沃爾瑪限國產(chǎn)彩電反思 樹品牌才是王道

    中國家電研究院副院長陳建民指出，沃爾瑪山姆會員店限制國產(chǎn)彩電進場的更深層次原因暫時無法探究，也許是長期零供矛盾的又一次博弈，也許是商家順應市場的必然選擇，“但從這一事件中需要反思的是，國內(nèi)家電企業(yè)應當苦練內(nèi)功，創(chuàng)造出經(jīng)得起市場考驗的優(yōu)質(zhì)品牌來，用品牌優(yōu)勢取代價格優(yōu)勢才是中國家電業(yè)的長遠發(fā)展之道。”

    2007年，國內(nèi)多家彩電企業(yè)紛紛搞起了“副業(yè)”打新股。雖然在資本市場收獲頗豐，但這一舉動卻遭到了不少研究人士的質(zhì)疑。

    國信證券分析師表示，目前國內(nèi)彩電行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整的艱難境地，國產(chǎn)品牌在產(chǎn)業(yè)鏈上不具備優(yōu)勢，彩電企業(yè)“投資”大于“主營業(yè)務”并非長久之計。一些專家則把彩電企業(yè)熱衷于打新股稱為“不務正業(yè)”。

    “在外資品牌面前，國產(chǎn)品牌缺乏核心技術，價格優(yōu)勢也快速萎縮。”齊曉齋認為，就平板電視機而言，國產(chǎn)品牌的差距主要在于不掌握核心技術、受上游“屏”資源約束明顯、產(chǎn)品外觀設計差、品牌形象低端等。

    特別是當前外資品牌隨著生產(chǎn)成本的降低、營銷本土化的推進，掀起了一場場來勢兇猛的降價潮。與此同時，人民幣匯率上升、勞動力成本上升、出口退稅等政策逐步減少甚至取消，都成為國產(chǎn)彩電生存發(fā)展中的一道道難題。

    陳建民表示，國產(chǎn)彩電未來將面臨更為殘酷的生存、競爭環(huán)境，因此，提高科技創(chuàng)新能力，開發(fā)技術含量高、附加值高的產(chǎn)品不能只是口號，而是迫在眉睫的必然選擇。