美迪特集團(tuán)產(chǎn)品銷售全球35個(gè)國(guó)家
新的一年即將來(lái)臨,各個(gè)媒體都有盤(pán)點(diǎn)十大新聞事件;十大新聞人物;十大感動(dòng)人物;似乎盤(pán)點(diǎn)十大事件成了最近網(wǎng)絡(luò)中一個(gè)熱門話題,就盤(pán)點(diǎn)80后十大CEO為例,80后人的確在社會(huì)中占據(jù)相當(dāng)大的位置,80后十大CEO卻成了80后人典型代表。
此次媒體盤(pán)點(diǎn)80后十大CEO之一的
(美迪特集團(tuán)CEO 歐陽(yáng)學(xué)君)
2004年,歐陽(yáng)學(xué)君在香港創(chuàng)立了美迪特實(shí)業(yè)(香港)有限公司,短短的四年時(shí)間內(nèi),美迪特集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為擁有美迪特(中國(guó))有限公司、美迪特實(shí)業(yè)(香港)有限公司、深圳美創(chuàng)奇電子科技有限公司、東莞美迪特科技有限公司等多 家公司組成的美迪特集團(tuán),歐陽(yáng)學(xué)君說(shuō):“在這四年時(shí)間里沒(méi)有通過(guò)一次融資,所有的原始資金積累都是按公司計(jì)劃業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的,兩年前曾經(jīng)有一家歐洲數(shù)碼品牌運(yùn)營(yíng)商以兩千萬(wàn)美金收購(gòu)美迪特的55%股份,被我婉言謝絕。美迪特集團(tuán)之所以能發(fā)展到現(xiàn)在,功勞屬于每一位美迪特人的,有了他們才有了今天的美迪特。 美迪特集團(tuán)主要從事數(shù)字家庭媒體中心、便攜式筆記本電腦、固態(tài)存儲(chǔ)設(shè)備等高科技數(shù)碼產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,公司現(xiàn)有產(chǎn)品線包括有高清硬盤(pán)播放器、高清網(wǎng)絡(luò)播放機(jī)、EPC、SSD存儲(chǔ)器等新興多媒體數(shù)碼產(chǎn)品。目前產(chǎn)品主要銷售市場(chǎng)分布于歐美、中亞、中東、南非等35個(gè)國(guó)家近1200多家客戶;其中與HP、SIEMENS、Sony Ericsson、HITACHI、Toshiba、BestBuy、GAMEPOWER等知名品牌及Wal-Mart(沃爾瑪)、Carrefour(家樂(lè)福)等國(guó)際知名零售商場(chǎng)建立良好的合作關(guān)系。 同時(shí),深圳美創(chuàng)奇電子科技有限公司還為國(guó)內(nèi)外眾多中高端電腦品牌商提供OEM、ODM生產(chǎn)服務(wù)。
記者:首先祝賀您被媒體盤(pán)點(diǎn)為中國(guó)80后十大CEO之一,向歐陽(yáng)先生表示祝賀。
歐總: 為此殊榮我感到非常榮幸。
記者:請(qǐng)問(wèn)歐總您的成功取決于什么?
歐總: 態(tài)度!行動(dòng)源于思想,態(tài)度決定一切!
記者:行動(dòng)源于思想,態(tài)度決定一切!?
歐總: 是的,記得曾經(jīng)有位員工問(wèn)我:“將來(lái)我能管理員工嗎?”,我回復(fù)他說(shuō):“你當(dāng)然可以!”兩年之后,他仍舊在原來(lái)的工作崗位;后來(lái)又有位員工充滿信心的向我說(shuō):“將來(lái)我一定要干到副總經(jīng)理的職位!”,我仍舊期待的對(duì)他說(shuō):“你一定能行的!”如今他已經(jīng)是采購(gòu)部經(jīng)理,當(dāng)初他還是一位生產(chǎn)線上的操作員,今天的成就是他通過(guò)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)走出來(lái)的。因此,態(tài)度比能力更重要!決定成敗最終就取決于“態(tài)度”!
記者: 如果美迪特當(dāng)初被收購(gòu)了,發(fā)展會(huì)有今天嗎?
歐總: 不一定,現(xiàn)在很多企業(yè)接受被收購(gòu),很大的原因是因?yàn)闆](méi)有確定企業(yè)在未來(lái)五年十年的發(fā)展藍(lán)圖,而美迪特在一開(kāi)始時(shí)就已經(jīng)規(guī)劃好走品牌企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略,建立快速戰(zhàn)略反應(yīng)機(jī)制,突破慣性思維,創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)!
記者:當(dāng)初不接受收購(gòu),僅僅是因?yàn)橛辛宋磥?lái)規(guī)劃藍(lán)圖那么簡(jiǎn)單嗎?
歐總:比如說(shuō)兩年內(nèi)行業(yè)影響排名必須在前三名,五年內(nèi)必須擁有美迪特的科技園,十年內(nèi)必須上市等階段性實(shí)施規(guī)劃,對(duì)于美迪特來(lái)說(shuō),前兩項(xiàng)正在實(shí)施完成。當(dāng)然如果當(dāng)前如果不受全球經(jīng)濟(jì)影響的話,美迪特有機(jī)會(huì)考慮在2012上市。
記者:是什么讓你對(duì)自己的企業(yè)發(fā)展有如此信心的?
歐總: 當(dāng)您問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題前,曾經(jīng)有很多朋友問(wèn)過(guò)我類似的問(wèn)題,他們問(wèn)我貴司最大的優(yōu)勢(shì)是什么?我很直接的告訴他說(shuō):人!而如今美迪特管理層,有80%是在公司三年發(fā)展中,從不同的崗位中提拔起來(lái)的,他們是支潛力股,如今股市蕭條,但我對(duì)我司的這支"股"是非常有信心的,當(dāng)然包括美迪特在行業(yè)內(nèi)的影響,不論從技術(shù)研發(fā)還是從產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)來(lái)講,都具備很優(yōu)越的條件。
記者: 但很多知名企業(yè)都未上市,您為什么不這樣考慮,上市公司就在變相融姿,您之前提到謝絕收購(gòu),為何要在短短的10內(nèi)計(jì)劃上市?
歐總: 您這個(gè)問(wèn)題確實(shí)有些尖銳!如果美迪特在兩年前就被收購(gòu),也許與我們披荊斬棘的將領(lǐng)已經(jīng)不復(fù)存在,美迪特的成功不在于產(chǎn)品,而在于人,他們是企業(yè)發(fā)展中最具創(chuàng)造性的人群,是開(kāi)創(chuàng)將來(lái)一切事業(yè)的前提和保證。只有擁有富有創(chuàng)業(yè)激情的精英人才,我們才能擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力!而一旦被收購(gòu),企業(yè)的藍(lán)圖發(fā)展會(huì)因?yàn)槲冶救藳Q策權(quán)受到制約,而很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,因此我并不認(rèn)為當(dāng)前的情況適合于被其它公司收購(gòu)。
記者:受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)影響,你將對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃作出哪些調(diào)整呢?
歐總:金融危機(jī)已經(jīng)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì),全球消費(fèi)能力正在迅速下降,在行業(yè)逐步“洗牌”的同時(shí),我們將首先要制定科學(xué)的人才戰(zhàn)略推進(jìn)公司平穩(wěn)過(guò)渡發(fā)展。其次,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,戰(zhàn)略布署也將適應(yīng)新的企業(yè)架構(gòu)調(diào)整并整合資源與之相適應(yīng)。始終,我們深信“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,我們的前景優(yōu)勢(shì)是可預(yù)知的!
記者:
謝謝歐總接受我們此次的采訪,也祝愿美迪特在全球的事業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá)。
美迪特集團(tuán)CEO歐陽(yáng)學(xué)君人生創(chuàng)業(yè)史
美迪特集團(tuán)CEO歐陽(yáng)學(xué)君 人生創(chuàng)業(yè)史
1997-1998 做商場(chǎng)推銷員,送過(guò)煤氣罐,在此實(shí)現(xiàn)了生意經(jīng)驗(yàn)的原始積累
1998-1999 廣州市某皮革制品廠的生皮工序車間擔(dān)任普工, 離職前升職到皮革工藝車間擔(dān)任技術(shù)員
2000上半年 辭職后回興寧“同創(chuàng)電腦”學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè),專業(yè)涉及硬件維護(hù),網(wǎng)絡(luò)安裝和網(wǎng)站建設(shè),期間協(xié)同公司技術(shù)人員完成市公安大樓110報(bào)警中心的整體網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)計(jì)工程
2000下半年 擁有一定電腦技術(shù)積累的他只身來(lái)到珠海,在灣仔沙電腦城一家電腦公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)硬件工程師,主要負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件維護(hù)
2001年03月 剛滿20的他開(kāi)始平生第一次創(chuàng)業(yè),在珠海成立“網(wǎng)訊工作室”,主要從事企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù),最終因整體效益受限制放棄繼續(xù)經(jīng)營(yíng)
2001年10月 珠海創(chuàng)業(yè)失敗后他從珠海直接到深圳賽格電腦城應(yīng)聘電腦技術(shù)員,一次偶然的機(jī)會(huì)接觸電腦DIY業(yè)務(wù),從次正式從事電腦硬件銷售
2002年05月 開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè),1380元成立了“深圳市君為科技有限公司”,主要從事企業(yè)的電腦組裝和網(wǎng)絡(luò)安裝業(yè)務(wù),最終實(shí)現(xiàn)人生的原始資金積累,后來(lái)由于PC市場(chǎng)的利潤(rùn)低迷,最終轉(zhuǎn)讓給朋友經(jīng)營(yíng)至今
2003年10月 中國(guó)加入WTO以后,他把握對(duì)外貿(mào)易機(jī)遇,抓住國(guó)家出臺(tái)優(yōu)惠政策和深圳本身乃世界加工廠的有利條件,整合資源渠道后成立“美迪特電子配件營(yíng)業(yè)部”,主要從事產(chǎn)品的對(duì)外出口貿(mào)易,一年之間,業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)展到歐美,日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家。
2004年06月 隨著國(guó)外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張,為實(shí)現(xiàn)全球化品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),美迪特實(shí)業(yè)(香港)有限公司正式成立,主要從事國(guó)外品牌運(yùn)營(yíng)和高新技術(shù)研發(fā),為美迪特的集團(tuán)化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
2005年03月 由于市場(chǎng)需求持續(xù)快速增長(zhǎng),數(shù)碼消費(fèi)類產(chǎn)品成為新一輪的消費(fèi)熱點(diǎn),為了滿足客戶的OEM/ODM生產(chǎn)需求,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的制造基地在深圳成立,年產(chǎn)值超過(guò)3800萬(wàn)美元。
2007年05月 從貿(mào)易、代工、再到設(shè)計(jì)制造到創(chuàng)立自有品牌,美迪特在國(guó)外品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的道路上,逐漸進(jìn)入代工與品牌并行的高速成長(zhǎng)模式。
2008年10月 美迪特以全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略部署,垂直整合內(nèi)外資源,全力打造“東莞美迪特科技園”,于2009年投入使用意在完善的產(chǎn)品供求服務(wù)體系,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略第二階段目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障
2009年01月 “美迪特(中國(guó))有限公司”成立,這將是其進(jìn)一步拓展在中國(guó)業(yè)務(wù)的重要里程碑,計(jì)劃于未來(lái)五年將中國(guó)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大至現(xiàn)在的三倍,并于2010年底把渠道網(wǎng)點(diǎn)增加至超過(guò)2000家。
如此可見(jiàn),80后的歐陽(yáng)學(xué)君以獨(dú)資創(chuàng)業(yè)模式,通過(guò)多次創(chuàng)業(yè)完成了資本和經(jīng)驗(yàn)的原始積累,是在特定環(huán)境中形成的。由最初的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)漸漸地調(diào)整創(chuàng)業(yè)方式,拓展多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),通過(guò)資金籌集改造實(shí)體經(jīng)營(yíng)架構(gòu),不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度保證效益增長(zhǎng),最終使企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。這一點(diǎn)足足讓我們相信全新的創(chuàng)業(yè)模式取決于他本人的“創(chuàng)業(yè)態(tài)度”。
談及美迪特集團(tuán)未來(lái)規(guī)劃,歐陽(yáng)學(xué)君談到四點(diǎn)遠(yuǎn)景目標(biāo)
1、戰(zhàn)略布署
未來(lái)五年分兩步走,2010年集團(tuán)在全國(guó)各主要中心城市實(shí)現(xiàn)分公司達(dá)90%覆蓋率,確保產(chǎn)品服務(wù)及時(shí)性;到2013年在全國(guó)各二、三級(jí)城市全面設(shè)立產(chǎn)品銷售服務(wù)點(diǎn)。
2、資本運(yùn)作
美迪特將逐步通過(guò)上市、戰(zhàn)略性收購(gòu)兼并,實(shí)現(xiàn)資本超常規(guī)發(fā)展,確保發(fā)展優(yōu)勢(shì)保持優(yōu)良水平。
3、市場(chǎng)規(guī)劃
通過(guò)不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),增加多元化產(chǎn)品線,創(chuàng)新的盈利機(jī)制,到2013年,使集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)收入達(dá)到或超過(guò)總收入的5倍。
4、品牌定位
通過(guò)強(qiáng)化管理,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高服務(wù)水平,擴(kuò)大規(guī)模和市場(chǎng)份額,增強(qiáng)盈利能力,爭(zhēng)取在五年內(nèi),使集團(tuán)躋身國(guó)內(nèi)IT行業(yè)100強(qiáng)內(nèi)。
后記
美迪特集團(tuán)神奇的發(fā)展史,不得不讓人敬佩這位80后人,他的成功取決為“態(tài)度”;80后渴望成功人們,我想“態(tài)度”才是確定成功的根源,就象