樂視網(wǎng)將推“超級(jí)電視” 欲顛覆電視產(chǎn)業(yè)

    9月19日，國內(nèi)第一專業(yè)長視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)在京宣布，進(jìn)軍電視機(jī)市場，并將推出樂視TV超級(jí)電視。這是全球首家推出自有品牌電視機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)公司，引領(lǐng)智能電視價(jià)值鏈垂直整合的產(chǎn)業(yè)革命。

    近期，樂視網(wǎng)已將與樂視TV業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)及部分現(xiàn)金注入子公司樂視致新，樂視控股則直接以現(xiàn)金2828萬元完成了對(duì)樂視致新的增資。樂視致新具備獨(dú)立面向市場的競爭能力，為其獨(dú)立經(jīng)營、提升股東價(jià)值奠定了基礎(chǔ)，并將在智能機(jī)頂盒和智能電視兩大領(lǐng)域全面發(fā)力，欲顛覆電視產(chǎn)業(yè)。9月18日，樂視網(wǎng)董事會(huì)通過決議，擬在未來十二個(gè)月內(nèi)對(duì)樂視致新增資不低于1億元，且樂視致新將會(huì)與包括但不限于產(chǎn)業(yè)資金及戰(zhàn)略投資方進(jìn)行深度資本合作，以用于其在智能機(jī)頂盒和智能電視兩大領(lǐng)域的發(fā)展。

    樂視網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO賈躍亭表示，“超級(jí)電視”不僅僅是智能電視機(jī)，而是未來電視發(fā)展的方向。樂視TV超級(jí)電視的推出，為樂視“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈添加上“最后一屏”，也標(biāo)志著樂視已建成一套完整生態(tài)系統(tǒng)。與現(xiàn)有家電企業(yè)相比，樂視擁有“三大顛覆”和“兩大領(lǐng)先”，即顛覆的商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式和領(lǐng)先的研發(fā)模式、產(chǎn)品價(jià)值。樂視TV超級(jí)電視，完全以開放分享、極致體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)精神打造�；�于電視屏，樂視以“只為極致體驗(yàn)”理念，為用戶提供完整價(jià)值鏈，創(chuàng)造全新的互聯(lián)網(wǎng)生活方式。   

    “樂視模式”孵化“超級(jí)電視”

    長期以來，樂視網(wǎng)致力于構(gòu)建“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系，這一模式也被業(yè)界稱為“樂視模式”。

    在平臺(tái)端，樂視網(wǎng)致力于打造全球領(lǐng)先的云視頻開放平臺(tái)，為推動(dòng)中國網(wǎng)站視頻化努力，客戶覆蓋網(wǎng)絡(luò)視頻、電商、教育、門戶、旅游等多種企業(yè)，除為合作的視頻網(wǎng)站提供視頻服務(wù)外，已經(jīng)達(dá)成與京東、淘寶、當(dāng)當(dāng)、金山等多家網(wǎng)站的合作，提供上傳、轉(zhuǎn)碼、存儲(chǔ)、分發(fā)、播放等全面視頻服務(wù)。目前，該平臺(tái)無論在規(guī)模還是技術(shù)方面均居于行業(yè)領(lǐng)先位置，并在高品質(zhì)內(nèi)容服務(wù)保障及多屏融合互動(dòng)等方面擁有多項(xiàng)專利技術(shù)。

    在內(nèi)容端，樂視網(wǎng)建立起行業(yè)最全的影視劇版權(quán)庫，擁有90000集電視劇、5000部電影的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，并打造了“樂視自制”這一視頻網(wǎng)站自制第一品牌，樂視網(wǎng)兄弟公司樂視影業(yè)，每年制作和發(fā)行近30部大片，為樂視網(wǎng)提供了豐富的內(nèi)容支持，并將樂視網(wǎng)的品牌推廣至影院大屏，如取得巨大票房成功的《敢死隊(duì)2》、《消失的子彈》，極大豐富了樂視網(wǎng)的差異化內(nèi)容。

    在終端，樂視網(wǎng)此前已推出多款高端互聯(lián)網(wǎng)智能機(jī)頂盒，為推出超級(jí)電視奠定基礎(chǔ)；在應(yīng)用端，樂視網(wǎng)專注于構(gòu)建中國第一的TV應(yīng)用開放平臺(tái)——Letv store，引領(lǐng)萬千開發(fā)者為智能電視用戶提供最優(yōu)質(zhì)的TV應(yīng)用服務(wù)，讓電視成為家庭娛樂及信息中心，并于年初發(fā)布了樂視TV應(yīng)用市場。目前，該應(yīng)用市場已經(jīng)匯集包括京東商城、新浪微博、人人網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、大智慧、航班管家、三國殺等千余款適配到電視屏的應(yīng)用。另外，為智能電視應(yīng)用開發(fā)者提供啟動(dòng)資金支持的“樂視開發(fā)者扶持計(jì)劃”正在穩(wěn)步推進(jìn)，并產(chǎn)出了一批優(yōu)秀的智能電視應(yīng)用。

    賈躍亭表示，“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”構(gòu)成樂視完整的生態(tài)系統(tǒng)，這為樂視TV超級(jí)電視的推出奠定了基礎(chǔ)，樂視進(jìn)軍電視機(jī)市場，使得樂視網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，這也是樂視“普羅米修斯”計(jì)劃的關(guān)鍵一步，樂視全球首家完成對(duì)PC、pad、手機(jī)、電視、影院五大屏的全面覆蓋，“樂視TV超級(jí)電視的推出，使樂視logo——Letv，更加名符其實(shí)”。

    商業(yè)、盈利、營銷模式上的“三顛覆”

    主管樂視TV品牌、市場及銷售的樂視網(wǎng)副總裁楊芳表示，樂視將攜顛覆性的商業(yè)模式、盈利模式和營銷模式，進(jìn)軍電視產(chǎn)業(yè)。

    顛覆性的商業(yè)模式。樂視依托自主建立并不斷完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局，打破傳統(tǒng)電視硬件制造與銷售的單一模式，顛覆為由打造開放云平臺(tái)，提供最全內(nèi)容、高性能的硬件和智能系統(tǒng)終端，基于大屏的第三方應(yīng)用商店的全價(jià)值鏈模式，為用戶提供高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)生活方式。

    顛覆性的盈利模式。傳統(tǒng)電視機(jī)廠商只能通過硬件銷售盈利，而樂視模式下的超級(jí)電視，則擁有“硬件收入+內(nèi)容收入+應(yīng)用分成+終端廣告”四重收入來源。這也為樂視TV超級(jí)電視在銷售價(jià)格上實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比，提供了強(qiáng)有力的支撐。

    顛覆性的營銷模式。樂視打破電視機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)家電營銷模式，摒棄傳統(tǒng)家電“大電視廣告+大賣場覆蓋+大規(guī)模促銷”的低效做法，以樂視對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)與理解，創(chuàng)建全新的互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式：社會(huì)化營銷+視頻營銷，社會(huì)化營銷將做到針對(duì)性更強(qiáng)，擴(kuò)散更高效；視頻營銷更具沖擊力與展現(xiàn)力，更生動(dòng)的影響受眾。

    楊芳表示，“三顛覆”使得樂視TV超級(jí)電視更具競爭力。而最終樂視將為用戶提供全球性價(jià)比最高的電視產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶需求，創(chuàng)造極致用戶體驗(yàn)。

    研發(fā)模式和產(chǎn)品價(jià)值的“兩領(lǐng)先”

    主管樂視TV產(chǎn)品、研發(fā)及供應(yīng)鏈的樂視網(wǎng)副總裁梁軍表示，樂視TV超級(jí)電視，在研發(fā)模式和產(chǎn)品價(jià)值上，也與傳統(tǒng)的家電企業(yè)有著明顯的區(qū)別。

    領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)模式。相對(duì)于傳統(tǒng)IT企業(yè)的封閉式研發(fā)，樂視將采用開放式的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)體系——眾包研發(fā)。這改變了以往封閉的“精英工程師”集體聚焦攻關(guān)模式，而是“用戶參與，快速迭代，每周更新”的互聯(lián)網(wǎng)模式。梁軍表示，眾包模式，充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)開放、共享精神，“樂視TV，樂迷打造”，將現(xiàn)有電視的“數(shù)百人研發(fā)，千萬人使用”，改變?yōu)椤扒�萬人研發(fā)，千萬人使用”。此外，樂視還將獎(jiǎng)勵(lì)持續(xù)參與的用戶，讓他們成為樂視的忠實(shí)擁躉“樂迷”，將研發(fā)過程與營銷過程有機(jī)融合。

    領(lǐng)先的產(chǎn)品價(jià)值。樂視TV超級(jí)電視將采用頂級(jí)的硬件配置和領(lǐng)先的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，與競品產(chǎn)生強(qiáng)烈的差異和區(qū)隔，以極高的硬件性能充分發(fā)揮軟件的潛能。樂視TV自主研發(fā)和創(chuàng)新的智能電視Letv UI，將徹底改變用戶的電視交互體驗(yàn)。同時(shí)，樂視TV將全力把Letv store打造為在電視應(yīng)用領(lǐng)域具有領(lǐng)導(dǎo)和先行優(yōu)勢的面向大屏體驗(yàn)的應(yīng)用和服務(wù)平臺(tái)。這必將給電視用戶帶來全新的、革命性的體驗(yàn)，讓用戶充分享受并認(rèn)可樂視TV的產(chǎn)品價(jià)值所在。

    樂視成全球首家進(jìn)軍電視機(jī)市場互聯(lián)網(wǎng)公司

    此次樂視推出“超級(jí)電視”，是全球首家進(jìn)軍電視機(jī)市場的互聯(lián)網(wǎng)公司，具有里程碑意義。此前，谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭只是在智能電視的軟件和機(jī)頂盒領(lǐng)域進(jìn)行了探索。

    樂視網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO賈躍亭談及進(jìn)軍電視機(jī)市場的原因時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正呈現(xiàn)視頻化、移動(dòng)化、社交化和電商化這四大趨勢。而視頻終端產(chǎn)品則呈現(xiàn)智能化、多屏化、大屏化的趨勢。所以，大屏化是互聯(lián)網(wǎng)和終端視頻產(chǎn)品的焦點(diǎn)，而樂視網(wǎng)此前在平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用領(lǐng)域的探索，推出超級(jí)電視具有不可復(fù)制的優(yōu)勢，也是樂視戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn)。

    賈躍亭對(duì)做電視的前景表示，“樂視TV超級(jí)電視能否成功充滿挑戰(zhàn)，但是我們堅(jiān)信，未來的電視機(jī)領(lǐng)域中的成功者，必然會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)公司，這必將為用戶生活方式作出全新的改變”。

    樂視TV高管團(tuán)隊(duì)亮相 全面發(fā)力產(chǎn)品創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)營銷

    在樂視宣布進(jìn)軍電視機(jī)市場的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，樂視TV高管團(tuán)隊(duì)集體亮相，包括來自聯(lián)想、凡客誠品、三星、摩托羅拉、冠捷等相關(guān)企業(yè)的高管和資深技術(shù)專家。

    據(jù)了解，主管樂視TV產(chǎn)品、研發(fā)及供應(yīng)鏈的樂視網(wǎng)副總裁梁軍，原為聯(lián)想高管，自95年加入聯(lián)想，先后擔(dān)任過聯(lián)想集團(tuán)產(chǎn)品鏈管理部總經(jīng)理、聯(lián)想服務(wù)器事業(yè)部總經(jīng)理、聯(lián)想移動(dòng)通信科技有限公司產(chǎn)品營銷部總經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)智能手機(jī)的產(chǎn)品開發(fā)副總裁等職。他在智能手機(jī)產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)、事業(yè)部管理和公司企劃管理上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

    主管樂視TV品牌、市場及銷售的樂視網(wǎng)副總裁楊芳，近日剛剛加盟樂視網(wǎng)，曾于時(shí)尚消費(fèi)品及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作多年。其任職凡客誠品期間，曾負(fù)責(zé)凡客網(wǎng)站、品牌營銷等相關(guān)工作。其操盤的一系列品牌營銷及傳播，利用傳統(tǒng)媒介及社會(huì)化媒體等多個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)造了“凡客體”、“挺住體”等社會(huì)現(xiàn)象。她在互聯(lián)網(wǎng)及社會(huì)化媒體營銷領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

    此外，樂視TV還匯聚了一大批來自產(chǎn)品設(shè)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)電子等不同領(lǐng)域的管理和技術(shù)專家，他們將和原樂視TV一直從事智能電視相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)和營銷銷售的核心團(tuán)隊(duì)一起，傾力打造樂視的超級(jí)電視，顛覆電視行業(yè)，為消費(fèi)者創(chuàng)造全新的高清大屏體驗(yàn)。

    互聯(lián)網(wǎng)模式重塑電視產(chǎn)業(yè)讓用戶重回大屏

    樂視進(jìn)軍電視機(jī)市場，掀起互聯(lián)網(wǎng)公司向硬件領(lǐng)域進(jìn)軍的新高潮。近年來，阿里巴巴、騰訊、百度、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，紛紛將觸角伸向硬件。互聯(lián)網(wǎng)公司做硬件的一大殺手锏是全新的互聯(lián)網(wǎng)模式。在互聯(lián)網(wǎng)上營銷、背后強(qiáng)大的技術(shù)支撐、強(qiáng)大的云平臺(tái)等，均是互聯(lián)網(wǎng)模式的顯著優(yōu)勢。而樂視此次推出“超級(jí)電視”則走的更遠(yuǎn)，自建一套完整的生態(tài)系統(tǒng)，相對(duì)傳統(tǒng)電視模式擁有“三大顛覆”、“兩大領(lǐng)先”。特別是基于互聯(lián)網(wǎng)的“眾包模式”，與傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)有著顯著區(qū)別，它將傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)單一產(chǎn)品，變?yōu)楦鶕?jù)消費(fèi)者需求進(jìn)行大規(guī)模定制。

    目前，全球電視的開機(jī)率都在大幅下降，其根源是電視機(jī)線性播出的現(xiàn)有內(nèi)容，無法滿足用戶的需求。而智能電視的出現(xiàn)，則將互聯(lián)網(wǎng)的海量內(nèi)容移植到電視中，并且用戶體驗(yàn)更嫁。用戶也必將被重新吸引到電視屏前。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電子產(chǎn)品的傳統(tǒng)運(yùn)營模式已經(jīng)落伍，傳統(tǒng)家電廠商，需要及時(shí)作出調(diào)整，跟上時(shí)代步伐。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的紛紛殺入，有望重建規(guī)則，將競爭慘烈的紅海市場，重建為一片藍(lán)海。