紐約時報：電視終將提供平板電腦用戶體驗(yàn)

    夯實(shí)基礎(chǔ)

    時代華納旗下的HBO也很依賴有線電視套餐，因?yàn)樵摴�司不具備康卡斯�?Comcast)或時代華納有線那樣的客服和銷售人員。但HBOGo應(yīng)用卻可以通過Xbox兼容電視屏幕，通過這種方式，訂閱用戶可以直接在電視屏幕上獲取該付費(fèi)頻道幾乎所有的電視劇、電影、紀(jì)錄片和其他節(jié)目。

    “HBOGo應(yīng)用是獲取HBO全部節(jié)目的一個途徑，”HBO聯(lián)席總裁埃里克·凱斯勒(EricKessler)說，“這為訂閱用戶提供了巨大的附加價值�！�

    美國市場研究公司Forrester(微博)Research分析師詹姆斯·麥奎維(JamesMcQuivey)認(rèn)為，HBO可以借助這款應(yīng)用夯實(shí)基礎(chǔ)，最終拓展菜單式業(yè)務(wù)——盡管這在短期內(nèi)或許無法實(shí)現(xiàn)�！癏BO擁有龐大的訂閱用戶群，但他們并不知道任何一個用戶的名字，”他說�！斑@將成為他們?nèi)蘸蟮闹匾�任�?wù)，HBO對此心知肚明，這也正是他們需要與用戶建立直接聯(lián)系的原因�！�

    對于一個頻道而言，是否具備獨(dú)闖新路的能力還存有疑問——即使是HBO或ESPN這樣的強(qiáng)者。ESPN在全美擁有1億有線電視用戶，每月可以從這些用戶那里獲得人均5美元的收入。如果ESPN直接向消費(fèi)者出售體育和脫口秀節(jié)目，費(fèi)用可能會上漲數(shù)倍�！拔覀儾粶�(zhǔn)備中斷與分銷商的合作。”ESPN銷售和營銷執(zhí)行副總裁肖恩·布拉切司(Sean Bratches)說。

    潛在利益

    但媒體應(yīng)用開發(fā)商BrightcoveCEO杰里米·阿萊爾(Jeremy Allaire)認(rèn)為，正如電視行業(yè)之前經(jīng)歷的幾輪變革一樣，商業(yè)模式必須適應(yīng)科技發(fā)展。

    據(jù)美國市場研究公司eMarketer估計，到2014年，全美將有8950萬人使用平板電腦，2012年也將達(dá)到5480萬�！靶履Ｊ皆谧嘈�前必須奠定規(guī)模，”阿萊爾說，“但某些時候，我們認(rèn)為直接與用戶建立聯(lián)系是非常重要的�！�

    這種模式可能會吸引小型有線電視頻道，這類頻道很多都不喜歡被埋沒在傳統(tǒng)的機(jī)頂盒菜單中。

    大型有線電視頻道可能也將從中看到利益。一家大型有線電視頻道的數(shù)字戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人稱，電視應(yīng)用的理念令他很振奮。由于直接面向終端消費(fèi)者，而不必通過有線電視套餐，因此，這可以為他們提供更安全的銷售渠道。但由于擔(dān)心與有線電視合作伙伴交惡，他拒絕公開身份。

    有線電視和衛(wèi)星電視運(yùn)營商也在開發(fā)自己的電視應(yīng)用，希望最終可以模仿機(jī)頂盒的效果。在理想的模式中，消費(fèi)者可以通過一兩款應(yīng)用獲取數(shù)百個頻道，而不是每個頻道都推出各自的應(yīng)用�！暗鹊侥阆螺d了所有應(yīng)用后，就會患上應(yīng)用疲勞癥�！笨悼ㄋ固財�(shù)字和新興平臺高級副總裁馬特·斯特勞斯(MattStrauss)說。

    “應(yīng)用提供了優(yōu)異體驗(yàn)，”斯特勞斯說，“但我認(rèn)為，多數(shù)用戶或家庭仍然希望尋找直觀而個性的聚合式體驗(yàn)。”