戰(zhàn)略調(diào)整展開 價(jià)格戰(zhàn)觸底
進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,全方位展開業(yè)務(wù)是投影機(jī)廠商今年的重點(diǎn)。價(jià)格戰(zhàn)還會(huì)延續(xù),但會(huì)局限在一定范圍內(nèi)。渠道商需要結(jié)合市場(chǎng)需求的變化對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2009年伊始,投影機(jī)市場(chǎng)一改以往價(jià)格飛速下降的慣例,產(chǎn)品單價(jià)不僅止跌,而且出現(xiàn)了一定幅度的反彈。這可以算作是投影機(jī)市場(chǎng)終結(jié)價(jià)格戰(zhàn)的一個(gè)信號(hào)。
在IT領(lǐng)域,投影機(jī)不能算是一個(gè)大行業(yè),市場(chǎng)容量有限。在大多品牌供應(yīng)商的產(chǎn)品構(gòu)成中,投影機(jī)一般只是一個(gè)“小產(chǎn)品”,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球的情況下,投影機(jī)這個(gè)小產(chǎn)品自然要讓位于“核心”產(chǎn)品。
在2009年,搶占市場(chǎng)份額將不再會(huì)是大多投影機(jī)廠商的策略,保證產(chǎn)品利潤(rùn)才是當(dāng)前的要?jiǎng)?wù),最好是每條產(chǎn)品線、每個(gè)產(chǎn)品型號(hào)都能贏利。在這種思路的引導(dǎo)下,價(jià)格戰(zhàn)雖然還會(huì)上演,但會(huì)局限在一定范圍內(nèi),成為一場(chǎng)“有限價(jià)格戰(zhàn)”。
與價(jià)格戰(zhàn)趨緩相對(duì)應(yīng),投影機(jī)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)由以前的有限領(lǐng)域發(fā)展為全面競(jìng)爭(zhēng)。自2008年開始,投影機(jī)領(lǐng)域展開了一場(chǎng)大范圍的“全面展開業(yè)務(wù)”戰(zhàn)略:一直強(qiáng)調(diào)價(jià)格的明基開始向高端領(lǐng)域滲透;專注高端用戶的東芝大規(guī)模開拓普及商務(wù)市場(chǎng);以行業(yè)為主的愛普生開始重視低端商務(wù)和零售市場(chǎng);索尼開始加強(qiáng)教育領(lǐng)域的拓展;富可視轉(zhuǎn)向中高端市場(chǎng)。
不難看出,投影機(jī)廠商戰(zhàn)略調(diào)整的主導(dǎo)思想是走出固有的領(lǐng)地,全面展開業(yè)務(wù),由此也就形成了投影機(jī)市場(chǎng)更加復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
與此相伴的還有投影機(jī)領(lǐng)域的大規(guī)模渠道調(diào)整。NEC轉(zhuǎn)頭東方中原;三菱、松下在重新構(gòu)建渠道體系;明基結(jié)緣神州數(shù)碼。顯而易見,投影機(jī)廠商在為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)渠道進(jìn)行必要的調(diào)整。當(dāng)然,更多的廠商選擇的是對(duì)舊有渠道的培訓(xùn)、改造、升級(jí),使其更加滿足市場(chǎng)需要。
雖然爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額不會(huì)是2009年投影機(jī)市場(chǎng)的主流,但對(duì)于那些以投影機(jī)為主、產(chǎn)品線單一的廠商來(lái)說(shuō)情況變化不大。比如明基、奧圖碼等,爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額還會(huì)是這些廠商的主導(dǎo)策略。明基認(rèn)為,現(xiàn)在對(duì)明基來(lái)說(shuō)是機(jī)會(huì)。在明基,投影機(jī)是戰(zhàn)略重點(diǎn),而非“小產(chǎn)品”,明基剛好利用現(xiàn)在的機(jī)會(huì)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,搶奪有利地位。
用戶在變,廠商在變,渠道商自然也要進(jìn)行改變,適應(yīng)更加復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)思路的調(diào)整。結(jié)合市場(chǎng)重點(diǎn),根據(jù)上游合作伙伴的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,是投影機(jī)渠道今年的重點(diǎn)。
當(dāng)然,對(duì)于投影機(jī)渠道而言,進(jìn)行全面業(yè)務(wù)調(diào)整存在很大難度,但在力所能及范圍內(nèi),進(jìn)行嘗試會(huì)有意想不到的效果。此舉不僅可以盡可能擴(kuò)大自身的業(yè)務(wù)范圍,而且也會(huì)得到上游更多的支持。何樂(lè)而不為呢。