家電業(yè)轉(zhuǎn)型：TCL“秀外”長(zhǎng)虹“慧中”

    TCL：開放式布局

    TCL集團(tuán)誕生于改革開放之初，地處廣東沿海，這也使得企業(yè)在發(fā)展過程中“敢為天下先”。TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生說：“通過國(guó)際化并購(gòu)，TCL實(shí)現(xiàn)了由扎根本土的中國(guó)企業(yè)向放眼全球的國(guó)際化企業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)變�！�

    羅清啟告訴記者，在國(guó)際化道路上，TCL的步子邁得比較大。今年上半年，海外收入在TCL集團(tuán)主營(yíng)收入中的比例為37.60%，而四川長(zhǎng)虹的海外收入占比僅為11.6%。

    在各項(xiàng)業(yè)務(wù)當(dāng)中，TCL通訊的主營(yíng)收入占比為14.10%，毛利率達(dá)29.06%，較去年同期均有所提高。TCL集團(tuán)品牌管理中心總經(jīng)理梁?jiǎn)⒋焊嬖V記者，TCL通訊與國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商有較為緊密的溝通與合作，將針對(duì)他們推出一系列3G智能產(chǎn)品，通過國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的采購(gòu)政策，實(shí)現(xiàn)中國(guó)區(qū)銷量的有效增加，在海外市場(chǎng)公司會(huì)用更豐富的中高低端產(chǎn)品組合來贏得客戶。

    相較之下，四川長(zhǎng)虹IT產(chǎn)品的主營(yíng)收入占比為20.55%，毛利率僅為5.17%，雖然與去年同期相比有所增長(zhǎng)，但毛利率水平仍然較低。

    在各大彩電企業(yè)中，TCL算是較早開拓移動(dòng)通信市場(chǎng)的。在國(guó)內(nèi)，TCL擁有較穩(wěn)定的消費(fèi)群體和較為完整的分銷渠道。2004年，TCL通過并購(gòu)阿爾卡特，意圖打開海外市場(chǎng)，卻沒有取得預(yù)期效果。但是通過并購(gòu)將企業(yè)規(guī)模做大，以及著眼海外的市場(chǎng)策略，也體現(xiàn)了TCL開放式的發(fā)展思路。

    與長(zhǎng)虹相似，TCL在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷延伸。8月初，TCL投建的華星光電8.5代液晶面板線點(diǎn)亮首張屏，進(jìn)入全面經(jīng)營(yíng)階段。同月，TCL位于內(nèi)蒙古的液晶模組整機(jī)一體化項(xiàng)目也正式開工，改變了TCL在北方地區(qū)無液晶產(chǎn)業(yè)制造基地的現(xiàn)狀，為TCL產(chǎn)業(yè)鏈延伸至俄羅斯、蒙古、歐洲等地奠定了基礎(chǔ)。