2012中國企業(yè)大學成就獎揭曉 TCL上榜

    隨著企業(yè)大學成為一種全球化的趨勢，中國企業(yè)大學評選活動也拉開帷幕。2012年12月10日，由國家外國專家局和深圳市人民政府主辦的“2012中國企業(yè)商學院院長（總裁）年度論壇暨頒獎盛典”在深圳會展中心隆重舉行，招商銀行、TCL、平安集團等十家企業(yè)大學入圍成就獎。頒獎典禮上，TCL領導力開發(fā)學院憑借“鷹之系列”人才培養(yǎng)體系榮獲“最佳成就獎”同時，TCL集團副總裁、人力資源總監(jiān)、TCL領導開發(fā)力學院院長許芳女士也獲得本屆“TOP20企業(yè)商學院（大學）年度人物”。

    “鷹之系列”人才培養(yǎng)體系，院長獎領導獎，也，的飛躍的地—成就他人的全面發(fā)展力發(fā)展據(jù)了解，本屆論壇以“融全球智慧、促共同發(fā)展”為主題，匯聚1000名來自世界500強、中國500強知名企業(yè)商學院的院長、總裁，共同探討企業(yè)商學院與企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢，分享成功企業(yè)商學院運營模式。主辦方指出，越來越多的企業(yè)通過建立內(nèi)部培養(yǎng)基地，構(gòu)建企業(yè)文化最佳平臺，有效地推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型，滿足企業(yè)不斷提升自身核心競爭力的需求，在實現(xiàn)人力資本最大化的同時，為企業(yè)創(chuàng)造最寶貴的智慧財富。本次評選，專家團隊通過調(diào)查企業(yè)商學院（大學）運作的成果，從企業(yè)商學院建設的正規(guī)化、可持續(xù)化、國際化、前瞻新等多維度進行綜合評估。

    作為TCL“鷹系工程”的創(chuàng)始人，許芳表示，一個企業(yè)大學的價值和貢獻來自于它準確的定位，而這種定位必須要滿足企業(yè)愿景、與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化相匹配、改善企業(yè)業(yè)績提升、促進員工的全面發(fā)展。TCL領導力開發(fā)學院得到業(yè)界認可，是源自學院始終堅持看的遠、做的實的理念，配合TCL鷹文化的傳播，成為企業(yè)戰(zhàn)略的策源地和員工能力提升的孵化力，促使經(jīng)營與業(yè)績達成協(xié)同。

    據(jù)了解，TCL領導力開發(fā)學院自2000年由培訓學院更名，旨在聚焦“開發(fā)領導力�！�2006年起通過“鷹之系列”人才培養(yǎng)體系，為TCL集團源源不斷的輸送適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，培養(yǎng)企業(yè)各階層的優(yōu)秀領導者，支撐和引領著企業(yè)的發(fā)展，志在人才培養(yǎng)方面居于中國企業(yè)、乃至全球企業(yè)領先行列，并已榮膺《財富》雜志及合益公司共同評選的“全球最具領導力企業(yè)”。“鷹系工程“從高到低分為四級，代表對不同階層優(yōu)秀領導者的培養(yǎng)。“雄鷹”是指企業(yè)高層管理者，學院要著重培養(yǎng)他們的國際化經(jīng)營能力、戰(zhàn)略思維能力、管理產(chǎn)業(yè)及業(yè)務群的能力和帶隊伍能力；“精鷹”是指企業(yè)的中層骨干及高層后備，學院要重點培養(yǎng)他們在企業(yè)經(jīng)營、管理決策和領導力方面的能力；“飛鷹”指企業(yè)的骨干員工和新任經(jīng)理，要培養(yǎng)其管理能力、溝通技巧和團隊合作能力；最基層是“雛鷹”，指新入職的大學生，學院要對他們進行企業(yè)文化和工作技能培養(yǎng)，使其盡快融入企業(yè)和社會。

    許芳表示“鷹”已成為TCL挑戰(zhàn)自我、不斷變革，勇于蛻變的精神象征和文化圖騰，與TCL的戰(zhàn)略文化變革和企業(yè)訴求息息相關。在特定時期，起到了激發(fā)員工士氣、增強員工信心的正能量擴散作用，具有深刻的戰(zhàn)略意義，每只“鷹”都相當于一顆火種，牽引了整個TCL集團的文化變革和業(yè)績提升，代表著TCL人才培養(yǎng)方面質(zhì)的飛躍。

    業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)大學不僅使企業(yè)在人才培養(yǎng)上占領先機，保證未來業(yè)績的持續(xù)增長，更是成為品牌的傳播地，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。TCL領導力開發(fā)學院陸續(xù)與國內(nèi)外著名商學院及培訓咨詢機構(gòu)合作，不斷整合資源，拓寬視野，為確保企業(yè)競爭力提供了人才保障。