彩電企業(yè)年末上游加碼應對“屏頸”

    “我們沒有計劃提起訴訟。”國內一彩電負責人昨日告訴記者，企業(yè)對此并不愿意發(fā)聲。日前，歐盟委員會對LGD、奇美、友達等5大液晶面板巨頭發(fā)出了總額6.5億歐元的罰單，理由是這幾家公司在2001年10月到2006年2月期間操縱顯示器液晶面板價格，去年美國商務部也進行了類似的處罰。

    面板巨頭集體遭罰是蘋果、惠普等IT巨頭起訴的結果，然而在過去的6年中國液晶面板的采購規(guī)模超過500億美元，中國企業(yè)是否亦遭受了損失？記者了解到，為了保證獲得穩(wěn)定的面板供應，彩電巨頭只能“敢怒不敢言”。

    加碼上游破解“屏困”

    針對此次是否效法蘋果等企業(yè)發(fā)起訴訟，一企業(yè)表示無奈�！拔覀儾徽莆兆C據，希望一些組織機構可以做，企業(yè)自己不會主動上訴”。

    隨著創(chuàng)維數碼凈利潤下降三成的半年報的公布，中國彩電行業(yè)2010年整體經營質量的下滑已經成為定局，收官在即，行業(yè)性的庫存危機和液晶面板價格的持續(xù)下降，讓彩電行業(yè)預期的黃金10年似乎已經漸行漸遠。

    數據顯示，三季度彩電行業(yè)出現(xiàn)了2%的負增長。大量提前采購的面板跌價和庫存壓力，加上外資同行卷土重來大幅降價，財報數字很難好看，而中國彩電行業(yè)2010年第二季度甚至出現(xiàn)了一次集體虧損。

    “過去5年彩電行業(yè)的表現(xiàn)猶如過山車�！迸晾兆稍儥C構資深董事羅清啟表示，中國彩電企業(yè)的困境說到底都是因為屏殤。兩次訴訟，國產企業(yè)的沉默也說明，當整個產業(yè)失去上游部件的議價權時，中國彩電行業(yè)就危險了。

    所幸國產企業(yè)突圍上游的努力已見端倪。記者近日從長虹獲悉，其等離子面板產品的單日最高綜合良品率已經達到91.21%，較高的良品率以及產業(yè)鏈的本土化使等離子電視的市場優(yōu)勢更加明顯。2010年初總產能達到216萬片的虹歐等離子屏一期工程全面投產，同時虹歐等離子一期擴產項目啟動，計劃形成300萬片的年產能，并在擴能基礎上通過后期建設最終形成600萬片產能，成為全球前三大等離子面板制造商。

    此外，TCL、海信、創(chuàng)維、康佳等主流彩電廠商都通過合資、技術合作等方式建立了自己的液晶模組生產線，將對平板電視產業(yè)鏈掌握的程度從20%提升到60%.

    企業(yè)供應鏈管理能力受挑戰(zhàn)

    據業(yè)內人士介紹，目前消費電子行業(yè)中最成功的模式無疑有兩種，一是蘋果模式，強大的終端產品與網上內容商店的完美結合。二是三星模式，依靠韓國政府的強大支持，三星、LG在液晶面板、等離子面板、OLED等領域全面布局，總投資超過500億美元，并且在半導體等領域布局，垂直產業(yè)鏈條的整合讓三星等成為了全球彩電行業(yè)的領導者，這正是中國彩電企業(yè)正在布局的。

    長虹新聞發(fā)言人劉海中表示，“雖然中國政府不可能像韓國政府那樣集中投資三星和L G D的項目，但是這次電子信息規(guī)劃卻讓面板投資的熱潮提前到來�！逼浔硎�，如同三星電子一樣，長虹也要在下一代顯示技術領域超前布局，其中在3D電視、OLED電視、激光電視領域的研發(fā)早已開始。

    此外，北京京東方8代線、深圳華星光電8 .5代線，以及剛剛獲批的廣州LGD 8 .5代線和蘇州三星7 .5代線都已在建或即將開工。

    不過據D isplaysearch中國區(qū)經理張兵介紹，集聚效應會帶動相關產業(yè)發(fā)展，不過這也蘊藏著挑戰(zhàn)。企業(yè)進入模組以及等離子屏和液晶面板環(huán)節(jié)，供應鏈管理能力受到挑戰(zhàn)。隨著產能的提升，每一輪不景氣時候，價格大幅漲跌時，上游資源的采購會增加風險，管理成本增加。今年面板價格的一輪猛跌，加上市場預判錯誤，國內彩電企業(yè)高庫存帶來的跌價損失使其在與外資的競爭中，腹背受敵。今后，占有了更多供應鏈環(huán)節(jié)，國內企業(yè)需要的是更高的管理能力。