三花科特:以優(yōu)秀的技術(shù)助力中國(guó)大屏行業(yè)發(fā)展

注重商業(yè)模式,尋求產(chǎn)業(yè)鏈共贏
來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2009-07-13 作者:pjtime資訊組
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注重商業(yè)模式,尋求產(chǎn)業(yè)鏈共贏

    三花科特近十年來(lái)在研發(fā)能力上的領(lǐng)先,是最令沈總感到驕傲的事情。但是對(duì)于三花科特在這十年間的發(fā)展,沈總并不滿意!疤珜W(xué)術(shù)化”,這是沈總對(duì)08年之前的三花科特的基本認(rèn)識(shí)。

    三花科特的誕生是以技術(shù)立企的。由浙江大學(xué)知名的幾位學(xué)者、教授共同創(chuàng)立的三花科特,從始至終帶著特有的學(xué)術(shù)氣息。這種內(nèi)在的文化,體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上,雖然非常利于三花科特保持良好的技術(shù)研發(fā)能力,但是卻也成為束縛三花科特走上良性的、符合現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則的營(yíng)銷道路的絆腳石。

    08年,經(jīng)過(guò)眾多風(fēng)風(fēng)雨雨后的三花科特,開(kāi)始“調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路”。市場(chǎng)和研發(fā)的分家成為了變革的重點(diǎn)。“以前,研發(fā)隊(duì)伍太顧慮市場(chǎng),束縛了很大的精力”,沈總表示,“同時(shí),研發(fā)人員對(duì)市場(chǎng)又不能很專業(yè)的把握,因此就造成了企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)和研發(fā)相互拖累的現(xiàn)象”。經(jīng)過(guò)改革后的三花科特,實(shí)行研發(fā)和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立的管理模式。

    沈總認(rèn)為,一個(gè)能夠發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),而不是要求每個(gè)人都是通才,能負(fù)責(zé)所有事物的人員體系,才是一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì),F(xiàn)在,在三花科特內(nèi)部,研發(fā)人員的重點(diǎn)是技術(shù)攻關(guān),一旦確定研發(fā)方向,就不需要再顧慮市場(chǎng)的需要;而市場(chǎng)人員重點(diǎn)負(fù)責(zé)銷售,只需要向研發(fā)部門提出合理的市場(chǎng)需求,不用操心具體的細(xì)節(jié)。各司其職、發(fā)揮專長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),令三花科特在近一年來(lái)取得了非常好的發(fā)展。

注重商業(yè)模式,尋求產(chǎn)業(yè)鏈共贏

    沈總在企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)方面有著自己獨(dú)到的體會(huì),并把諸多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到了三花科特的實(shí)踐之中。除了在企業(yè)內(nèi)部管理上強(qiáng)調(diào)有機(jī)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)外,沈總認(rèn)為三花科特專注光學(xué)引擎的產(chǎn)業(yè)定位要求三花科特必須能夠很好的處理自己的商業(yè)運(yùn)作模式。

    沈總表示,三花科特定位上游的產(chǎn)業(yè)定位,可以從德州儀器、英特爾等企業(yè)身上學(xué)到諸多成功的經(jīng)驗(yàn)。作為全球DLP投影機(jī)核心器件的唯一供給商,德州儀器并沒(méi)有自己出產(chǎn)投影機(jī),這和全球通用CPU巨頭英特爾不出產(chǎn)電腦如出一轍。但是,二者也并不是只顧著生產(chǎn)芯片,TI也好、英特爾也好都會(huì)提供一些成品的案例、應(yīng)用體系,以供自己的下游客戶企業(yè)參考。沈總認(rèn)為TI和英特爾的商業(yè)模式很值得三花科特學(xué)習(xí)。

    未來(lái),三花科特的定位依然會(huì)以光學(xué)引擎為核心,主要業(yè)務(wù)就是向下游廠商提供光機(jī)產(chǎn)品。但是,三花科特也會(huì)在不付出太多成本的同時(shí),在當(dāng)?shù)刈鲆恍⿷?yīng)用工程。這些工程會(huì)成為其光學(xué)引擎客戶可以參考的應(yīng)用模板。同時(shí),即便是三花科特自己實(shí)施的工程,其產(chǎn)品,比如拼接單元,也會(huì)邀請(qǐng)其它行業(yè)伙伴來(lái)生產(chǎn),三花科特不會(huì)自己涉及這部分制造業(yè)務(wù)。

    沈總認(rèn)為,一家上游企業(yè)的成功一定是其出色的技術(shù)和科學(xué)的商業(yè)模式的緊密結(jié)合。其中,技術(shù)是產(chǎn)品品質(zhì)的保障。而商業(yè)模式則是合作伙伴利益、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值的必要保障。在三花科特的未來(lái)發(fā)展上,三花科特將堅(jiān)持并不斷放大自己對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)價(jià)值。

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