谷歌三星崛起 索尼是否還有亮點可言？

    據(jù)國外媒體報道，《財富》雜志撰稿人丹·雷辛格（DonReisinger）近日撰文稱，雖然索尼已采取種種措施希望實現(xiàn)復(fù)興，但該公司依然面臨著諸多的挑戰(zhàn)。以下為文章內(nèi)容摘要：

    索尼的迷失已是眾所皆知。就如同雅虎當(dāng)年等同于互聯(lián)網(wǎng)，柯達(dá)等同于攝影一樣，索尼曾經(jīng)也是消費(fèi)電子產(chǎn)品的代名詞。但是當(dāng)蘋果的iPod問世之后，所有的一切開始朝著不利于這家日本巨頭的方向發(fā)展。

    當(dāng)然，索尼的悲哀依然很難被消化。該公司的營收在2009財年曾創(chuàng)出977億美元，但是到了2012財年卻滑落至828億美元。與此同時，索尼的凈虧損仍在進(jìn)一步擴(kuò)大，從2009財年的13億美元擴(kuò)大四倍，達(dá)到了58億美元之巨。在截至6月30日的第一財季，該公司宣布了與往常類似的令人不安的業(yè)績表現(xiàn)。索尼的游戲部門，營收同比下滑了14.5%。該公司家庭娛樂部門的營收同比下滑了26.2%。即便是索尼的設(shè)備部門，營收同樣也下滑了14.4%？

    索尼是否還有亮點可言？索尼的成像部門營收在當(dāng)季增長7.6%，該公司的電影業(yè)務(wù)營收則增長了6.2%。但是前者僅能夠給索尼帶來1.6億美元的運(yùn)營利潤，后者的運(yùn)營虧損達(dá)到了6200萬美元。索尼移動部門第一財季營收同比增長133%，達(dá)到36億美元，但是該部門的運(yùn)營虧損達(dá)到了3.56億美元。換句話說，索尼當(dāng)前的情況非常復(fù)雜。

    當(dāng)評估索尼當(dāng)前在主要市場的表現(xiàn)時，該公司的麻煩更是顯而易見。根據(jù)市場調(diào)研公司Gartner的統(tǒng)計，索尼第一季度在全球手機(jī)市場的份額僅為1.9%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于三星電子的20.7%。另外一家市場調(diào)研公司iSuppli的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在液晶電視市場，索尼的出貨從2011年第一季度的420萬臺滑落至360萬臺，僅占據(jù)了8%的市場份額。作為電視機(jī)市場的龍頭，三星電子當(dāng)前占據(jù)著市場19%的份額。

    即便是索尼或許做得最好的游戲市場，該公司的PS3在出貨量上依然無法追趕上微軟的Xbox360。在索尼PlayStationVita掌上游戲機(jī)同任天堂的掌上游戲機(jī)進(jìn)行苦苦爭斗的同時，還需要應(yīng)對消費(fèi)者不斷涌向蘋果和谷歌的設(shè)備的問題。

    索尼新任首席執(zhí)行官平井一夫（KazuoHirai）早在今年2月份就已坦誠了公司遇到的困境。他在接受記者采訪時曾表示，試圖修復(fù)索尼并不是一件容易的事情。平井一夫表示，“我想振興PS業(yè)務(wù)將是我職業(yè)生涯中最困難的挑戰(zhàn)，但是我認(rèn)為不會。問題一個接一個出現(xiàn)。我的感覺就是，‘下一個會是什么�！�”

    在今年年初出任索尼首席執(zhí)行官之后，平井一夫已經(jīng)做出了裁員1萬人的艱難決定。他同時還宣布了“一個索尼”的新舉措，專注于公司的三項核心業(yè)務(wù)：移動、數(shù)字圖像和游戲。平井一夫還重組了自己的管理團(tuán)隊，包括他們表面上認(rèn)為能夠更有效的執(zhí)行平井一夫戰(zhàn)略的人。

    但是當(dāng)前最迫切的問題，是平井一夫能否修復(fù)索尼的品牌。蘋果、谷歌和三星電子的崛起，已經(jīng)讓索尼進(jìn)入冷宮。雖說平井一夫正在慶賀打造了PS品牌，而且該公司擁有著眾多的電影產(chǎn)品。但是想要把這些業(yè)務(wù)整合在一起，重塑索尼失去的光輝形象，絕對是平井一夫一生中面臨的最大挑戰(zhàn)。