技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)不解的成長(zhǎng)動(dòng)力
優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)必須以優(yōu)秀的技術(shù)來(lái)支撐。而優(yōu)秀的技術(shù)往往掌握在優(yōu)秀的企業(yè)手里;在這個(gè)邏輯下,一個(gè)企業(yè)自然也就擁有了振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)的使命和責(zé)任;有無(wú)這樣的責(zé)任感也是一個(gè)企業(yè)是否真的優(yōu)秀的判斷標(biāo)準(zhǔn)——這是投影時(shí)代網(wǎng)編輯在第八屆中國(guó)國(guó)際大屏幕系統(tǒng)集成及投影視聽(tīng)產(chǎn)品展覽會(huì)上,與三花科特總經(jīng)理沈培生先生交流后的最基本感觸。
主要觀點(diǎn):
技術(shù)力量是做好投影機(jī)光學(xué)引擎的基礎(chǔ)
商業(yè)模式?jīng)Q定一個(gè)企業(yè)的價(jià)值
國(guó)內(nèi)DLP拼接墻市場(chǎng)尚有廣闊的成長(zhǎng)空間
DLP、LCD、PDP、LCOS的前途取決于誰(shuí)更能滿足用戶的需求
技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)大屏幕產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量
國(guó)內(nèi)投影機(jī)產(chǎn)業(yè)的整體能力有待提升
大屏幕產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的企業(yè)
大屏幕展上,三花科特沈總首先向我們介紹了此次展出的產(chǎn)品情況。包括一款新型的DLP背投拼接單元光學(xué)引擎、三花科特完全自主開(kāi)發(fā)的正投邊緣融合控制器和軟件系統(tǒng)、應(yīng)用三花科特最新光機(jī)的2*2拼接墻。其中,重點(diǎn)展示的三花為科特最新的采用德州儀器(TI)0.7英寸DMD芯片的光學(xué)引擎。
沈總告訴投影時(shí)代網(wǎng),大屏幕展的展前論壇上,這款光學(xué)引擎獲得了與會(huì)專家的一致認(rèn)可,并被授予優(yōu)秀產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)。沈總表示,三花科特一直以打造最好的國(guó)產(chǎn)投影光學(xué)引擎為己任。這款新品就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)唯一一款采用德州儀器最新0.7英寸芯片的產(chǎn)品。與以往的0.55英寸芯片產(chǎn)品比較,其光源利用效率得到很好的提升,能夠提供更加明亮的畫(huà)面,或者更大的投影尺寸。
由于芯片的變化,對(duì)整個(gè)光學(xué)引擎的機(jī)械結(jié)構(gòu)、光學(xué)調(diào)制部分,甚至是控制軟件都會(huì)發(fā)生變化。尤其是光學(xué)部分,在更大的尺寸上實(shí)現(xiàn)均勻的片上光照光路設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常高難度的技術(shù)。三花科特能夠在短短的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi),完成一款全新的光學(xué)引擎的開(kāi)發(fā),并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化量產(chǎn),是三花科特領(lǐng)先的研發(fā)能力的重要體現(xiàn)。
沈總表示,三花科特?fù)碛辛己玫闹匾曆邪l(fā)的傳統(tǒng),從01年三花科特成立以來(lái),一流的研發(fā)水平就深受國(guó)內(nèi)同仁的認(rèn)可。三花科特一直和浙江大學(xué)保持緊密的合作關(guān)系,作為國(guó)內(nèi)最出色的應(yīng)用光學(xué)研究機(jī)構(gòu),三花科特能夠得到從基礎(chǔ)理論到最終應(yīng)用層面的眾多領(lǐng)域?qū)<摇⒔淌、博?dǎo)的支持。特別是在應(yīng)用建模、數(shù)學(xué)計(jì)算和材料應(yīng)用方面,浙江大學(xué)是科特強(qiáng)大的智慧源泉。
除了核心研發(fā)實(shí)力,沈總認(rèn)為光學(xué)引擎產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)進(jìn)入門檻是綜合的技術(shù)集成能力。作為一門涉及到光學(xué)、電子學(xué)、電路學(xué)、機(jī)械學(xué)、軟件學(xué)等諸多學(xué)科的產(chǎn)業(yè),國(guó)內(nèi)最缺乏的就是能夠系統(tǒng)的解決以上所有學(xué)科遇到的問(wèn)題的企業(yè)。而三花科特則是其中一家?铺夭粌H擁有著一流的核心光學(xué)研發(fā)能力,更是突破了光學(xué)引擎多學(xué)科知識(shí)綜合的瓶頸,建立起一只涉及各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,門類齊全的研發(fā)隊(duì)伍。
每當(dāng)談到三花科特的研發(fā)能力,沈總都表現(xiàn)得非常自信。沈總驕傲的告訴投影時(shí)代網(wǎng),目前三花科特在光學(xué)引擎方面擁有兩項(xiàng)發(fā)明專利、八項(xiàng)實(shí)用新型專利,此外還有六項(xiàng)專利正在走認(rèn)證流程。這樣的成績(jī)對(duì)于國(guó)內(nèi)光學(xué)引擎產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是絕對(duì)一流的。沈總表示,雖然短期內(nèi)臺(tái)灣企業(yè)在光學(xué)引擎上依然是“老大”,但是依托三花科特強(qiáng)大的科研能力,科特有信心做好這個(gè)產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)大陸的相關(guān)企業(yè)殺出一條血路。
談到整個(gè)光學(xué)引擎產(chǎn)業(yè),沈總顯得有些激動(dòng),“我們這臺(tái)新產(chǎn)品最大的特點(diǎn),最成功的地方就是國(guó)產(chǎn)化高”。沈總告訴我們,科特這臺(tái)新產(chǎn)品除了燈泡、DMD芯片、色輪等少數(shù)零部件,其他配件實(shí)現(xiàn)了全面的國(guó)產(chǎn)化,“這是對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的一種提升”。
“以前,我們用的光機(jī)主要是依賴進(jìn)口的。這樣我們的上下游企業(yè)根本沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸高級(jí)零部件產(chǎn)品,即所謂的‘沒(méi)有見(jiàn)識(shí)’”。沈總認(rèn)為,依托科特的自主研發(fā),整合國(guó)內(nèi)上下游企業(yè)的制造實(shí)力,開(kāi)發(fā)出不遜色于任何進(jìn)口產(chǎn)品的光學(xué)引擎的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在一個(gè)成熟的產(chǎn)品上,更體現(xiàn)在通過(guò)這樣一款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),從而促進(jìn)和推動(dòng)整個(gè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怪兊酶鼮槌墒臁?/P>
沈總認(rèn)為,三花科特和德州儀器(TI)、全球500強(qiáng)企業(yè)的合作,表明了德州儀器(TI)對(duì)科特的信賴。而這種信賴不僅表明了對(duì)科特的研發(fā)能力認(rèn)可,也包含了對(duì)三花科特推動(dòng)整個(gè)國(guó)內(nèi)光學(xué)引擎產(chǎn)業(yè)鏈的支持和欣賞。
三花科特近十年來(lái)在研發(fā)能力上的領(lǐng)先,是最令沈總感到驕傲的事情。但是對(duì)于三花科特在這十年間的發(fā)展,沈總并不滿意!疤珜W(xué)術(shù)化”,這是沈總對(duì)08年之前的三花科特的基本認(rèn)識(shí)。
三花科特的誕生是以技術(shù)立企的。由浙江大學(xué)知名的幾位學(xué)者、教授共同創(chuàng)立的三花科特,從始至終帶著特有的學(xué)術(shù)氣息。這種內(nèi)在的文化,體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上,雖然非常利于三花科特保持良好的技術(shù)研發(fā)能力,但是卻也成為束縛三花科特走上良性的、符合現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則的營(yíng)銷道路的絆腳石。
08年,經(jīng)過(guò)眾多風(fēng)風(fēng)雨雨后的三花科特,開(kāi)始“調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路”。市場(chǎng)和研發(fā)的分家成為了變革的重點(diǎn)!耙郧,研發(fā)隊(duì)伍太顧慮市場(chǎng),束縛了很大的精力”,沈總表示,“同時(shí),研發(fā)人員對(duì)市場(chǎng)又不能很專業(yè)的把握,因此就造成了企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)和研發(fā)相互拖累的現(xiàn)象”。經(jīng)過(guò)改革后的三花科特,實(shí)行研發(fā)和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立的管理模式。
沈總認(rèn)為,一個(gè)能夠發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),而不是要求每個(gè)人都是通才,能負(fù)責(zé)所有事物的人員體系,才是一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在,在三花科特內(nèi)部,研發(fā)人員的重點(diǎn)是技術(shù)攻關(guān),一旦確定研發(fā)方向,就不需要再顧慮市場(chǎng)的需要;而市場(chǎng)人員重點(diǎn)負(fù)責(zé)銷售,只需要向研發(fā)部門提出合理的市場(chǎng)需求,不用操心具體的細(xì)節(jié)。各司其職、發(fā)揮專長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),令三花科特在近一年來(lái)取得了非常好的發(fā)展。
沈總在企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)方面有著自己獨(dú)到的體會(huì),并把諸多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到了三花科特的實(shí)踐之中。除了在企業(yè)內(nèi)部管理上強(qiáng)調(diào)有機(jī)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)外,沈總認(rèn)為三花科特專注光學(xué)引擎的產(chǎn)業(yè)定位要求三花科特必須能夠很好的處理自己的商業(yè)運(yùn)作模式。
沈總表示,三花科特定位上游的產(chǎn)業(yè)定位,可以從德州儀器、英特爾等企業(yè)身上學(xué)到諸多成功的經(jīng)驗(yàn)。作為全球DLP投影機(jī)核心器件的唯一供給商,德州儀器并沒(méi)有自己出產(chǎn)投影機(jī),這和全球通用CPU巨頭英特爾不出產(chǎn)電腦如出一轍。但是,二者也并不是只顧著生產(chǎn)芯片,TI也好、英特爾也好都會(huì)提供一些成品的案例、應(yīng)用體系,以供自己的下游客戶企業(yè)參考。沈總認(rèn)為TI和英特爾的商業(yè)模式很值得三花科特學(xué)習(xí)。
未來(lái),三花科特的定位依然會(huì)以光學(xué)引擎為核心,主要業(yè)務(wù)就是向下游廠商提供光機(jī)產(chǎn)品。但是,三花科特也會(huì)在不付出太多成本的同時(shí),在當(dāng)?shù)刈鲆恍⿷?yīng)用工程。這些工程會(huì)成為其光學(xué)引擎客戶可以參考的應(yīng)用模板。同時(shí),即便是三花科特自己實(shí)施的工程,其產(chǎn)品,比如拼接單元,也會(huì)邀請(qǐng)其它行業(yè)伙伴來(lái)生產(chǎn),三花科特不會(huì)自己涉及這部分制造業(yè)務(wù)。
沈總認(rèn)為,一家上游企業(yè)的成功一定是其出色的技術(shù)和科學(xué)的商業(yè)模式的緊密結(jié)合。其中,技術(shù)是產(chǎn)品品質(zhì)的保障。而商業(yè)模式則是合作伙伴利益、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值的必要保障。在三花科特的未來(lái)發(fā)展上,三花科特將堅(jiān)持并不斷放大自己對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)價(jià)值。
國(guó)內(nèi)拼接墻產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅猛
談到未來(lái),沈總對(duì)國(guó)內(nèi)DLP技術(shù)在內(nèi)的拼接墻、大屏幕顯示市場(chǎng)的發(fā)展非常有信心。談話中,沈總對(duì)國(guó)內(nèi)大屏幕產(chǎn)業(yè)近年來(lái)的變化進(jìn)行了精辟的總結(jié)。
沈總指出,國(guó)內(nèi)大屏幕產(chǎn)品的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。早期,大屏幕產(chǎn)品的主要應(yīng)用僅有教學(xué)、會(huì)議、軍事指揮等少數(shù)的應(yīng)用,而現(xiàn)在各行各業(yè)、各種場(chǎng)所大屏幕的應(yīng)用案例隨處可見(jiàn),處處不可缺少。另一方面,大屏幕顯示產(chǎn)品的應(yīng)用層次也在發(fā)生變化。從最開(kāi)始的少數(shù)人、有錢的部門企業(yè),富人應(yīng)用,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳丝捎。包括農(nóng)村市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)都進(jìn)入了大屏幕產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)視野。
對(duì)于大屏幕顯示市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),沈總認(rèn)為多種技術(shù)的成熟和快速發(fā)展功不可沒(méi)。包括DLP、液晶、等離子、LCOS、LED等,各種顯示技術(shù)加入大屏幕顯示市場(chǎng)。提供了差異化的技術(shù)選擇,同時(shí)也產(chǎn)生了更多的差異化的應(yīng)用需求。這種各種技術(shù)百花齊放的局面依然在快速發(fā)展,各種技術(shù)進(jìn)步非常迅速。
“一項(xiàng)技術(shù),六個(gè)月、一年之后再看就會(huì)完全不同”!耙郧百I電視29寸的,以后是42寸的,現(xiàn)在則是100寸,技術(shù)在發(fā)展,市場(chǎng)也在發(fā)展。技術(shù)越先進(jìn),應(yīng)用種類越多市場(chǎng)越大;反過(guò)來(lái)需求多樣化的市場(chǎng)有促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步!鄙蚩傉J(rèn)為,大屏幕產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)技術(shù)與市場(chǎng)進(jìn)步相互促進(jìn)的良性發(fā)展階段。
大屏幕行業(yè)的快速增長(zhǎng)不僅體現(xiàn)在市場(chǎng)本身的變化,更體現(xiàn)在市場(chǎng)從業(yè)主體,各個(gè)企業(yè)的變化。沈總總結(jié)指出,大屏幕市場(chǎng)的發(fā)展促使了更多的企業(yè)加入這個(gè)行業(yè),同時(shí)也導(dǎo)致了一些技術(shù)能力較低的企業(yè)的快速退出。
在國(guó)內(nèi)大屏幕顯示市場(chǎng)早期發(fā)展階段,行業(yè)從業(yè)企業(yè)很少。一般的采購(gòu)實(shí)行的都是定點(diǎn)招標(biāo)。一個(gè)城市,一個(gè)地區(qū)可能只有一家相關(guān)企業(yè),招標(biāo)方根本沒(méi)有選擇的余地。這個(gè)時(shí)期,可能靠關(guān)系搞定幾個(gè)人就可以拿到項(xiàng)目。同時(shí),客戶雙方的信息對(duì)稱極不平衡,大家對(duì)這個(gè)行業(yè)都很陌生!翱赡苣隳靡粔K木頭敲敲,說(shuō)這個(gè)就是箱體,客戶也會(huì)點(diǎn)頭認(rèn)可”。
但是現(xiàn)在的情況不同了。大公司在全國(guó)各地都有其分公司。各地方也會(huì)有自己的區(qū)域性公司,甚至還有一些很有特長(zhǎng)的小公司。招標(biāo)都是公開(kāi)的,所有東西拿到桌面來(lái)談,沒(méi)有真正的競(jìng)爭(zhēng)力就很難生存。例如,三花科特把公司的專利、獎(jiǎng)項(xiàng)、技術(shù)實(shí)力放在桌面上,這是其他人通過(guò)人際關(guān)系等手段無(wú)法左右的優(yōu)勢(shì)。
“市場(chǎng)透明、競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致部分沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的小公司出局;市場(chǎng)不斷擴(kuò)張,又給新進(jìn)入的企業(yè)留下足夠的生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),這就是當(dāng)前大屏幕市場(chǎng)的特點(diǎn)”,沈總總結(jié)道,“業(yè)內(nèi)不斷的技術(shù)革新為每個(gè)企業(yè)都留下了市場(chǎng)切入點(diǎn),企業(yè)能生存的本質(zhì)在于尋找到適合自己的生存和發(fā)展模式”。
沈總認(rèn)為,激烈的競(jìng)爭(zhēng)不是壞事,相反,競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了行業(yè)成熟、健康有序地發(fā)展。巨大的市場(chǎng)、技術(shù)的變革是機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn),關(guān)鍵是企業(yè)怎樣把握機(jī)會(huì)迎接挑戰(zhàn)!艾F(xiàn)在市場(chǎng)上,看到這個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠賺錢,卻沒(méi)有能力拿的企業(yè)并不少。那些低競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)入者,也許曾經(jīng)有過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)領(lǐng)先的東西,但是他們的結(jié)果也只能是退出”。
三花科特未來(lái)務(wù)實(shí)之中求發(fā)展
談到未來(lái),沈總對(duì)國(guó)內(nèi)DLP技術(shù)在內(nèi)的拼接墻、大屏幕顯示市場(chǎng)的發(fā)展非常有信心。談話中,沈總對(duì)國(guó)內(nèi)大屏幕產(chǎn)業(yè)近年來(lái)的變化進(jìn)行了精辟的總結(jié)。
沈總指出,國(guó)內(nèi)大屏幕產(chǎn)品的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。早期,大屏幕產(chǎn)品的主要應(yīng)用僅有教學(xué)、會(huì)議、軍事指揮等少數(shù)的應(yīng)用,而現(xiàn)在各行各業(yè)、各種場(chǎng)所大屏幕的應(yīng)用案例隨處可見(jiàn),處處不可缺少。另一方面,大屏幕顯示產(chǎn)品的應(yīng)用層次也在發(fā)生變化。從最開(kāi)始的少數(shù)人、有錢的部門企業(yè),富人應(yīng)用,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳丝捎谩0ㄞr(nóng)村市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)都進(jìn)入了大屏幕產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)視野。
對(duì)于大屏幕顯示市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),沈總認(rèn)為多種技術(shù)的成熟和快速發(fā)展功不可沒(méi)。包括DLP、液晶、等離子、LCOS、LED等,各種顯示技術(shù)加入大屏幕顯示市場(chǎng)。提供了差異化的技術(shù)選擇,同時(shí)也產(chǎn)生了更多的差異化的應(yīng)用需求。這種各種技術(shù)百花齊放的局面依然在快速發(fā)展,各種技術(shù)進(jìn)步非常迅速。
“一項(xiàng)技術(shù),六個(gè)月、一年之后再看就會(huì)完全不同”!耙郧百I電視29寸的,以后是42寸的,現(xiàn)在則是100寸,技術(shù)在發(fā)展,市場(chǎng)也在發(fā)展。技術(shù)越先進(jìn),應(yīng)用種類越多市場(chǎng)越大;反過(guò)來(lái)需求多樣化的市場(chǎng)有促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步!鄙蚩傉J(rèn)為,大屏幕產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)技術(shù)與市場(chǎng)進(jìn)步相互促進(jìn)的良性發(fā)展階段。
在大屏幕顯示行業(yè)的持續(xù)發(fā)展之下,沈總對(duì)不同技術(shù)門類的未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)也有著獨(dú)到的見(jiàn)解。沈總并不回避技術(shù)體系之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,和各有優(yōu)劣的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但是沈總表示,未來(lái)哪種技術(shù)能占優(yōu)勢(shì)最終還取決于技術(shù)進(jìn)步本身和市場(chǎng)需求的相互作用。“誰(shuí)最符合客戶的需求”,誰(shuí)就能最終得到更大的發(fā)展。
沈總向投影時(shí)代網(wǎng)記者舉例說(shuō)明,目前液晶拼接墻市場(chǎng)非常火熱,但是液晶存在接縫太大的問(wèn)題,而DLP則可以把接縫控制的很小,趨近于零!霸谀承⿷(yīng)用下,液晶的縫隙問(wèn)題就可能成為致命的缺陷,但是液晶在色彩等方面擁有優(yōu)勢(shì),這也是DLP短期內(nèi)無(wú)法比擬的!鄙蚩傉J(rèn)為,不同技術(shù)各有優(yōu)缺才形成了競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)促使不同技術(shù)相互學(xué)習(xí)、進(jìn)一步完善,最終再接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
沈總表示,在三花科特看來(lái)不存在絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)。目前的主流技術(shù)其實(shí)都有“機(jī)會(huì)”。能夠最終成為一項(xiàng)成功的技術(shù)取決于市場(chǎng)需求和技術(shù)自身的進(jìn)步。而對(duì)于三花科特面對(duì)新興技術(shù)的態(tài)度,沈總表現(xiàn)出非常務(wù)實(shí)的觀念。沈總支出,許多技術(shù),例如投影機(jī)的LED光源還有諸多瓶頸要突破,而且不是投影機(jī)產(chǎn)業(yè)能左右的。在這樣的背景下,冒進(jìn)不是很好的選擇。
三花科特對(duì)于新技術(shù)將保持持續(xù)的關(guān)注,積極做好基礎(chǔ)研發(fā)的儲(chǔ)備,以保證隨時(shí)有能力快速的切入。但是三花科特并不想成為“試驗(yàn)田”。沈總表示,學(xué)會(huì)如何控制風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷中的重要一課,也是必須修好的一課。
對(duì)于三花科特未來(lái)的發(fā)展,沈總表示還是會(huì)立足于三花科特優(yōu)秀的智力資源、研發(fā)能力,不斷開(kāi)拓以DLP光機(jī)為核心的大屏幕顯示市場(chǎng)。沈總向我們透露,三花科特正在與廣電部門合作,研究進(jìn)入數(shù)字放映機(jī)產(chǎn)業(yè);同時(shí)也在與中核集團(tuán)合作,探討國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在核能等高端應(yīng)用市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
沈總指出,三花科特的優(yōu)勢(shì)是技術(shù),尤其是光學(xué)技術(shù),因此三花科特的未來(lái)肯定要向“高端”要效益。例如核能行業(yè),對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求極高。以往他們主要應(yīng)用全球最貴的產(chǎn)品,以此保障產(chǎn)品品質(zhì)。但是如果國(guó)內(nèi)產(chǎn)品能達(dá)到同等品質(zhì),則成本可能只有進(jìn)口產(chǎn)品的十分之一,市場(chǎng)價(jià)值巨大!靶列量嗫噘嶞c(diǎn)錢,為什么非要買進(jìn)口貨呢?”,沈總半開(kāi)玩笑的表示。
在沈總眼中,拼接三花科特的未來(lái)是光明的,國(guó)內(nèi)DLP拼接墻市場(chǎng)的前景也是一片光明的。沈總告訴我們,08年國(guó)內(nèi)DLP拼接單元有兩萬(wàn)多塊的銷量,未來(lái)則可能增長(zhǎng)到三到五萬(wàn)塊,至少還有一倍的成長(zhǎng)空間。而這塊的增量市場(chǎng)就是三花科特做大、做強(qiáng),挑戰(zhàn)臺(tái)灣、日系企業(yè)的基礎(chǔ)。最后,沈總總結(jié)表示,三花科特將在未來(lái)繼續(xù)以光學(xué)引擎為核心,致力于打造一家專注上游的優(yōu)秀創(chuàng)新性企業(yè)。