家電網(wǎng)購“線上+線下”模式受青睞

    國美電器22日宣布，將控股庫巴購物網(wǎng)80%股份，并推出全新電子商務(wù)平臺與網(wǎng)絡(luò)營銷策略，這標志著國美電器全面進軍電子商務(wù)。今后，國美電器將以庫巴購物網(wǎng)為基礎(chǔ)深度整合相關(guān)資源，以全新的電子商務(wù)平臺和“雙驅(qū)動”業(yè)務(wù)發(fā)展模式進一步加速領(lǐng)跑B2C網(wǎng)購市場，打造家電3C網(wǎng)購第一品牌。

    業(yè)內(nèi)人士認為，國美電器收購B2C網(wǎng)站庫巴，是線下零售巨頭首次并購線上專業(yè)B2C網(wǎng)站，一方面反映傳統(tǒng)零售企業(yè)對網(wǎng)購市場的積極態(tài)度，同時也意味著網(wǎng)購市場競爭加劇，“線上+線下”的發(fā)展模式或?qū)⒊蔀榻窈筅厔荨?/P>

    打造最大網(wǎng)購平臺

    根據(jù)國美電器與庫巴購物網(wǎng)簽署的戰(zhàn)略控股協(xié)議，國美電器今后將為庫巴購物網(wǎng)提供全線家電3C產(chǎn)品采購、銷售支持，目前國美電器全國實體門店銷售的逾10萬種家電商品，將全部進入庫巴購物網(wǎng)銷售目錄。同時，國美電器還將為庫巴購物網(wǎng)提供全國性的物流配送、售后服務(wù)、會員管理和信息處理等全方位支持。

    在今年6月國美電器披露的未來五年規(guī)劃中，電子商務(wù)被提升到了重要的戰(zhàn)略高度。根據(jù)規(guī)劃目標，到2014年，國美電器電子商務(wù)要占到中國電子商務(wù)B2C市場規(guī)模的15%。

    國美電器集團總裁王俊洲表示，戰(zhàn)略控股庫巴購物網(wǎng)正是國美電器發(fā)力電子商務(wù)的首個重要舉措，國美電器已經(jīng)將發(fā)展電子商務(wù)、打造中國最大家電網(wǎng)購平臺目標，提升到集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的重要地位。伴隨對庫巴購物網(wǎng)的戰(zhàn)略控股完成，國美電器還將在明年初推出自身線上的購物平臺，目前籌備工作及系統(tǒng)調(diào)試已經(jīng)基本完成。

    王俊洲表示，國美電器戰(zhàn)略控股庫巴購物網(wǎng)，主要看重其目前國內(nèi)家電網(wǎng)購垂直領(lǐng)域第一的市場地位和電子商務(wù)專業(yè)的運營能力，以及在北京、上海、廣州、廈門等10個城市完善的網(wǎng)絡(luò)平臺和完善的網(wǎng)購市場資源。通過控股庫巴購物網(wǎng)，國美電器將在中國家電網(wǎng)購市場取得領(lǐng)先優(yōu)勢，并積極打造國內(nèi)最大3C網(wǎng)購零售平臺。

    庫巴購物網(wǎng)前身為世紀電器網(wǎng)，成立于2006年底。成立近4年間，庫巴購物網(wǎng)一直保持年均300%以上增長速度，并迅速成為國內(nèi)家電網(wǎng)購第一門戶。

    庫巴購物網(wǎng)CEO王治全表示，世紀電器網(wǎng)以前的經(jīng)營范圍主要在家電商品，在獲得國美電器戰(zhàn)略投資后，庫巴購物網(wǎng)將跳出單一家電、3C類商品銷售，庫巴購物網(wǎng)已率先開通手機頻道，今后還將陸續(xù)開通汽車電子、健康運動器材、醫(yī)療電子等領(lǐng)域，并最終與家電、3C等形成6大主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

    線上+線下模式或成趨勢

    王俊洲透露，國美電器戰(zhàn)略控股庫巴購物網(wǎng)后，將以創(chuàng)新的“雙驅(qū)動”模式來改寫和引領(lǐng)目前的家電3C市場格局。所謂“雙驅(qū)動”模式主要是指網(wǎng)絡(luò)銷售與店面銷售同步驅(qū)動，這與目前網(wǎng)購市場上一些企業(yè)所采取的“平臺化”或“一體化”模式有本質(zhì)區(qū)別。

    王治全認為，國美電器作為國內(nèi)最大家電連鎖企業(yè)，其卓越的市場品牌效益和產(chǎn)業(yè)資源整合能力，將助推庫巴購物網(wǎng)更加迅速發(fā)展。相信雙方合作后，將迅速發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，開創(chuàng)電子商務(wù)領(lǐng)域新模式，推動中國家電網(wǎng)購市場的普及與發(fā)展。

    業(yè)內(nèi)人士認為，平臺化的網(wǎng)購模式更像是一個集貿(mào)市場，盡管可以在較短的時間內(nèi)聚集起大量人氣，但網(wǎng)購企業(yè)只是扮演出租攤位和收取租金的角色；而一體化的網(wǎng)購模式大多由傳統(tǒng)的家電生產(chǎn)或銷售流通企業(yè)延伸而來，盡管能夠較好的整合線上線下資源，但網(wǎng)絡(luò)銷售與店面銷售存在競爭，難免會陷入“囚徒困境”的博弈悖論中，從長遠看發(fā)展前景并不明朗。因此，未來“線上+線下”模式或許會成為網(wǎng)購市場的主流。