日本電子書籍市場(chǎng)或被亞馬遜壟斷？

    智能手機(jī)以及平板電腦的快速普及為人們生活帶來(lái)了極大的方便。尤其是書籍，以往一本厚重的書籍現(xiàn)在僅需一部手機(jī)便可輕松閱讀，這就是電子書籍帶來(lái)的便利性。因此電子書籍也就慢慢取代了紙張書籍的地位，逐漸受到消費(fèi)者們的喜愛(ài)。

    包括日本在內(nèi)的全球諸多出版社以及電子產(chǎn)品企業(yè)也都越來(lái)越重視電子書籍市場(chǎng)，紛紛推出電子書以及對(duì)應(yīng)的書籍閱讀器，其中也包括全球最大的書籍在線零售商亞馬遜公司（Amazon）。

    在日本國(guó)內(nèi)，書籍發(fā)行銷售模式比較特殊，主要通過(guò)委托代銷的方式，出版社將書籍全權(quán)委托給零售店鋪代銷，而銷售店鋪也可以隨意向出版社退貨。如果今后出版社逐漸轉(zhuǎn)入電子書籍市場(chǎng)，那么就可以直接跳過(guò)委托店鋪直接面向用戶銷售。

    亞馬遜公司為了擴(kuò)大電子書籍市場(chǎng)，在今年自主推出了一款名為“Kindle”的電子書籍閱讀器 ，雖然已在日本上市，但是還未投入電子書籍，主要原因就是未能與日本國(guó)內(nèi)的出版商就代銷的合作達(dá)成一致。而亞馬遜已經(jīng)表示將于年內(nèi)在日本發(fā)售電子書籍，日本國(guó)內(nèi)多家媒體也曾進(jìn)行過(guò)報(bào)道，這已成為無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)，屆時(shí)可能會(huì)對(duì)日本國(guó)內(nèi)的出版社以及電子產(chǎn)品商家?guī)��?lái)毀滅性的打擊。

    據(jù)了解，在美國(guó)，利用亞馬遜“Kindle”購(gòu)買的電子書籍?dāng)?shù)量已經(jīng)超過(guò)紙張書籍，其實(shí)原因也很簡(jiǎn)單，如果在網(wǎng)上買一本紙質(zhì)書籍，你還得等上幾天甚至一周時(shí)間才能拿到貨，而購(gòu)買電子書籍幾乎就是一瞬間的事情，而且其亞馬遜電子書籍的兼容性也非常好，支持PC電腦、iPad等媒體終端。

    在亞馬遜的猛烈攻勢(shì)下，日本國(guó)內(nèi)的出版社以及電子產(chǎn)品商家也坐不住了，為了抵抗亞馬遜，他們紛紛推出了自己的電子書籍以及閱讀終端機(jī)，其中最為積極的當(dāng)屬日本夏普公司（Sharp），夏普不但自主推出了一款名為“GALAPAGOS”的平板電腦，還成立的500人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，揚(yáng)言要在2011年售出100萬(wàn)臺(tái)�？山Y(jié)果呢，統(tǒng)計(jì)顯示，截止目前的銷量?jī)H為1.5萬(wàn)臺(tái)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也在9月份被迫解散。而大日本印刷、凸版印刷等其他日本出版社也紛紛開(kāi)展了電子書籍出版業(yè)務(wù)，但是最終的銷量結(jié)果只能用慘不忍睹四個(gè)字來(lái)形容。

    究其原因，最大的失敗之處就是電子書籍格式不統(tǒng)一，無(wú)法兼容不同的閱讀終端，這是一個(gè)讓消費(fèi)者感到非常困惑的問(wèn)題，電子書籍的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)格式主要有兩種，分別是“PDF”以及“EPUB”，但是日本國(guó)內(nèi)卻開(kāi)發(fā)了一種叫做“XMDF”的格式，就連人氣產(chǎn)品的iPad都不兼容，更不用說(shuō)“Kindle”了，這讓人匪夷所思。對(duì)此，日本國(guó)內(nèi)有關(guān)人士表示，當(dāng)初不選用國(guó)際通用格式的原因是這兩種格式都不支持縱向顯示（日本書籍通常是縱向閱讀）以及注音假名顯示，但是今年新推出的“EPUB3”電子書格式將全部解決上述問(wèn)題，估計(jì)“XMDF”格式將在今后石沉大海了。

    順應(yīng)大眾主流是電子書籍發(fā)展的必然趨勢(shì)，沒(méi)有兼容性的產(chǎn)品必將被淘汰。亞馬遜在美國(guó)的電子書籍市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)70%，牛氣沖天的蘋果以及索尼所占的份額均不足10%，蘋果的電子產(chǎn)品在線音樂(lè)業(yè)務(wù)確實(shí)無(wú)人能比，但是亞馬遜在電子書籍市場(chǎng)確實(shí)要?jiǎng)偃艘换I，我想已經(jīng)與世長(zhǎng)辭的喬幫主應(yīng)該會(huì)認(rèn)同這一點(diǎn)吧。

    在電子書籍出版模式方面，亞馬遜公司還推出了自費(fèi)出版、定制印刷等多元化的出版方式，對(duì)于書籍作者以及出版社來(lái)說(shuō)，他們最看重的應(yīng)該不是發(fā)行模式，而是銷量。亞馬遜正是看到了這一點(diǎn)，對(duì)發(fā)行模式進(jìn)行了開(kāi)拓新創(chuàng)新，也許今后發(fā)行分類還會(huì)變得更加細(xì)膩，日本國(guó)內(nèi)的出版社以及電子產(chǎn)品商家如果能及早意識(shí)到這一點(diǎn)，一改固執(zhí)死板的觀念，其結(jié)果可能就大不相同了。（本文改譯自日本上武大學(xué)經(jīng)營(yíng)信息學(xué)院教授池田信夫撰稿）