又到一年財(cái)報(bào)公布時(shí),在多家日系家電巨頭財(cái)報(bào)巨虧的同時(shí),中國(guó)各大彩電品牌財(cái)報(bào)捷報(bào)連傳,國(guó)內(nèi)滲透率提高,在全球市場(chǎng)快速崛起。TCL多媒體為例,2011年財(cái)報(bào)顯示全年LCD電視機(jī)銷量達(dá)1086萬(wàn),凈利3.87億元,并且在全球LCD電視機(jī)市場(chǎng)占有率排名已上升至七位。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),中國(guó)前五強(qiáng)TCL、海信等市場(chǎng)占有率也超出60%。
有行業(yè)人士表示,現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)面前只有三條路:向上走,轉(zhuǎn)型升級(jí);向下走,渠道整合;向外走,海外拓展;不思變革,只有淘汰。
第一,向上走,首先是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。去年,中國(guó)企業(yè)集體推出3D云電視高端創(chuàng)新產(chǎn)品。其次是向上延伸產(chǎn)業(yè)鏈,掌握核心技術(shù)。隨著國(guó)內(nèi)多條高世代面板線投產(chǎn),結(jié)束了中國(guó)“缺屏之痛”。再次是搶占產(chǎn)業(yè)核心資源。今年我國(guó)剛開(kāi)通了首個(gè)3D頻道,TCL先拔頭籌,成為“3D頻道CCTV獨(dú)家合作伙伴”,其3D云電視也成為欽點(diǎn)的“3D頻道最佳觀看設(shè)備”。
第二,向下走,主要是企業(yè)渠道資源整合。近日,TCL率先與蘇寧電器結(jié)盟,展開(kāi)全面戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)在渠道整合上再次領(lǐng)先。
第三,向外走,即開(kāi)拓海外市場(chǎng)。TCL2011年海外市場(chǎng)銷量達(dá)到425.35萬(wàn)臺(tái),占全球銷量40%,取得海外征戰(zhàn)的碩果。