在友達宣布計劃后,傳臺灣另一家面板大廠奇美電也不甘示弱,喊出下半年也將投資數(shù)百億元在高雄投資十代廠計劃。據(jù)稱,兩大廠未來三年在臺投資合計將約1500億元,欲囊括全球一半的十代面板生產(chǎn)線產(chǎn)能。于此可見,我國臺灣廠商與日韓企業(yè)的競爭趨勢將更加明顯。
與夏普選擇和索尼合作的方式不同,友達光電選擇了獨資的方式建設十代廠。陳來助說:“友達目前傾向用自有資金建廠,在爭取更多品牌訂單的前提下,我們的資金足以應對!
陳來助所說的訂單,實際上就是友達十代線成敗的關鍵。
張兵告訴記者:“友達與夏普的區(qū)別就在于夏普既是上游廠商也是下游廠商,其面板的制造更多以自用為主,而友達只是上游廠商,其生產(chǎn)的面板主要是向外銷售的。”所以友達挑戰(zhàn)夏普,關鍵則在于訂單的量是否足夠。
然而眾所周知,在2007年-2008年間,日韓面板業(yè)已形成“索尼-三星”,“東芝-夏普-先鋒”、“松下-日立-佳能”等三大陣營。這就意味著,夏普的十代面板除供給索尼外,還將為東芝、先鋒等盟友提供,這些廠家足以消化夏普的產(chǎn)能。
對于友達來講,必須找到合適而又穩(wěn)定的買家,才能釋放出產(chǎn)能,取得利潤。近期,日韓企業(yè)正在減少采購臺灣面板,友達自然會把視角轉向大陸廠商。
現(xiàn)在大陸液晶市場迅速膨脹,對于大陸廠商而言,如果能借此機會與友達在十代線上達成共識,這會大幅提升我們在整機領域的品牌效應,為大陸品牌打開大屏幕市場奠定堅實的基礎。而且,臺灣廠商在成本控制上的能力也將使大陸電視在價格上取得優(yōu)勢。