投影大話：為投影機(jī)漲價澆澆冷水！

    09年投影機(jī)市場的亂，只是日系軍團(tuán)的亂，整個國內(nèi)投影市場的基本局勢很清晰——三年來臺系軍團(tuán)主導(dǎo)的價格戰(zhàn)，終于在金融危機(jī)催化劑的作用下，提前進(jìn)入了收獲期：明基、奧圖碼、宏碁，就連夏普、雅圖、聯(lián)想和KTV投影廠商都在獲得份額的提升，獲得期待已久的“戰(zhàn)勝的果實(shí)”。現(xiàn)在國內(nèi)投影機(jī)市場表現(xiàn)出來的所有變動都是那些發(fā)起價格戰(zhàn)的人“早已計(jì)劃周密”的事情：從這一點(diǎn)來講，這個市場一點(diǎn)不亂。

    日系軍團(tuán)的調(diào)價策略也可能引起價格戰(zhàn)發(fā)起者的微調(diào)。但是作為發(fā)起價格戰(zhàn)的人，他們產(chǎn)品的價格依然會顯著低于日系品牌。而對于特殊的角色宏碁，這個企業(yè)最擅長的就是成本控制，指望他來提價是不可能的，他只信奉薄利多銷。因此，價格上漲之下，第一個受益的是宏碁。

    價格戰(zhàn)的主要策動者明基，早已經(jīng)身處不敗之地：漲價、降價都會游刃有余。更可能的策略是在不同的細(xì)分市場采用不同的策略，例如家用市場明基依然在大提降價的口號。無論如何，價格戰(zhàn)勝負(fù)已定，明基是最大的贏家，一季度份額第一的數(shù)據(jù)就是最好的說明。

    漲價導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)變革是零售市場少了一些競爭者，少了一些巨頭，少了一些價格戰(zhàn)的焦灼。這樣就為國內(nèi)企業(yè)例如雅圖，三線企業(yè)例如KTV投影廠家的“大發(fā)展留足了空間”。這些企業(yè)將面臨前所未有的光明“錢途”。

    國內(nèi)投影機(jī)市場的格局調(diào)整更是有利于新入行者掌握進(jìn)攻的主動權(quán)，殺出血路、打下一片江山。其中的代表企業(yè)則是三星、LG、夏普、三菱。在本土投影機(jī)企業(yè)之外，這四大品牌將是目前漲價行情的“戰(zhàn)略級”受益者。尤其是一項(xiàng)深耕國內(nèi)市場的三菱，被日系其它巨頭“壓迫已久”，現(xiàn)在終于等到了出招的機(jī)會。加上日本母公司在金融危機(jī)下依然穩(wěn)健的經(jīng)營情況，實(shí)力不容小看。