2013彩電市場(chǎng)的“新?tīng)I(yíng)銷”時(shí)代

    彩電廠商和其它行業(yè)企業(yè)進(jìn)行“組團(tuán)”營(yíng)銷，并非新鮮事物。早在網(wǎng)絡(luò)功能電視時(shí)期，彩電企業(yè)因?yàn)樽陨碓凇皟?nèi)容”等軟性資源上的不足，就和許多具有廣電網(wǎng)絡(luò)電視拍照的企業(yè)，結(jié)成了營(yíng)銷聯(lián)盟。但是，那一時(shí)期，內(nèi)容商多數(shù)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)充位置、多數(shù)只是彩電企業(yè)的營(yíng)銷“工具”，而非真正的盟友和伙伴。

    伴隨著2010年以來(lái)智能電視的出現(xiàn)，彩電企業(yè)在功能性和內(nèi)容性生態(tài)環(huán)節(jié)的弱勢(shì)越發(fā)明顯。這成為了彩電企業(yè)與內(nèi)容上結(jié)成真正戰(zhàn)略同盟的核心原因。而2012年和2013年樂(lè)視、小米、聯(lián)想等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)彩電市場(chǎng)的滲透，則成為促使彩電企業(yè)和內(nèi)容上深度結(jié)盟的“催化劑”。

    2013年9月愛(ài)奇藝和TCL、創(chuàng)維和阿里巴巴先后推出聯(lián)合概念下的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)硬件、軟件和內(nèi)容的統(tǒng)一營(yíng)銷。同時(shí)，華數(shù)和阿里巴巴、創(chuàng)維和愛(ài)奇藝等聯(lián)盟還進(jìn)入了“客廳機(jī)頂盒”、智能機(jī)頂盒產(chǎn)品線，以“盒子”產(chǎn)品為另一工具，進(jìn)入客廳娛樂(lè)、彩電娛樂(lè)市場(chǎng)。

    這種內(nèi)容和硬件廠商的結(jié)合，主要反映了，硬件企業(yè)在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨大的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)時(shí)，自建內(nèi)容那個(gè)平臺(tái)的不切實(shí)際；更反映了三網(wǎng)融合時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)挺近客廳、占領(lǐng)客廳娛樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)；也反映了彩電產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品應(yīng)用生態(tài)圈化發(fā)展的行業(yè)脈絡(luò)；同時(shí)，這種硬件和內(nèi)容的結(jié)合，也是彩電企業(yè)爭(zhēng)奪“互聯(lián)網(wǎng)” 營(yíng)銷和宣傳陣地的一種有效手段。

    總之，彩電廠商和內(nèi)容廠商的組團(tuán)，建立自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈?zhǔn)且环N雙贏和一舉多得的戰(zhàn)略。這種景象的出現(xiàn)，將徹底改變傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)的思維模式和行業(yè)規(guī)則，將在行業(yè)中引入更多的變量。從戰(zhàn)略角度看，2013年中央政府改革中，廣電總局和新聞出版總署等機(jī)構(gòu)的整合，也是在“大網(wǎng)絡(luò)融合”概念下，傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)生態(tài)解構(gòu)重組趨勢(shì)的反映。

    在未來(lái)，這種彩電產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用體系、內(nèi)容體系廠商合作的趨勢(shì)還會(huì)深入發(fā)展，包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商等更多企業(yè)會(huì)參與進(jìn)來(lái)。也不排除，傳統(tǒng)廣電生態(tài)系中，電視臺(tái)等內(nèi)容主體、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等傳播企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的主導(dǎo)媒體、通信企業(yè)重組的可能。這將是一場(chǎng)以彩電企業(yè)和內(nèi)容企業(yè)聯(lián)盟未開(kāi)始，但是遠(yuǎn)不局限于此，并最終改變彩電應(yīng)用產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的“大革命”。