智能電視風(fēng)靡 是不務(wù)正業(yè)還是創(chuàng)新

    2012年春季電視新品發(fā)布會(huì)上，除長(zhǎng)虹外的國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)繼續(xù)深耕于云電視：安卓4.0的系統(tǒng)、QQ、微博、體感游戲、多屏互動(dòng)、人臉識(shí)別等等多項(xiàng)“先進(jìn)”技術(shù)花樣百出的運(yùn)用在電視上�！叭�球第一”、“國(guó)內(nèi)首次”“唯一”等等字眼每每出現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)電視新品宣傳冊(cè)上。繼智能電視概念營(yíng)銷成功之后，云電視成了國(guó)產(chǎn)電視爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的又一個(gè)新概念。

    外資電視的新品發(fā)布同樣在有序的進(jìn)行著，不同的只是萬(wàn)里無(wú)“云”。在春季新品發(fā)布會(huì)上的區(qū)別表現(xiàn)讓我們看到了國(guó)產(chǎn)電視與外資電視今年走向的不同，同時(shí)也看到了國(guó)產(chǎn)電視于外資電視的區(qū)別：即便虧損頗多，日系電視依舊穩(wěn)扎穩(wěn)打的走在技術(shù)革新的道路上，日系電視企業(yè)所擁有的核心技術(shù)實(shí)力依舊是連三星都要望其項(xiàng)背的；三星雖然在2011年站在了全球電視業(yè)務(wù)的頂端，卻并沒有放棄其對(duì)核心技術(shù)的最本質(zhì)追求，并未沉浸于成功中而停滯不前；國(guó)產(chǎn)電視依舊拋卻技術(shù)不談，沉迷于各種新概念的開發(fā)。國(guó)產(chǎn)電視看似欣欣向榮，卻在火熱的概念化中凸顯出了尷尬：國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)，依舊游離在核心的電視技術(shù)之外。

    國(guó)內(nèi)電視企業(yè)實(shí)為組裝企業(yè)？

    某面板企業(yè)管理層偶然說到：與面板企業(yè)的技術(shù)含量相比，電視企業(yè)更多的像是簡(jiǎn)單的組裝企業(yè)。這句話運(yùn)用到國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)身上似乎更為合適：與外資電視企業(yè)坐擁數(shù)項(xiàng)技術(shù)專利、站在核心技術(shù)頂端的姿態(tài)相比，國(guó)內(nèi)電視一直以來(lái)在核心技術(shù)之外游離的狀態(tài)顯得既無(wú)奈又蒼涼。自平板時(shí)代開啟以來(lái)，國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)就一直受困于核心技術(shù)缺失的問題，多年來(lái)一直跟隨在外資電視身后狂奔。國(guó)產(chǎn)電視一直以來(lái)都在價(jià)格上比外資電視有優(yōu)勢(shì)，這也是外資電視在CRT沒能過分吞噬國(guó)產(chǎn)電視份額的原因之一。然而進(jìn)入平板時(shí)代之后，由于核心技術(shù)完全掌握在外資電視手中、國(guó)內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)又嚴(yán)重缺失，因此在過分依賴外資企業(yè)的過程中，國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)的成本大大提升；另一方面，國(guó)產(chǎn)電視的市售價(jià)格卻并沒有與成本形成等比的增長(zhǎng)，因此國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)的利潤(rùn)收縮的很嚴(yán)重，這也從很大程度上影響到了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    外資電視如索尼、夏普、三星、松下等，無(wú)一不是擁有自己的面板廠、多項(xiàng)電視技術(shù)專利及完整的生產(chǎn)線，以上因素不僅讓外資電視擺脫了純粹的組裝，更是大大減少了企業(yè)的成本，讓盈利變得更為容易；反觀國(guó)內(nèi)電視企業(yè)：上游沒有自主生產(chǎn)的面板、純粹依靠進(jìn)口；沒有核心技術(shù)、只是跟在外資后面跑，這讓國(guó)產(chǎn)電視的盈利和突破都變得極為困難。因此與外資電視可以上下游全線研發(fā)生產(chǎn)相比，國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)就是一個(gè)不折不扣的組裝企業(yè)。

    受困于資金、競(jìng)爭(zhēng) 國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)遠(yuǎn)離技術(shù)

    當(dāng)盈利逐漸變得困難之后，國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和市場(chǎng)把控也跟著變得不穩(wěn)定起來(lái)。在外資電視良性循環(huán)用市場(chǎng)回報(bào)來(lái)大量投資技術(shù)研究、以帶來(lái)更豐厚的市場(chǎng)回報(bào)的同時(shí)，我們的國(guó)內(nèi)電視企業(yè)只能在追逐外資的過程中身心俱疲。眾所周知，科技研發(fā)的回報(bào)周期非常長(zhǎng)，同時(shí)需要大量的資金投入以及足夠的時(shí)間沉淀。而我們的國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)，首先自身并沒有足夠的閑余資金來(lái)投入研發(fā)；其次也得不到如三星那般的堅(jiān)實(shí)政策支持；最后，也沒有足夠的耐性來(lái)等待甚至是數(shù)年的潛心研發(fā)。國(guó)內(nèi)電視企業(yè)于是逐漸變得浮躁。

    當(dāng)我們看到目前國(guó)產(chǎn)電視生存狀況，會(huì)毫不猶豫的說出“浮躁”二字，我們的國(guó)產(chǎn)電視，似乎已經(jīng)要完全棄技術(shù)于不顧了。

    我們看看外資電視中的鼻祖?zhèn)兌荚谧鍪裁?夏普依舊執(zhí)著于色彩的研究；三星、索尼等已經(jīng)在研究OLED電視；索尼、東芝先行一步推出4K分辨率的電視……于此同時(shí)我們的國(guó)產(chǎn)電視在鼓吹智能技術(shù)、在將電腦移植到電視中、在將電視變成一堆垃圾功能的集合體并驕傲宣稱全球第一、全國(guó)唯一。不難看出，國(guó)內(nèi)電視企業(yè)已經(jīng)在很自覺的將自己從技術(shù)之爭(zhēng)中解放出來(lái)，轉(zhuǎn)而從功能上下功夫。這種做法說好聽點(diǎn)是另辟蹊徑、說難聽點(diǎn)就是不務(wù)正業(yè)。從終端市場(chǎng)反應(yīng)也可以看出來(lái)，大多消費(fèi)者對(duì)電視的所謂智能功能、云功能是持懷疑態(tài)度的，一臺(tái)擁有豐富功能的電視大多情況下非但沒讓我們的生活變得更智能，反而是由于多種中看不中用的功能拖累、變成了閑置的大號(hào)遲鈍版電腦。

    我們的國(guó)產(chǎn)電視依舊在云技術(shù)的路上漸行漸遠(yuǎn)，而新進(jìn)入電視行列的國(guó)內(nèi)IT企業(yè)也同樣將重點(diǎn)放在了“功能”上，我們的電視似乎是功能至上、而不是技術(shù)為主了。這種接近畸形的發(fā)展規(guī)劃，也許會(huì)由于新鮮感而在短期內(nèi)為國(guó)內(nèi)電視企業(yè)帶來(lái)一定的好處，但從長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)看，拋卻核心技術(shù)轉(zhuǎn)而關(guān)注其他，注定是一條死胡同。