國產(chǎn)彩電逆襲 康佳同步云引領(lǐng)變革

    產(chǎn)業(yè)蓄勢重組  差異戰(zhàn)略突顯行業(yè)定位

    在金融危機的背景下，日資彩電由于轉(zhuǎn)型不及時，在全球特別是在中國市場的地位已經(jīng)邊緣化。收縮的市場份額被三星、LG等韓資品牌以及康佳、海信為代表的國產(chǎn)彩電企業(yè)所蠶食，國產(chǎn)彩電迎來發(fā)展春天。與此同時，伴隨智能化的深入，國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)競爭日趨嚴峻。一方面，小米、樂視、聯(lián)想等IT類企業(yè)紛紛發(fā)力智能電視領(lǐng)域，加速了市場競爭；另一方面，傳統(tǒng)彩電企業(yè)不約而同向下進行產(chǎn)業(yè)鏈拓寬，充實電視產(chǎn)品的智能化和豐富性。奧維咨詢（AVC）總經(jīng)理喻亮星也表示，智能電視的普及、云電視的發(fā)展，必將引發(fā)彩電行業(yè)再一次洗牌，能在新一輪的競爭中勝出，關(guān)鍵在于品牌創(chuàng)新能力。

    面對行業(yè)發(fā)展趨勢，企業(yè)要脫穎而出，其戰(zhàn)略目標的設(shè)置和定位就顯得至關(guān)重要。如果單從產(chǎn)品層面來看，康佳、海信、創(chuàng)維等國內(nèi)彩電企業(yè)似乎差別不大，但是從戰(zhàn)略卡位上，顯然各有不同，其中康佳就鮮明地高舉“同步云戰(zhàn)略”旗幟，在眾多品牌中尤為顯眼。

    康佳在今年3月提出“同步云戰(zhàn)略”，推出Sync Cloud同步云電視，以“不同世界，同步精彩”為內(nèi)核，以“云”浪潮為先導，以同步技術(shù)為支持，建立在“與世界先進科技同步的產(chǎn)品技術(shù)、開放的生態(tài)圈戰(zhàn)略、與合作伙伴共贏共生的合作理念”之上，將行業(yè)動向、企業(yè)產(chǎn)品、用戶價值貫穿于一體，達成最佳資源整合效應(yīng)�？导淹ㄟ^“同步云戰(zhàn)略”的精準卡位，構(gòu)筑起一個新的全生態(tài)的同步產(chǎn)業(yè)圈，以云電視生態(tài)領(lǐng)先者的姿態(tài)，開啟智能云時代的大門。

    林洪藩認為，未來五年我國彩電行業(yè)將繼續(xù)保持快速穩(wěn)固的發(fā)展，并逐步影響世界彩電業(yè)的格局。中國彩電行業(yè)也將迎來新一輪的發(fā)展利好期，康佳將會加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，建立和諧的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，提升自主性和市場競爭力，實現(xiàn)從單一的規(guī)模效益向“規(guī)模優(yōu)勢+資源優(yōu)勢+品牌優(yōu)勢”的整合效益轉(zhuǎn)變。

    業(yè)內(nèi)人士也指出，未來彩電競爭趨勢，將是“云端”和“屏端”的迭加綜合角力�！捌炼恕敝饕�是優(yōu)質(zhì)領(lǐng)先的終端設(shè)備，它包括面板、芯片、工藝設(shè)計等，而“云端”指涵蓋應(yīng)用、內(nèi)容、服務(wù)、渠道等產(chǎn)業(yè)鏈開放協(xié)作的運營后臺支撐，兩者的同步齊走，才能形成長板效應(yīng)。以此，可以看出康佳“同步云戰(zhàn)略”具有一定的前瞻性和精確性，也是康佳取得一系列的成果的保障與基礎(chǔ)。

    作為領(lǐng)先的家電巨頭，在云業(yè)務(wù)應(yīng)用浪潮中，康佳將始終不渝地繼續(xù)堅守創(chuàng)新之道，同步世界技術(shù)、同步生態(tài)圈、同步利益鏈，引領(lǐng)用戶快步進入“不同世界 同步精彩”的迷人境界，與廣大用戶同步迎接云時代的美好明天。