催生臺(tái)灣電視自有品牌救面板

    瑞士信貸證券科技產(chǎn)業(yè)分析師蘇厚合提出建言，政府與其力促面板產(chǎn)業(yè)合并，不如催生臺(tái)灣電視自有品牌，假設(shè)2012年有1000萬臺(tái)需求，其中80％面板采購自友達(dá)與奇美電子子，就可提升面板雙虎產(chǎn)能利用率達(dá)16個(gè)百分點(diǎn)。

    熱炒一陣子的面板產(chǎn)業(yè)整并議題，外資圈sell side顯然有話要說，以巴克萊資本證券科技產(chǎn)業(yè)分析師葉婉屏為例，就認(rèn)為友達(dá)若要與奇美電子合并，顯然得先搬走橫在眼前的4顆石頭：一、究竟誰來主導(dǎo)合并后的新廠商？友達(dá)、奇美電子、還是鴻海？二、友達(dá)與奇美電子都存在客戶基礎(chǔ)相同、制程水平差不多、產(chǎn)能都過剩等問題，綜效何在？三、以奇美電子目前的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)來看，恐沖擊友達(dá)；四、友達(dá)若合并奇美電子并關(guān)掉部分產(chǎn)能，可能會(huì)讓三星與樂晶受惠。

    因此，葉婉屏認(rèn)為，解決之道可透過下列2種方法：一、與日本廠商合作，結(jié)合日本IPS、IGZO、AMOLED等技術(shù)，以及臺(tái)灣低生產(chǎn)成本優(yōu)勢；二、向其他產(chǎn)品發(fā)展，適度去化過剩產(chǎn)能；三、與其他品牌客戶進(jìn)行合作。

    因此，“尋找需求出海口”是解決目前臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)困境的方法之一，蘇厚合對(duì)此認(rèn)為，現(xiàn)在其實(shí)是臺(tái)灣政府發(fā)展電視自有品牌好時(shí)機(jī)，因?yàn)?009年開始靠著國內(nèi)需求，臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)曾有過好光景，但隨著國內(nèi)8.5代面板產(chǎn)能從2011年第四季陸續(xù)開出，對(duì)臺(tái)灣面板廠商將是威脅。

    根據(jù)蘇厚合的預(yù)估，若有家年出貨1000萬臺(tái)的臺(tái)灣品牌電視（約占全球電視需求4.5％），且80％面板采購自友達(dá)與奇美電子，其中32寸、40至42寸、46至47寸分別占50％、25％、25％，友達(dá)與奇美電子7.5代以上廠的產(chǎn)能利用率將因此提升16個(gè)百分點(diǎn)。

    外界先前大敲邊鼓要政府出面整合面板產(chǎn)業(yè)，并借鏡日本政府將新力、東芝、日立等3家面板廠進(jìn)行“三合一”的經(jīng)驗(yàn)，蘇厚合認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)整合向來是好事一樁，但臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)整合要面對(duì)的問題太多了，包括負(fù)債、過剩產(chǎn)能、就業(yè)、控制權(quán)、客戶重復(fù)等，在整合前需解決。

    從面板產(chǎn)業(yè)基本面來看，蘇厚合指出，受惠于急單效應(yīng)，2011年第四季面板需求比預(yù)期還要好，且從2011年第四季至2012年上半年來自品牌與渠道商的補(bǔ)庫存需求，不但有助于面板價(jià)格回穩(wěn)、2012年上半年甚至還有上漲空間，從財(cái)務(wù)體質(zhì)角度來看，友達(dá)是優(yōu)于奇美電子。