝廠。

    中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、著名家電專家陸刃波認(rèn)為，要盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)家電的全球化，整合資源，培育專業(yè)化、社會(huì)化的家電服務(wù)市場(chǎng)體系，建立以廠商為主導(dǎo)(技術(shù)、管理)，以服務(wù)商為主體(網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化)的市場(chǎng)構(gòu)架。中國(guó)家電企業(yè)面對(duì)著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，只有在服務(wù)、技術(shù)方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能達(dá)到引領(lǐng)市場(chǎng)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

    在整個(gè)彩電市場(chǎng)不景氣大環(huán)境下，無(wú)論是外資家電品牌的沒(méi)落，還是國(guó)產(chǎn)品牌的迅速崛起，從企業(yè)的角度來(lái)講，契機(jī)固然重要，但更多的應(yīng)該是品牌的建立，產(chǎn)品的質(zhì)量安全，品質(zhì)的保障，最重要的是贏得消費(fèi)者信賴。