智能電視市場(chǎng)新趨勢(shì)：內(nèi)容才是硬道理

    2011年上半年，智能電視廠商因需求萎靡而普遍面臨困境，究其主要原因，即是先進(jìn)的硬件發(fā)展水平和人民群眾日益增長(zhǎng)的內(nèi)容資源滯后的矛盾。

    目前，世界電子巨頭們的共識(shí)是：成功的智能電視廠商不能只在硬件上有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，與其對(duì)應(yīng)的電影、音樂(lè)、游戲等資源服務(wù)更能夠吸引消費(fèi)者的眼球。于是，一場(chǎng)關(guān)于內(nèi)容和軟件服務(wù)的戰(zhàn)爭(zhēng)在智能電視市場(chǎng)打響了。

    “走別人的路，讓別人無(wú)路可走”的蘋(píng)果

    蘋(píng)果公司在喬布斯離開(kāi)的同時(shí)，公布了“搶占數(shù)字化居室”戰(zhàn)略，正式進(jìn)軍智能電視市場(chǎng)。美國(guó)媒體近日?qǐng)?bào)道，蘋(píng)果公司正在研發(fā)可利用居室電視收看數(shù)字視頻的新技術(shù)。而蘋(píng)果公司新任首席執(zhí)行官的第一項(xiàng)工作任務(wù)就是升級(jí)數(shù)字視頻項(xiàng)目，蘋(píng)果希望能把在iPhone和iPad等移動(dòng)領(lǐng)域的成就拓展至家電市場(chǎng)。

    2010年，蘋(píng)果公司推出了名為蘋(píng)果電視的機(jī)頂盒服務(wù)。業(yè)界普遍預(yù)測(cè)蘋(píng)果會(huì)在今年推出新的智能電視產(chǎn)品。隨著蘋(píng)果公司近期參與免費(fèi)視頻服務(wù)公司Hulu的收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，以上預(yù)測(cè)變得更為有力。一旦蘋(píng)果公司擊敗谷歌與雅虎等企業(yè)成功收購(gòu)Hulu，就可以輕易獲得優(yōu)質(zhì)視頻產(chǎn)品，為進(jìn)軍智能電視事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外，蘋(píng)果公司還向美國(guó)專利局提出了可用于智能電視的3D技術(shù)相關(guān)許可。若蘋(píng)果公司進(jìn)軍智能電視市場(chǎng)，預(yù)計(jì)會(huì)推出與以往的智能電視截然不同的創(chuàng)新功能。當(dāng)其他企業(yè)專注于硬件功能競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，蘋(píng)果公司創(chuàng)建iTunes和AppStore等流通環(huán)境，已經(jīng)在短時(shí)間內(nèi)吸收了包含硬件的整個(gè)產(chǎn)品鏈條。

    韓國(guó)電子巨頭表示壓力很大

    目前，蘋(píng)果公司的AppStore有iPhone專用軟件50萬(wàn)個(gè)，iPad專用軟件10萬(wàn)個(gè)以上。然而，三星電子的智能電視專用軟件只有500多個(gè)，LG電子僅擁有300多個(gè)，從數(shù)目上看顯得十分可憐。蘋(píng)果的iPhone和iPad在智能手機(jī)和個(gè)人電腦領(lǐng)域不斷掀起的革命浪潮已經(jīng)讓三星、LG等韓國(guó)電子巨頭面臨空前壓力。目前，三星和LG都在向內(nèi)容與軟件方面投入大量精力。

    三星電子于9月1日召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，其主要話題就是準(zhǔn)備推出內(nèi)容資源戰(zhàn)略。三星電子總經(jīng)理尹富根（音譯）介紹了與世界最大視頻網(wǎng)站YouTube攜手合作的資源合作戰(zhàn)略，即推出“YouTubeonTV”服務(wù)，用戶可以用智能電視的大畫(huà)面欣賞每天上傳到Y(jié)ouTube上的數(shù)千個(gè)3D視頻。三星電子還決定擴(kuò)大普通開(kāi)發(fā)人員參與的公開(kāi)征集活動(dòng)，年內(nèi)準(zhǔn)備推出1000個(gè)以上的智能電視應(yīng)用程序。

    LG電子為確保內(nèi)容資源，與歐洲的飛利浦和日本的夏普攜手合作。但到目前為止，三家公司電視中使用的視頻、音樂(lè)、游戲等應(yīng)用程序還各不相同，例如，用于LG電視的天氣、新聞軟件在飛利浦電視中無(wú)法使用，需要另行開(kāi)發(fā)。三家公司決定年底之前開(kāi)發(fā)出共同軟件開(kāi)發(fā)工具包，使不同軟件統(tǒng)一起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)共享，大幅縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間并節(jié)約成本。與此同時(shí)，LG電子還在智能電視資源中增加了與《國(guó)家地理》共同制作的自然紀(jì)錄片以及徐泰智、BigBang等韓國(guó)明星演唱會(huì)等3D電視內(nèi)容。

    另外，注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)的LG電子正在開(kāi)發(fā)便于操作的UI（UserInterface，用戶界面）產(chǎn)品。LG電子相關(guān)人士表示，第一代智能電視雖然擁有大量好節(jié)目，但因?yàn)椴藛芜^(guò)于復(fù)雜，收看一個(gè)節(jié)目需要按鍵10次左右，新一代產(chǎn)品的決勝關(guān)鍵是簡(jiǎn)便的用戶界面設(shè)計(jì)。

    日本電子業(yè)界準(zhǔn)備利用娛樂(lè)資源優(yōu)勢(shì)

    在三星等韓國(guó)電子巨頭的壓迫下，日本以索尼為代表的電子公司已經(jīng)顯示出明顯的頹勢(shì)和疲態(tài)。如今面對(duì)蘋(píng)果和谷歌等虎視眈眈的美國(guó)巨無(wú)霸的挑戰(zhàn)，更是讓日本電子業(yè)界感受到競(jìng)爭(zhēng)的冷酷。

    為了擺脫長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)績(jī)不振，索尼公司計(jì)劃以目前擁有的娛樂(lè)資源為武器，爭(zhēng)取在智能電視市場(chǎng)中尋求突破。

    索尼從20年前就開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)美國(guó)的影片、唱片業(yè)娛樂(lè)公司，在確保內(nèi)容資源方面進(jìn)行了大規(guī)模投資，他們計(jì)劃將這一投資成果應(yīng)用在智能電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。

    索尼公司近日推出了可以在智能電視、平板電腦、智能手機(jī)等產(chǎn)品上自由使用的“索尼娛樂(lè)網(wǎng)絡(luò)”服務(wù)，這一服務(wù)在含有1000萬(wàn)首以上歌曲的“MusicUnlimited”的基礎(chǔ)上添加了視頻欣賞服務(wù)。索尼公司副總裁平井一夫表示，索尼用戶可以用一個(gè)ID在各種機(jī)器上方便地享用多種服務(wù)。

    鹿死誰(shuí)手尚未可知

    盡管隨著蘋(píng)果加入到智能電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，極有可能再次帶來(lái)類似iPhone和iPad式的沖擊，但韓國(guó)很多分析人士認(rèn)為，智能電視事業(yè)與移動(dòng)事業(yè)有本質(zhì)區(qū)別。即使蘋(píng)果在移動(dòng)領(lǐng)域獲得了成功，也無(wú)法保障電視領(lǐng)域的進(jìn)軍勝利。谷歌與索尼合作推出的谷歌電視迄今就并未創(chuàng)造顯著成果。

    三星電子相關(guān)人士表示，整個(gè)智能顯示領(lǐng)域還處于初期發(fā)展階段，所以沒(méi)有絕對(duì)強(qiáng)者。目前三星是世界電視領(lǐng)域的佼佼者，三星將根據(jù)多年積累的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)守電視市場(chǎng)，并努力維持霸主地位。