創(chuàng)維楊東文：“盒子”不會(huì)沖擊智能電視

    12月3日，創(chuàng)維數(shù)碼總裁楊東文在解讀了創(chuàng)維成立12年來業(yè)績(jī)最好的一份半年報(bào)后，接受了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的獨(dú)家專訪，暢談中國彩電業(yè)未來發(fā)展走勢(shì)、海外品牌打造、制造業(yè)減負(fù)與轉(zhuǎn)型、電商與實(shí)體店協(xié)調(diào)、三網(wǎng)融合等熱點(diǎn)話題。他說，中國出口彩電由OEM轉(zhuǎn)向自主品牌的機(jī)會(huì)點(diǎn)已經(jīng)到了。

    2013年增長5%~10%

    日?qǐng)?bào)：節(jié)能惠民、面板關(guān)稅下調(diào)等政策的實(shí)施以及家電下鄉(xiāng)政策的結(jié)束對(duì)中國彩電業(yè)帶來怎樣的影響？2013年彩電業(yè)和面板業(yè)的形勢(shì)會(huì)否繼續(xù)回暖？

    楊東文：隨著家電下鄉(xiāng)政策2013年1月結(jié)束、節(jié)能補(bǔ)貼政策2013年6月退出，市場(chǎng)恢復(fù)到自然運(yùn)行規(guī)律中來。這是廠家歡迎的。家電下鄉(xiāng)等政策雖然曾經(jīng)起到好的促進(jìn)作用，但也改變了市場(chǎng)自然運(yùn)行軌跡。

    2013年比2012年更正面，面板業(yè)供求關(guān)系更平衡，結(jié)束長達(dá)兩年的連續(xù)虧損，面板價(jià)格企穩(wěn)，同時(shí)經(jīng)過技術(shù)變革和成本控制，迎來盈利的春天。

    彩電業(yè)2013年也會(huì)迎來更好的發(fā)展環(huán)境。相對(duì)穩(wěn)定的面板供應(yīng)，對(duì)彩電業(yè)有利。按“十八大”2020年居民人均收入翻一倍的規(guī)劃，居民的收入會(huì)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。國家一些收入分配政策出臺(tái)，也會(huì)帶動(dòng)居民消費(fèi)，尤其是三四級(jí)市場(chǎng)、更新?lián)Q代市場(chǎng)。盡管房地產(chǎn)業(yè)仍在調(diào)控，但預(yù)計(jì)2013年會(huì)有500萬~700萬套保障房上市，帶來剛性需求。彩電技術(shù)變革也會(huì)加快更新速度。所以，2013年國內(nèi)彩電市場(chǎng)容量至少有4400萬~4500萬臺(tái)，比2012年增長5%~10%。

    日?qǐng)?bào)：各地廣電系統(tǒng)積極推進(jìn)“三網(wǎng)融合”，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視領(lǐng)域也越來越多，2013年三網(wǎng)融合會(huì)給彩電業(yè)帶來什么機(jī)遇與挑戰(zhàn)？智能電視一體機(jī)會(huì)不會(huì)受到盒子的沖擊?

    楊東文：三網(wǎng)融合給智能電視帶來機(jī)遇，但也帶來了混亂的盒子市場(chǎng)。盒子形式多樣，有線電視機(jī)頂盒、OTT盒子、IPTV盒子等等。三網(wǎng)融合帶來存量、增量?jī)蓚�(gè)市場(chǎng)。盡管相關(guān)法律法規(guī)已開始規(guī)范盒子市場(chǎng)，包括內(nèi)容接入、標(biāo)準(zhǔn)接口等，但預(yù)計(jì)2013年盒子市場(chǎng)依然混亂。盒子不會(huì)沖擊智能電視一體機(jī)，因?yàn)檫@是兩個(gè)市場(chǎng)，智能電視一體機(jī)解決的是彩電的增量市場(chǎng)，兩者不會(huì)相互替代。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)是內(nèi)容、運(yùn)營，但對(duì)硬件還有一個(gè)熟悉過程，商業(yè)模式也不能拿現(xiàn)成的照搬到電視上來，也需要?jiǎng)?chuàng)新。

    呼吁為制造業(yè)減負(fù)

    日?qǐng)?bào)：2012年創(chuàng)維遇到的最大壓力是什么?對(duì)利潤有多大影響？

    楊東文：壓力有三個(gè)，一是輿論不看好制造業(yè)，這對(duì)制造業(yè)來說是無形的壓力。第二是盈利壓力，各種人工、材料成本增長的速度超過毛利增長速度。

    第三是稅收、費(fèi)用負(fù)擔(dān)比上世紀(jì)80年代末、90年代初大多了。比如，2012年開始征收廢舊電子產(chǎn)品回收處理基金，對(duì)家電業(yè)的影響很大，彩電一臺(tái)收13元，影響創(chuàng)維毛利0.4%，對(duì)整個(gè)行業(yè)毛利影響超過0.5%。這個(gè)政策是對(duì)的，但出臺(tái)的時(shí)機(jī)有待商討。創(chuàng)維要用大量進(jìn)口材料，2011年關(guān)稅、增值稅、所得稅等稅費(fèi)達(dá)31.4億港元，銷售額281億港元，盈利約12億港元�，F(xiàn)在中國制造業(yè)承擔(dān)了太多責(zé)任，因此要大聲疾呼給制造業(yè)減負(fù)。

    日?qǐng)?bào)：創(chuàng)維采取了什么措施來化解壓力？嚴(yán)峻的形勢(shì)倒逼中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，你在這方面有什么經(jīng)驗(yàn)可供分享？

    楊東文：目前無論出口還是內(nèi)銷，都促使制造業(yè)從勞動(dòng)密集型向資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型。我的經(jīng)驗(yàn)還是由企業(yè)自己來解決問題，政府做的是政策引導(dǎo)、營造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)轉(zhuǎn)型快，就成功；轉(zhuǎn)型慢，就會(huì)掉隊(duì)。從企業(yè)自身來看，要拿出一定的預(yù)算，加大技術(shù)投入。

    過去三十年，中國企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向起來的。但現(xiàn)在需要回歸到原點(diǎn)，以消費(fèi)者為導(dǎo)向，建立以消費(fèi)者為導(dǎo)向的流程、體制、組織架構(gòu)。我們專門設(shè)立了消費(fèi)者體驗(yàn)部，產(chǎn)品不僅要滿足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求，而且要挖掘潛在需求。

    人們的購物行為正在變化，在家里從網(wǎng)上買，下樓到社區(qū)店買，開車或坐車到Shopping MALL買。因此，商業(yè)中心這種高租金的地方慢慢只能賣奢侈品。所以，一定要關(guān)注新興渠道，創(chuàng)維成立了電子商務(wù)部，提供價(jià)格低、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品；還開了一些社區(qū)店，促進(jìn)代理商面對(duì)消費(fèi)者。

    日?qǐng)?bào)：電商快速崛起，實(shí)體店是否受到?jīng)_擊？實(shí)體店與電商如何協(xié)調(diào)發(fā)展？家電渠道未來將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)？

    楊東文：電商發(fā)展很快，是未來的消費(fèi)形態(tài)之一。防止相互沖擊，最簡(jiǎn)單的方法是承認(rèn)差異性，提供專供產(chǎn)品，線上消費(fèi)者更關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化和價(jià)格，線下消費(fèi)者更關(guān)注價(jià)值和體驗(yàn)。未來渠道會(huì)百花齊放。電商會(huì)繼續(xù)發(fā)展，其便利性會(huì)吸引一大部分的消費(fèi)者。但我還會(huì)開車去奧特萊斯買東西，所以實(shí)體店不會(huì)關(guān)閉，可能會(huì)與電商結(jié)合起來，這是未來的想象空間，但要順其自然。

    自主品牌好時(shí)機(jī)到來

    日?qǐng)?bào)：創(chuàng)維國內(nèi)外收入占比是多少？今后會(huì)更注重國內(nèi)還是海外市場(chǎng)？

    楊東文：目前創(chuàng)維彩電國內(nèi)與海外的收入比例大約為10∶1，今年創(chuàng)維出口增速高于內(nèi)銷。當(dāng)全世界的人都看好中國市場(chǎng)，我們不能不把國內(nèi)市場(chǎng)作為重點(diǎn)，以應(yīng)對(duì)中國市場(chǎng)全球化的競(jìng)爭(zhēng)。其次，我們會(huì)抓住國際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，出口仍以O(shè)EM、ODM為主，重點(diǎn)市場(chǎng)開始推廣自己的品牌。

    日?qǐng)?bào)：國際市場(chǎng)萎縮導(dǎo)致不少中國企業(yè)的出口訂單下滑，創(chuàng)維采取了什么措施實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長？

    楊東文：創(chuàng)維2012財(cái)年上半年出口表現(xiàn)不錯(cuò)，其中機(jī)頂盒出口額增長89%，彩電增長34%。主要是因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品力更強(qiáng)了。機(jī)頂盒事業(yè)部1500人，一半是研發(fā)人員。彩電今年海外銷量沒變化，去年以CRT電視為主，今年90%是LCD電視，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整使平均單價(jià)、銷售額提高了。國際市場(chǎng)也有機(jī)會(huì)，日資企業(yè)的份額收縮，創(chuàng)維、海信、TCL等的出口都逆勢(shì)增長。預(yù)計(jì)2013年中國彩電出口仍會(huì)保持2012年的增長態(tài)勢(shì)。

    目前是中國彩電出口從OEM轉(zhuǎn)向自主品牌的大好時(shí)機(jī)，未來中國彩電業(yè)與日本、韓國品牌進(jìn)行國際化競(jìng)爭(zhēng)。中國企業(yè)累積了三十年的研發(fā)、產(chǎn)品、品牌、供應(yīng)鏈的能力，一定會(huì)形成重要的力量。未來五到十年，全世界都會(huì)買到中國品牌的電視機(jī)。當(dāng)然，這是一個(gè)艱辛過程，但這個(gè)空間和機(jī)會(huì)已經(jīng)顯現(xiàn)。中國制造業(yè)經(jīng)過三十年的積累，我們研發(fā)的產(chǎn)品不比它們差，這是關(guān)鍵。以前，我們只做代工。現(xiàn)在我們西裝穿好了，可以上飛機(jī)了。目前就是個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。