Cenwave通訊公司魏松祥：做好第一件事

　　樸素、不花哨，這是北京盛維新世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)有限公司給記者的整體感覺。走進(jìn)這家公司，每個(gè)人都在忙著，不知應(yīng)該找誰帶路，我只能向著虛空問了一句: “你好，請(qǐng)問魏總在嗎？”

　　然后，一個(gè)站在近旁，正與人交談的高大身影走過來，深沉的嗓音隨之響起: “我就是魏松祥�！�

　　魏松祥來自紹興，可無論身形、長相、性格都酷似北方人。他的人生座右銘是“一定要坦誠”，因此說話做事喜歡直截了當(dāng)，無論對(duì)客戶對(duì)朋友還是對(duì)員工都是如此，屬于小事糊涂，大事不亂的那種人。平時(shí)不拘小節(jié)，可遇到關(guān)鍵問題原則性非常的強(qiáng)，基本上不會(huì)讓步。

    得益于清華大學(xué)良好的學(xué)風(fēng)，魏松祥無論做學(xué)問還是做工作都一直遵循著“自強(qiáng)不息，厚德載物”的校訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)地讀書，踏踏實(shí)實(shí)地做事。所以他經(jīng)常對(duì)員工說的話就是“踏踏實(shí)實(shí)做事，首先要把第一件事情做好。”在他的意識(shí)中，第一件事情沒做好，就見異思遷，想著做另外一件事情的人，其人生勢必一事無成。“只有第一件事情做好了，你這個(gè)人的能力才能得到證明，人家才會(huì)認(rèn)為你是行的，以后你可選擇的路徑就多了。所以千萬不要說這也不行，那也不行，不停地嘗試，嘗試了以后還是不行，不行了N次以后，人生也就被耗盡了�！�

    第一件事是這樣重要，所以一定要選擇你特別喜歡的事情，認(rèn)認(rèn)真真去做。這件事情不一定保證成功，不一定保證有錢，不一定保證有地位，只要你喜歡就行。關(guān)注自己的內(nèi)心，考量自己的能力，不要追趕潮流，人們追逐的熱點(diǎn)未必是你所擅長的。魏松祥用自己的經(jīng)歷詮釋了他的觀點(diǎn)。

    第一件事做好以后，如果你想進(jìn)一步提升自己，就要注意廣泛吸取知識(shí)，尤其是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)學(xué)方面的知識(shí)，它們不但有助于管理好企業(yè)，還能夠提高你分析問題的能力。魏松祥在WebEx面臨巨大困難的時(shí)候沒有棄之而去，就歸功于他赴美后對(duì)經(jīng)濟(jì)類知識(shí)的廣泛涉獵。剛到美國不久，他就發(fā)現(xiàn)了自己知識(shí)的欠缺，除了技術(shù)外，其它一竅不通，對(duì)行業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)公司的前途沒有一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)，這顯然會(huì)影響判斷力。那段時(shí)間，他閱讀了大量的相關(guān)書籍，補(bǔ)上了大學(xué)里沒有學(xué)到的知識(shí)，重拾對(duì)公司的信心。

    人們常說成功就在于堅(jiān)持，其實(shí)堅(jiān)持還需要具備一種長遠(yuǎn)的眼光，當(dāng)然，前提是先做好第一件事。

　　說起盛維新世紀(jì)，可能很多人會(huì)覺得陌生，可如果說到Cenwave，恐怕連一些網(wǎng)絡(luò)大學(xué)生都會(huì)覺得親切和熟悉。短短三年間，名不見經(jīng)傳，又鮮見于新聞媒介的盛維新世紀(jì)已不聲不響地簽下了三分之一的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)高校，為其提供網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)輔導(dǎo)答疑系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)課堂系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)等產(chǎn)品及技術(shù)支持服務(wù)。

癡迷教育軟件

    北京盛維新世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)有限公司總裁魏松祥，1989年入讀清華大學(xué)電機(jī)系，三年后卻對(duì)軟件產(chǎn)生了濃厚的興趣，用他自己的話說就是: “寫軟件寫到了癡迷的程度”。靠著課余自學(xué)，魏松祥成為當(dāng)時(shí)軟件開發(fā)的頂尖高手，并將軟件工程師定為未來的職業(yè)發(fā)展方向。因此，1994年剛一畢業(yè)，他就投到中國第一家教育軟件廠商——科利華的旗下，搞起了校長辦公系統(tǒng)開發(fā)。

    彼時(shí)，科利華正處于上升階段，而他是公司唯一正規(guī)招聘進(jìn)來的職工，但相對(duì)于進(jìn)入聯(lián)想等大企業(yè)，或IBM、HP等外企的同學(xué)，工資待遇顯然不能同日而語，好在他看重的不是這些�！翱评�華使我對(duì)教育的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場運(yùn)作的認(rèn)識(shí)非常深刻，”多年以后他對(duì)記者說，也對(duì)自己的員工說: “進(jìn)入一個(gè)成長期的公司是最幸運(yùn)的一件事情，你首先可以學(xué)到很多東西，這樣到公司成功的時(shí)候你就會(huì)有回報(bào)�！�

    當(dāng)時(shí)科利華有兩個(gè)事業(yè)部，第一事業(yè)部負(fù)責(zé)校長辦公系統(tǒng)，第二事業(yè)部負(fù)責(zé)家庭教育軟件《電腦家庭教師》，可是一旦有大型市場營銷活動(dòng)，所有的員工都會(huì)參與銷售。于是年輕的魏松祥跟著和他一樣意氣風(fēng)發(fā)的同事們乘上了開往西部的火車，先后去了西安、蘭州和四川省的幾個(gè)城市，做宣傳、辦展會(huì)、銷售《電腦家庭教師》。

　　 時(shí)間倒回當(dāng)年。1995年，教育軟件尚屬新生事物，售價(jià)高達(dá)千余元，加上運(yùn)行它的電腦八千多近萬元的成本，基本上等于當(dāng)?shù)仄胀�家庭一年的收入，可是科利華的展會(huì)一辦，人多得擠破頭，家長們都搶著買。這種火爆的銷售場面深深震撼了魏松祥，讓他第一次認(rèn)識(shí)到中國父母對(duì)孩子的教育投入可以不惜血本。父母會(huì)給予孩子的教育多大的關(guān)懷，這是從小就學(xué)習(xí)優(yōu)異的他從來沒有感受過的。

    教育是一件社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙收的好事情，從那時(shí)起魏松祥喜歡上了教育行業(yè)。乃至幾年后他決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，腦子里閃出的第一個(gè)念頭就是把公司產(chǎn)品定位在教育類。

    1995年一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)魏松祥認(rèn)識(shí)了朱敏，朱敏現(xiàn)為美國著名風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)NEA的風(fēng)險(xiǎn)合伙人，協(xié)助NEA在中國尋找與管理新的投資機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)朱敏正準(zhǔn)備在美國創(chuàng)辦美國網(wǎng)訊公司（WebEx），邀請(qǐng)魏松祥加入，并在中國成立了一個(gè)研發(fā)中心，研發(fā)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品。1997年，當(dāng)研發(fā)進(jìn)行到一定程度后，美國公司的機(jī)制也比較完善了，魏松祥赴美擔(dān)任這家遠(yuǎn)程教育平臺(tái)公司的研發(fā)主管。這又是一家成長型企業(yè)，一切都剛剛開始，處于上升階段，魏松祥認(rèn)為自己又趕上了一個(gè)很好的時(shí)期。

    事實(shí)上，WebEx在初創(chuàng)時(shí)期十分艱難，“基本上是殺出一條血路來”。尤其是1999年，WebEx在資本上遇到一些困難，相當(dāng)一部分同事都跳槽了，魏松祥卻毫不動(dòng)搖地堅(jiān)守著崗位。那時(shí)，他經(jīng)常跟著銷售人員跑客戶，因?yàn)楣�司的產(chǎn)品還不是很成熟，有各種各樣的問題，而產(chǎn)品的大部分核心功能都是他開發(fā)的，銷售人員經(jīng)常需要他親臨現(xiàn)場排憂解難。正是在解決問題的過程中，魏松祥感受到客戶對(duì)產(chǎn)品的喜愛與認(rèn)同，盡管產(chǎn)品有這樣或那樣的問題，客戶仍然給予很高的評(píng)價(jià)，這使他認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的價(jià)值和市場前景，同時(shí)認(rèn)識(shí)到公司一定有發(fā)展前途。

    果然，2000年WebEx成功地在納斯達(dá)克上市，市值超過16億美元。到2003年的時(shí)候WebEx已經(jīng)儼然成長為一家大型公司，此時(shí)魏松祥反而不適應(yīng)了。大公司做事做產(chǎn)品力求穩(wěn)健，新產(chǎn)品發(fā)布的頻率越來越慢，習(xí)慣了緊張工作、不斷創(chuàng)新的魏松祥覺得自己太閑了。盡管作為創(chuàng)始員工他擁有了很好的收入和股票期權(quán)，生活無憂，但是剛剛30出頭就開始享受生活未免太早了，畢竟自己還很年輕，應(yīng)該出來再做點(diǎn)兒事情。于是2003年底，他賣光了所有的股份，打點(diǎn)行裝，帶領(lǐng)一家三口回國創(chuàng)業(yè)。事后，許多人驚嘆他決策速度之快，從萌生創(chuàng)業(yè)念頭到回到北京，前后只用了不到三個(gè)月。