三花科特：以優(yōu)秀的技術(shù)助力中國大屏行業(yè)發(fā)展

    談到未來，沈總對國內(nèi)DLP技術(shù)在內(nèi)的拼接墻、大屏幕顯示市場的發(fā)展非常有信心。談話中，沈總對國內(nèi)大屏幕產(chǎn)業(yè)近年來的變化進(jìn)行了精辟的總結(jié)。

    沈總指出，國內(nèi)大屏幕產(chǎn)品的應(yīng)用越來越廣泛。早期，大屏幕產(chǎn)品的主要應(yīng)用僅有教學(xué)、會議、軍事指揮等少數(shù)的應(yīng)用，而現(xiàn)在各行各業(yè)、各種場所大屏幕的應(yīng)用案例隨處可見，處處不可缺少。另一方面，大屏幕顯示產(chǎn)品的應(yīng)用層次也在發(fā)生變化。從最開始的少數(shù)人、有錢的部門企業(yè)，富人應(yīng)用，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳丝捎�。包括農(nóng)村市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級都進(jìn)入了大屏幕產(chǎn)業(yè)的市場視野。

    對于大屏幕顯示市場的快速增長，沈總認(rèn)為多種技術(shù)的成熟和快速發(fā)展功不可沒。包括DLP、液晶、等離子、LCOS、LED等，各種顯示技術(shù)加入大屏幕顯示市場。提供了差異化的技術(shù)選擇，同時也產(chǎn)生了更多的差異化的應(yīng)用需求。這種各種技術(shù)百花齊放的局面依然在快速發(fā)展，各種技術(shù)進(jìn)步非常迅速。

    “一項(xiàng)技術(shù)，六個月、一年之后再看就會完全不同”�！耙郧百I電視29寸的，以后是42寸的，現(xiàn)在則是100寸，技術(shù)在發(fā)展，市場也在發(fā)展。技術(shù)越先進(jìn)，應(yīng)用種類越多市場越大；反過來需求多樣化的市場有促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步�！鄙蚩傉J(rèn)為，大屏幕產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個技術(shù)與市場進(jìn)步相互促進(jìn)的良性發(fā)展階段。

   大屏幕行業(yè)的快速增長不僅體現(xiàn)在市場本身的變化，更體現(xiàn)在市場從業(yè)主體，各個企業(yè)的變化。沈總總結(jié)指出，大屏幕市場的發(fā)展促使了更多的企業(yè)加入這個行業(yè)，同時也導(dǎo)致了一些技術(shù)能力較低的企業(yè)的快速退出。

    在國內(nèi)大屏幕顯示市場早期發(fā)展階段，行業(yè)從業(yè)企業(yè)很少。一般的采購實(shí)行的都是定點(diǎn)招標(biāo)。一個城市，一個地區(qū)可能只有一家相關(guān)企業(yè)，招標(biāo)方根本沒有選擇的余地。這個時期，可能靠關(guān)系搞定幾個人就可以拿到項(xiàng)目。同時，客戶雙方的信息對稱極不平衡，大家對這個行業(yè)都很陌生�！翱赡苣隳靡粔K木頭敲敲，說這個就是箱體，客戶也會點(diǎn)頭認(rèn)可”。

    但是現(xiàn)在的情況不同了。大公司在全國各地都有其分公司。各地方也會有自己的區(qū)域性公司，甚至還有一些很有特長的小公司。招標(biāo)都是公開的，所有東西拿到桌面來談，沒有真正的競爭力就很難生存。例如，三花科特把公司的專利、獎項(xiàng)、技術(shù)實(shí)力放在桌面上，這是其他人通過人際關(guān)系等手段無法左右的優(yōu)勢。

    “市場透明、競爭激烈導(dǎo)致部分沒有核心競爭力的小公司出局；市場不斷擴(kuò)張，又給新進(jìn)入的企業(yè)留下足夠的生存和發(fā)展的機(jī)會，這就是當(dāng)前大屏幕市場的特點(diǎn)”，沈總總結(jié)道，“業(yè)內(nèi)不斷的技術(shù)革新為每個企業(yè)都留下了市場切入點(diǎn)，企業(yè)能生存的本質(zhì)在于尋找到適合自己的生存和發(fā)展模式”。

    沈總認(rèn)為，激烈的競爭不是壞事，相反，競爭促進(jìn)了行業(yè)成熟、健康有序地發(fā)展。巨大的市場、技術(shù)的變革是機(jī)會，也是挑戰(zhàn)，關(guān)鍵是企業(yè)怎樣把握機(jī)會迎接挑戰(zhàn)�！艾F(xiàn)在市場上，看到這個產(chǎn)業(yè)能夠賺錢，卻沒有能力拿的企業(yè)并不少。那些低競爭力的進(jìn)入者，也許曾經(jīng)有過一點(diǎn)點(diǎn)領(lǐng)先的東西，但是他們的結(jié)果也只能是退出”。