860億日元背后 夏普對(duì)液晶的執(zhí)著

    近日，據(jù)日媒報(bào)道，夏普在6月調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)層時(shí)表示，“片山等（利用液晶面板業(yè)務(wù)創(chuàng)造了鼎盛期的）老一輩社長(zhǎng)的干預(yù)已經(jīng)消失”。但某管理職員員表示，“總部或許打算與片山訣別，但現(xiàn)場(chǎng)的接受方式不同。液晶面板部門一點(diǎn)都沒(méi)有改變”。

    報(bào)道稱，夏普已經(jīng)決定在10月份透過(guò)公募增資和第三方分配增資的方式，募集最多接近1700億日元的資金。該公司6月底的凈資產(chǎn)約為 1300億日元，算上養(yǎng)老金缺口的1200億日元負(fù)債后，到2013財(cái)年（截至2014年3月底）結(jié)束時(shí)，該公司甚至有可能出現(xiàn)資不抵債（編按：也稱債務(wù)超過(guò)，是指公司的全部資產(chǎn)總額不足以償付其所負(fù)的全部債務(wù)總額。）。如果這項(xiàng)籌資計(jì)劃能按預(yù)期進(jìn)行，就可以暫時(shí)避開(kāi)這一危機(jī)。

    然而，在公司內(nèi)外的反對(duì)之下，當(dāng)初以增資為前提與三星電子商談的成立影印機(jī)業(yè)務(wù)合資公司一事告吹。如果沒(méi)有“東京申奧成功（帶動(dòng)股價(jià)上漲）的東風(fēng)”，夏普強(qiáng)化資本恐怕不會(huì)有什么效果。

    目前夏普雖然還處在經(jīng)營(yíng)不善的泥潭中，但“液晶電視之父”還是沒(méi)有停止研發(fā)的腳步，關(guān)于蛾眼技術(shù)屏幕，實(shí)際上就是在 LCD 面板上加入特殊的納米涂層，不僅可以讓色彩更鮮艷、對(duì)比度更高，最主要的特點(diǎn)就是可以大幅度減少眩光。從IGZO到娥眼面板技術(shù)，可以看出夏普對(duì)液晶的執(zhí)著。

    不過(guò)現(xiàn)實(shí)也能有點(diǎn)殘酷，雖然其在這一領(lǐng)域擁有多項(xiàng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但夏普憑借IGZO只開(kāi)拓了戴爾等少量客戶。在這種情況下，透過(guò)三星合作擴(kuò)大了訂單的電視機(jī)用大型面板也因?yàn)樾枨鬁p速，而面臨庫(kù)存增加、價(jià)格下落的隱憂。蘋果推出的新款“iPhone”的面板需求也缺乏爆發(fā)力，外資證券公司稱“本財(cái)年達(dá)成業(yè)績(jī)計(jì)劃的難度非常高”的觀點(diǎn)開(kāi)始出現(xiàn)。

    夏普曾在5月份的中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中提出了“液晶面板業(yè)務(wù)將強(qiáng)化高利潤(rùn)的附加值產(chǎn)品”的方針。雖然成果不盡如人意，但包括增資資金在內(nèi)，但該公司依然計(jì)劃在今后3年向該業(yè)務(wù)投入860億日元。而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)人員納悶地表示，“沒(méi)聽(tīng)說(shuō)夏普要在IGZO占優(yōu)勢(shì)的有機(jī)EL（電激發(fā)光）方面采取什么行動(dòng)”。

    21世紀(jì)初，當(dāng)韓國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)還未成大氣候的時(shí)候，是夏普等日系企業(yè)的美好時(shí)代，夏普產(chǎn)的液晶面板覆蓋了一半的市場(chǎng)，所向披靡。

    而夏普過(guò)去非常依賴它的垂直整合模式，一體化制造，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都在企業(yè)內(nèi)部完成，生產(chǎn)成本非常高。為了保證自己“高貴的血統(tǒng)”，過(guò)去夏普的面板也不會(huì)賣給其他企業(yè)，都是僅供自己使用。封閉資源，失去市場(chǎng)的靈活性，直到產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生大逆轉(zhuǎn)， 直到產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代即將到來(lái)，夏普才幡然醒悟。

    夏普液晶面板遭逢劫難，引致巨虧，一部分原因是與它在日本（Sakai）花1萬(wàn)億日元巨資投建的LCD工廠產(chǎn)能過(guò)剩有關(guān)。為了更好地適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，夏普從2012年開(kāi)始推出了走智能化的機(jī)型，改變了以前只注重畫(huà)面完美，忽略應(yīng)用功能的局限。另外夏普還加入了價(jià)格戰(zhàn)，下調(diào)部分產(chǎn)品價(jià)格，最大力度推廣產(chǎn)品，贏取銷量。

    夏普公司于本月7日宣布，原先計(jì)劃最大達(dá)1664億元的增資計(jì)劃將縮水300億日元，增資總額最多為1366億日元(約合人民幣86億元)。受股票下跌的影響，公開(kāi)募資而得的資金籌措總額大幅低于最初預(yù)想。雖然夏普的自有資本比率將從6月底的6%增至近兩倍的12%左右，但仍存在被迫再次增資的可能。

    據(jù)悉，籌措資金將主要用于夏普為強(qiáng)化液晶業(yè)務(wù)的設(shè)備投資和東南亞新建白色家電工廠等。夏普公關(guān)負(fù)責(zé)人表示“目前雖算不上資金充足，但重整的基礎(chǔ)已形成。”

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，可以說(shuō)，夏普對(duì)于液晶制造相當(dāng)?shù)膱?zhí)著。但從目前的形式來(lái)看，產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定的地步，新的產(chǎn)業(yè)就會(huì)出現(xiàn)，而智能和OLED是未來(lái)電視的發(fā)展方向之一。眼下夏普面臨的問(wèn)題是業(yè)務(wù)體系布局太單一，容易受到不可控因素的沖擊。它在一些新業(yè)務(wù)的拓展上相對(duì)緩慢滯后，在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的布局速度和決心不是特別快。在雄厚資金的支撐下，如果把握好下一場(chǎng)新產(chǎn)業(yè)技術(shù)，那么，夏普可能在電視領(lǐng)域中改變自己的頹勢(shì)。