當(dāng)新貴遇上大佬 明基愛(ài)普生低端娛樂(lè)機(jī)的對(duì)對(duì)碰

奧運(yùn)市場(chǎng)明基愛(ài)普生愛(ài)上娛樂(lè)投影機(jī)

    投影機(jī)行業(yè)內(nèi)，家用投影市場(chǎng)一向被看做是最具商業(yè)價(jià)值的市場(chǎng)領(lǐng)域之一。但是在國(guó)內(nèi)，家用投影機(jī)銷(xiāo)售數(shù)量尚達(dá)不到整體市場(chǎng)銷(xiāo)量的二十分之一。這樣的比例遠(yuǎn)低于全球投影市場(chǎng)的平均水平。行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，國(guó)內(nèi)家用投影機(jī)的市場(chǎng)發(fā)展正面臨著一個(gè)巨大的瓶頸。而如何突破這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，率先瓜分家用市場(chǎng)自然就成了各大投影廠商絞盡腦汁琢磨的問(wèn)題。

    恰逢2008年北京奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)之際，對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的巨大預(yù)期再次成為促使投影機(jī)廠家“力拓”家用市場(chǎng)的動(dòng)力源。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，08年國(guó)內(nèi)一線城市市場(chǎng)，超過(guò)三分之一的家庭希望能夠更換目前的家用顯示設(shè)備，以便更好觀看奧運(yùn)實(shí)況的轉(zhuǎn)播。預(yù)計(jì)最終將有十分之一甚至更多的家庭能夠?qū)嶋H完成新的顯示設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)方案。這其中將有相當(dāng)一部份消費(fèi)者選擇家用投影機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)大屏幕看奧運(yùn)的夢(mèng)想。

    另一方面，奧運(yùn)到來(lái)之際，國(guó)內(nèi)諸多娛樂(lè)場(chǎng)所也會(huì)出現(xiàn)大屏幕顯示設(shè)備的采購(gòu)高潮。特別是酒吧、KTV等大眾型的娛樂(lè)場(chǎng)所均可成為低端娛樂(lè)型投影機(jī)產(chǎn)品展示魅力的舞臺(tái)。

    對(duì)市場(chǎng)的良好預(yù)期，令業(yè)內(nèi)廠商看到了家用投影市場(chǎng)快速啟動(dòng)的希望。進(jìn)入奧運(yùn)年后，包括愛(ài)普生、奧圖碼等傳統(tǒng)投影機(jī)巨頭，以及明基、瑞誠(chéng)等新秀廠商，均加強(qiáng)了低端娛樂(lè)型投影機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)公關(guān)力度，力圖把低端娛樂(lè)機(jī)作為家用市場(chǎng)的突破點(diǎn)。

    包括“消費(fèi)習(xí)慣尚未形成”，“產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比消費(fèi)能力普遍偏高”等在內(nèi)的原因被認(rèn)為是家用投影市場(chǎng)取得突破的主要障礙。奧運(yùn)會(huì)的來(lái)臨則被看成是“消費(fèi)習(xí)慣”培養(yǎng)最難得的歷史時(shí)機(jī)。而眾多的投影機(jī)廠商在低價(jià)格娛樂(lè)型產(chǎn)品上紛紛下足功夫則可被看成是希望解決“產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比消費(fèi)能力普遍偏高”問(wèn)題的努力。

    在今年進(jìn)入市場(chǎng)的低價(jià)格娛樂(lè)投影機(jī)產(chǎn)品中，業(yè)界大佬愛(ài)普生的EMP-DM1和近幾年新興的投影新貴明基推出的MP512 ST是格外具有代表性的產(chǎn)品。有趣的是，這兩款產(chǎn)品在具有雷同的價(jià)位和一樣的市場(chǎng)目的的同時(shí)，他們?cè)诟髯缘奶攸c(diǎn)和對(duì)低端娛樂(lè)市場(chǎng)的解讀上卻完全不一樣。這樣的特點(diǎn)是，使EMP-DM1和MP512 ST成為家庭娛樂(lè)投影機(jī)中最受關(guān)注的產(chǎn)品。