“2005年國內(nèi)數(shù)字電視機(jī)頂盒市場惟一亮點(diǎn)就是深圳的'整體平移'!長虹網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理鄧鵬說,遺憾的是,長虹沒有趕上這個機(jī)會。
“2005年長虹在全球的有線、衛(wèi)星、高清、地面[被屏蔽廣告]等市場的機(jī)頂盒總銷量為210萬臺,但是我們在有線電視(國內(nèi)市場)上銷量只有16萬臺!编圌i透露。
據(jù)記者調(diào)查,2005年國內(nèi)機(jī)頂盒市場與2004年相比,并沒有大的突破,整體銷售量只有300萬臺左右,這與廣電總局計(jì)劃中2006年達(dá)到1000萬臺的目標(biāo)大相徑庭。
根據(jù)國內(nèi)最大的數(shù)字機(jī)頂盒廠――深圳市同洲電子股份有限公司(以下簡稱同洲)――提供的數(shù)據(jù),2005年其機(jī)頂盒在國內(nèi)市場的出貨量為79萬臺,只占到其總量的23%,海外市場仍是其重要的增長點(diǎn)。向海外出口達(dá)260萬臺,約占全球市場銷量的近4.6%,連續(xù)5年排行業(yè)第一。
對同洲來說,2005年其主要的市場仍然集中在深圳,在深圳53萬戶的這一龐大數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工程中,同洲憑借技術(shù)優(yōu)勢取得了最大一筆訂單,簽下39萬臺機(jī)頂盒的合同,成為業(yè)界公認(rèn)的最大贏家。
深圳是國家最早確定的全國3個有線數(shù)字電視傳輸試點(diǎn)城市之一。據(jù)本報記者從深圳市廣電部門獲得的數(shù)據(jù):截至2005年底,深圳數(shù)字電視用戶已達(dá)53萬戶,在全國試點(diǎn)城市中排第二位。深圳特區(qū)內(nèi)60萬模擬有線電視用戶向有線數(shù)字電視“整體平移”后,收視費(fèi)將由現(xiàn)有的每月最低16元升至最低50元。
“雖然我們沒有在深圳市場上拿到訂單,但是我個人覺得深圳模式解決了資金問題,比青島模式要好,可以在全國推廣!编圌i說。
2003年,廣電總局在發(fā)現(xiàn)了“青島模式”的成功后,立即將其樹為全國數(shù)字電視推廣的典型。青島模式的精髓是強(qiáng)制性的整體平移,青島市數(shù)字電視收費(fèi)價格定為每月22元(原價12元),機(jī)頂盒免費(fèi)安裝。在開通有線數(shù)字信號的同時,就掐斷了模擬信號。
但是,對于眾多機(jī)頂盒生產(chǎn)商來說,青島模式并不受歡迎。鄧鵬直言不諱:“對于青島模式來說,一線運(yùn)營商和產(chǎn)品供貨商的動力都不夠,這種非市場經(jīng)濟(jì)的模式也是沒有前途的。”
“像那種免費(fèi)贈送機(jī)頂盒、然后靠收視費(fèi)進(jìn)行利潤分成的模式,事實(shí)證明在國內(nèi)是行不通的。”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。
其它家電廠商對國內(nèi)市場機(jī)頂盒市場表示樂觀。創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)(深圳)有限公司總經(jīng)理施馳告訴記者,2005年創(chuàng)維共銷出130多萬臺,其中國內(nèi)占到60萬臺。
“我們堅(jiān)持了那么多年,國內(nèi)的情況已大幅好轉(zhuǎn),也該到收獲的時候了!笔Y說。
海信電器新聞發(fā)言人喻海濤不愿透露海信機(jī)頂盒的銷售情況,但是他表示,2005年海信的機(jī)頂盒市場還主要集中在北方的青島、大連、淄博等城市,“海信的銷量應(yīng)該在國內(nèi)排在前五名!
喻海濤說,現(xiàn)在的主要問題還是標(biāo)準(zhǔn)問題沒有解決,規(guī)模上不了,如果解決了規(guī)模,肯定會比現(xiàn)在便宜。
“其實(shí)機(jī)頂盒本身的利潤率并不高,只是比電視機(jī)高出一點(diǎn)點(diǎn),我們家電介入機(jī)頂盒就好像是'分內(nèi)的事',因?yàn)檫@東西是跟我們的電視產(chǎn)品一體的,不能不做。”鄧鵬說,現(xiàn)在國內(nèi)市場沒有大的突破,家電企業(yè)也并不是很著急,因?yàn)檫@個市場遲早會來的。
他認(rèn)為,2008年的奧運(yùn)會將會給機(jī)頂盒制造商帶來一個前所未有的機(jī)會,“預(yù)計(jì)上升通道會在今年下半年出現(xiàn),會延續(xù)到2008年”。