三網融合：彩電廠商該不該自建內容平臺

    在總體方案歷經15稿修改和兩年多的博弈，試點方案再經五稿修改和談判幾乎破裂的危險后，2010年7月1日，北京、上海、深圳、南京、杭州等第一批三網融合試點城市名單終于在國家意志的強勢干預下正式出臺，三網融合終于進入實質性推進階段。

    在2011年“兩會”期間，“三網融合”也成為了兩會代表關注的焦點之一，在三網融合推進中，關于互聯網電視企業(yè)內容牌照的發(fā)放、彩電廠商應不應該自建內容平臺等問題也引起了業(yè)界的討論，全國人大代表、TCL集團董事長李東生和家電產業(yè)專家、帕勒資深董事羅清啟分別發(fā)表了看法。

    李東生：應該鼓勵彩電廠商自建內容平臺

    “在三網融合的大背景之下，應該鼓勵彩電廠商自建內容平臺，而鼓勵的最好方式莫過于給這些互聯網電視企業(yè)頒發(fā)內容集成牌照�！比涨埃�李東生在接受媒體電話采訪時表示，在三網融合的大背景之下，應該鼓勵彩電廠商自建內容平臺。

    李東生表示，從目前試點城市的推行情況來看，一方面，三屏內容不能統(tǒng)一是當前最大的問題之一，要逐步建立視頻內容統(tǒng)一牌照制，進一步放寬對互聯網電視企業(yè)牌照的發(fā)放，盡快讓有線電視內容和互聯網內容、無線互聯網內容發(fā)展能夠拉近差距，放寬民營資本在視頻內容運營的進入，加快有線電視企業(yè)的市場化建設，從而推動有線電視內容的進一步發(fā)展；另一方面，要建立融合的、有效的監(jiān)管體制，以及衍生出具體方案和實施路徑。

    關于目前三屏融合中，內容融合相對滯后的原因，李東生表示最為關鍵的就是來自監(jiān)管體制和運營體制的障礙。目前公益屬性的廣電業(yè)的非市場化運營與完全市場化的電信業(yè)競爭，在商業(yè)模式上迥然不同。具體表現在長期獨立發(fā)展起來的兩個行業(yè)，在觀念上、行業(yè)標準上、行為準則上存在巨大的差異。

    隨著三網融合的到來，未來國內彩電市場的規(guī)模將提高到8000萬臺，其中互聯網電視將成為消費電子業(yè)的主流產品。面對如此可觀的市場前景，只有實現三屏融合，通過內容商和終端廠商的合作，差異化競爭，商業(yè)模式創(chuàng)新等，進一步拉動內容、網絡、終端、服務以及其他上下游產業(yè)鏈，合作共贏，才能贏得新的成長動力。

    李東生表示，在獨立的電視網絡和互聯網絡當中，電視的內容是精品，但量不夠大；而互聯網的內容量雖然大，但是質量卻參差不齊，安全性也低。兩者之間缺乏統(tǒng)一的交易標準和合作模式，這便涉及到一個三屏內容融合的問題。

    終端廠商通過和內容商合作，將進一步拉動內容、網絡、終端、服務以及其他上下游產業(yè)鏈，適度競爭，合作共贏，最終實現用戶在任何時間、任何地點，都可以通過訂制、搜索等方式獲得全國廣電、各種內容生產商和服務商所提供的個性化視頻服務。

    關于內容監(jiān)管問題，李東生表示，網絡媒體不如傳統(tǒng)媒體好管理，這是必然的，但它是客觀存在的，內容搬到電視機上肯定比在電腦上更加容易管理。既然現在這些內容已經在互聯網上存在了，已經在電腦屏幕上可以看到了，咱們就引導他們在電視機屏幕上看，電視機上面的監(jiān)管一定不會比電腦難。