2011年度家電行業(yè)“十大事件”回顧

    1 百思買(mǎi)退出中國(guó)

    2011年2月22日，全球第一大家電連鎖企業(yè)美國(guó)百思買(mǎi)集團(tuán)，在官網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng)，將關(guān)閉在中國(guó)的9家連鎖店。成為百思買(mǎi)全資子公司的五星電器，將全面代言百思買(mǎi)中國(guó)業(yè)務(wù)，但是將以五星電器的名義而不是身份顯赫的百思買(mǎi)矩形LOGO。某種意義上，百思買(mǎi)在中國(guó)家電零售市場(chǎng)正從產(chǎn)業(yè)投資人變成了純粹的財(cái)務(wù)投資人。

    2004年12月11日，根據(jù)WTO規(guī)定，中國(guó)零售業(yè)全面開(kāi)放。2005年3月，百思買(mǎi)宣布進(jìn)入上海開(kāi)店。人們驚呼：狼來(lái)了。然而百思買(mǎi)在進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)后，并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，戰(zhàn)略性投資試水失敗。

    百思買(mǎi)之所以選擇退出中國(guó)，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為是百思買(mǎi)的經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)“水土不服”。在國(guó)內(nèi)家電賣(mài)場(chǎng)，國(guó)美、蘇寧普遍采取的方式是快速“跑馬圈地”迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)一二級(jí)市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)模式上，國(guó)內(nèi)家電連鎖普遍采用出租場(chǎng)地的形式，而百思買(mǎi)在中國(guó)沿用的依然是其在美國(guó)的買(mǎi)斷式經(jīng)營(yíng)，即以較低的價(jià)格采購(gòu)產(chǎn)品，再以較高的價(jià)格賣(mài)出。然而此種模式在慣于打價(jià)格戰(zhàn)的中國(guó)市場(chǎng)顯然“水土不服”。

    不過(guò)，百思買(mǎi)的官方人員表示，將會(huì)吸取此次教訓(xùn)卷土重來(lái)。

    2 國(guó)美陳曉離任

    2011年3月9日晚，國(guó)美發(fā)布公告稱(chēng)，陳曉辭去國(guó)美董事會(huì)主席、執(zhí)行董事、執(zhí)行委員會(huì)成員兼主席及授權(quán)代表職務(wù)，自2011年3月10日起生效，以及孫一丁先生辭任國(guó)美電器執(zhí)行董事，自2011年3月10日起生效。孫一丁辭任董事后還將繼續(xù)留任國(guó)美電器副總裁職務(wù)。國(guó)美董事會(huì)委任張大中先生為國(guó)美電器非執(zhí)行董事及董事會(huì)主席，以及委任李港衛(wèi)先生為國(guó)美電器獨(dú)立非執(zhí)行董事，自2011年3月10日起生效。

    陳曉為何退出?當(dāng)初黃光裕對(duì)陳曉的指責(zé)不外乎三大理由：其一，陳曉收縮經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略失誤，導(dǎo)致國(guó)美在與蘇寧的爭(zhēng)奪中痛失領(lǐng)頭地位;其二，陳曉對(duì)國(guó)美高層實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”是“慷”大股東之“慨”;其三，引進(jìn)貝恩資本后進(jìn)一步增資擴(kuò)股，意在“稀釋”第一大股東股權(quán)。

    而“挺陳派”則說(shuō)，在黃光裕入獄的危局中是陳曉力挽狂瀾，其戰(zhàn)略思路和種種舉措從根本上都是為了讓國(guó)美擺脫困境。但在黃光裕家族幾乎可以和國(guó)美劃等號(hào)的股東結(jié)構(gòu)中，任何有損家族利益的事情，哪怕在表面上有理，也是“無(wú)理的”。因此，陳曉退出的理由最終只有一條：做法不符合家族利益。

    3 京東再融資PK“美蘇”

    2011年4月初，京東商城CEO劉強(qiáng)東透露京東商城完成了15億美元的第3輪融資，此輪融資由俄羅斯投資集團(tuán)DST、老虎基金等6家基金和一些社會(huì)知名人士投資，被稱(chēng)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大一筆融資。但據(jù)報(bào)道，這個(gè)15億美元的數(shù)字實(shí)際含有水分，真正到賬的并沒(méi)那么多。

    京東之所以對(duì)外聲稱(chēng)拿到15億美金，無(wú)非是因?yàn)樾枰�按這個(gè)數(shù)字來(lái)計(jì)算京東的總估值，如果不到15億，那估計(jì)就達(dá)不到100億美金，而達(dá)不到100億美金，未來(lái)如果實(shí)施IPO，投資人的投資回報(bào)就會(huì)很難看。

    分析人士指出，京東之所以要融資，是為了擴(kuò)規(guī)模，并進(jìn)一步完善物流體系，并最終達(dá)到和國(guó)美、蘇寧相抗衡。然而到目前為止，京東一直未能實(shí)現(xiàn)盈利，目前京東的毛利率大約為4.5%，而虧損率則接近9%，有分析人士測(cè)算，即便京東第三輪融資實(shí)際到賬了15億美元，這筆融資也僅夠燒一年半，一年半以后，也就是2012年的10月份，還是要繼續(xù)融資，或者上市。而能否順利融資，本身就存在諸多不確定因素。而說(shuō)到上市，據(jù)京東最樂(lè)觀的預(yù)測(cè)，也會(huì)到2013年。然而，遠(yuǎn)水不解近渴，如何活過(guò)2012，是當(dāng)下京東面臨的最大問(wèn)題。

    4 海爾并購(gòu)三洋冰洗業(yè)務(wù)

    2011年7月28日，海爾集團(tuán)公司與日本三洋電機(jī)株式會(huì)社簽署備忘錄，海爾將收購(gòu)三洋電機(jī)在日本、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓和越南的洗衣機(jī)、冰箱資產(chǎn)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。10月18日，海爾集團(tuán)和日本三洋電機(jī)株式會(huì)社正式簽署收購(gòu)協(xié)議。

    根據(jù)雙方簽署的協(xié)議，海爾將收購(gòu)三洋電機(jī)在日本、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓和越南的洗衣機(jī)、冰箱和其它家用電器業(yè)務(wù)，收購(gòu)也包括三洋洗衣機(jī)品牌AQUA以及相關(guān)品牌。同時(shí)，雙方就“SANYO”標(biāo)識(shí)的使用達(dá)成一致。此次收購(gòu)?fù)瓿珊�，海爾在日本市�?chǎng)將實(shí)現(xiàn)“Haier”和“AQUA”雙品牌運(yùn)營(yíng);在越南、印度尼西亞、菲律賓和馬來(lái)西亞市場(chǎng)，海爾在運(yùn)營(yíng)“Haier”品牌的同時(shí)，將在指定期間內(nèi)于冰箱、洗衣機(jī)、電視、空調(diào)等產(chǎn)品上使用“SANYO”品牌。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，海爾收購(gòu)三洋對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都將是有利的。一方面三洋擺脫了非盈利業(yè)務(wù)的沉重包袱，另一方面，海爾也獲得了更多的資源。

    海爾收購(gòu)三洋也影響了國(guó)內(nèi)合肥三洋的業(yè)務(wù)。合肥三洋在與三洋的合同到期后，將面臨無(wú)品牌可用的尷尬局面，不過(guò)目前，合肥三洋已經(jīng)開(kāi)始啟用新品牌“帝度”。