涉足LED生產(chǎn) 友達不滿意只做面板老大

面板大廠友達跨足LED計劃在業(yè)界傳得沸沸揚揚，日前友達終于選址定案，LED生產(chǎn)線即將落腳新竹園區(qū)，在友達宣布2012年將全面投產(chǎn)LED筆記型計算機(NB)面板后，此舉可說是友達進一步邁向垂直整合的重要布局，然而對傳統(tǒng)采納上、下游分工的LED業(yè)界而言，富爸爸加入是否將帶來大者愈大的垂直連鎖效應，進而擠壓過去各憑本事的生存模式？

臺廠LED已連續(xù)數(shù)年穩(wěn)居全球產(chǎn)量第1，但長久以來，臺灣LED廠維持著各據(jù)山頭的營運模式，上游專攻磊晶生產(chǎn)或晶粒亮度提升，下游則走向封裝及產(chǎn)品應用，相較于日廠日亞化(Nichia)、德廠歐司朗(Osram)或美商Cree等國際巨擘，從晶粒生產(chǎn)到成品產(chǎn)出均一手包辦，臺廠LED規(guī)模顯然走向“小而美”的專業(yè)分工。

當LED應用手機市場逐漸飽和，邁入小碎步成長，LED面板背光將成為2008年大放光明的明星產(chǎn)品，友達、奇美面板廠跨足LED產(chǎn)業(yè)，除了看好LED NB市場趨勢，日后LED搶占TV背光的龐大商機更具有跳躍性的成長動能，相對于面板廠動輒數(shù)億元的鉅額投資，LED設備投資門檻低，自建LED生產(chǎn)線將可確保供貨穩(wěn)定。

面板廠大軍一揮LED產(chǎn)業(yè)，原本的下單大戶轉眼變成同業(yè)競爭，無論是上游晶粒、下游封裝均遭到池魚之殃，過去具利基位置的LED廠勢必得審慎思考在積極擴產(chǎn)之余，如何向上提升至高階新產(chǎn)品應用的可能，而在集團效應的沖擊下，恐將加速業(yè)界購并風潮。

不過為何過去LED上、下游的垂直整合未能發(fā)生？從LED業(yè)者整并發(fā)展來看，當LED晶粒廠晶電連續(xù)購并國聯(lián)、元紳與連勇，并一舉成為全球最大4元LED供貨商及前4大氮化物LED供貨商，晶電仍堅守水平擴張的路線，對于下游應用端從未涉入；而身為晶電大股東的億光、光寶科，則與晶電采取適當距離的美感。封裝廠維持穩(wěn)定上游晶粒供應關系，晶粒廠可擴大封裝應用端的客戶來源，“兄弟登山、各自努力”的微妙關系讓彼此保留更多彈性空間。

此外，LED磊晶制程量產(chǎn)出來的波長屬于常態(tài)分配，適用于背光源的高階LED晶粒約只有3~4成，在產(chǎn)品良率及規(guī)格等因素影響，若面板廠完全in house自制LED，其設備規(guī)模勢必須要大于預計產(chǎn)出目標，而低階亮度的LED將導致成本提高或產(chǎn)能閑置等風險。

面板廠獨立包辦LED產(chǎn)能風險不小，但集團規(guī)模經(jīng)濟的壓力，將使單打獨斗的LED廠面臨更加嚴峻的生存危機，難以跨入高階應用產(chǎn)品，不過LED產(chǎn)業(yè)不僅是市場供需的考驗戰(zhàn)，更是技術革新及專利突破的智能之爭，如何尋求對應之道，善加應用節(jié)能環(huán)保的大趨勢，將是考驗企業(yè)經(jīng)營者判斷力的關鍵。