夏普深圳簽協(xié)議擬建7.5代液晶面板生產(chǎn)線

夏普介入“聚龍計(jì)劃”

    深圳旨在打造光電產(chǎn)業(yè)基地的“聚龍計(jì)劃”獲得重大突破。

    8月12日,記者從有關(guān)渠道獲悉,繼聯(lián)手鴻海旗下群創(chuàng)投資10億美元興建的5代線正式動(dòng)工后,深超光電(代表深圳市政府)又成功引入夏普共同投資建設(shè)一條7.5代線。

    也意味著彩電大省廣東在上游液晶面板領(lǐng)域"后發(fā)制人",成為國(guó)內(nèi)繼京、滬之后的液晶面板投資第三極。

夏普介入“聚龍計(jì)劃”

    創(chuàng)維集團(tuán)有關(guān)人士向本報(bào)記者透露,7月底,深圳有關(guān)方面已經(jīng)與夏普簽署了合作協(xié)議,準(zhǔn)備投資280億元在深圳建設(shè)國(guó)內(nèi)第一條7.5代液晶面板全工序生產(chǎn)線,其中夏普占控股地位,深超光電則為中方大股東。

    另外,此前在"聚龍計(jì)劃"的一條6代線合資案中不歡而散的四家彩電企業(yè)——?jiǎng)?chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹、康佳——也再次聚集到此次的7.5代線投資中,而且還增加了海信,上述五家國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)共持股20%。

    據(jù)了解,按照計(jì)劃,該7.5代液晶面板項(xiàng)目的初期月產(chǎn)能為3萬塊,將在2008年著手安裝設(shè)備,并于明年晚些時(shí)候開始商業(yè)運(yùn)作。對(duì)于該合資公司的技術(shù)和專利問題,有消息人士告訴記者,夏普作為技術(shù)提供方依然會(huì)控制核心技術(shù)和專利,這與上廣電和NEC的合資模式有些接近。

    8月13日,深超光電投資部有關(guān)人士向記者證實(shí),目前各方合資建設(shè)7.5代線的初步方案已定,但具體細(xì)節(jié)還不便透露。

    據(jù)記者了解,這條7.5代線的總投資將達(dá)到280億元,初期投資將在15億美元左右,這顯然是國(guó)內(nèi)任何一家企業(yè)都難以單獨(dú)完成的投資。但在夏普占股51%的情況下,國(guó)內(nèi)每家彩電企業(yè)的平均投資比例只有4%,這意味著除去首期約一半的銀行貸款外,每家只需要投資3000萬美元左右,這是各家都基本能承受的投資數(shù)額。

    "聚龍計(jì)劃"是深超光電早在2005年就擬定的平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)計(jì)劃,初期計(jì)劃建立三條液晶面板生產(chǎn)線,分別是5代、6代和7代生產(chǎn)線各一條。

    2006年年初,深超光電和創(chuàng)維、TCL、康佳和長(zhǎng)虹四家彩電企業(yè)各出資200萬元成立聚龍公司,后來京東方也參與進(jìn)來,各方擬共同建設(shè)一條第6代液晶面板生產(chǎn)線。后來,該計(jì)劃未獲進(jìn)展。

    創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席張學(xué)斌曾表示,"聚龍光電的失敗除了參與各方資金遲遲不能到位外,各方對(duì)液晶面板生產(chǎn)線世代的選擇也不同,有的主張投資液晶模組,有的則主張上馬6代線,最終各方?jīng)]有達(dá)成共識(shí)。"

    隨著6代線計(jì)劃的夭折,深超光電就將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了面向液晶顯示器的5代線和面向大屏幕液晶電視的7代或7.5代線。

    據(jù)記者了解,深超光電與鴻海旗下群創(chuàng)共同投資的10億美元興建的5代線(即K1廠)目前已進(jìn)入廠房建設(shè)時(shí)期,而其與夏普合資建設(shè)7.5代線的談判已持續(xù)了一年多的時(shí)間。

    今年1月,有消息稱,深超光電、夏普、TCL將共同投資興建第一個(gè)7.5代 液晶面板制造基地,并已簽署了初步合作備忘錄,在該合資項(xiàng)目當(dāng)中,夏普、TCL和深圳政府三方的股份分別為9%、51%和40%。不過,各方對(duì)此合資消息均予以否認(rèn)。

    很顯然,當(dāng)前的合資消息與今年1月的合資傳聞?dòng)辛撕艽蟾淖?特別是在深圳市政府的撮合下,此前在6代線上合作失敗的4家彩電企業(yè)重新走到了一起,而且還增加了有意在廣東設(shè)立電視生產(chǎn)基地的海信。

上下游對(duì)接

    廣東是全球重要的彩電生產(chǎn)基地,但在液晶面板等上游資源配套上面臨瓶頸,因此在廣東投資液晶面板項(xiàng)目上具有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。再加上液晶面板項(xiàng)目對(duì)GDP的拉動(dòng)效應(yīng),廣東省有關(guān)方面已經(jīng)將液晶面板項(xiàng)目作為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大重要專項(xiàng)之一。

    2006年年底,時(shí)任廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳廳長(zhǎng)的徐志彪曾告訴本報(bào)記者,廣東2007年會(huì)有7代以上的液晶屏前端工序工廠在廣東建立。

    廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳有關(guān)人士告訴記者,廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳從2006年初就開始與三星、LG-飛利浦和夏普等全球知名液晶面板廠商接觸,后來LG-飛利浦將目標(biāo)鎖定在廣州建設(shè)液晶模組生產(chǎn)線,三星的談判則始終沒有進(jìn)展,夏普則在2006年11月給予明確進(jìn)行投資的答復(fù)。

    對(duì)夏普來說,此次在深圳建設(shè)的液晶面板生產(chǎn)線,是其在中國(guó)繼南京工廠后的最大投資項(xiàng)目,也是今年4月49歲的片山干雄出任夏普全球社長(zhǎng)后,在中國(guó)大陸做出的最重大投資決策。

    自2006年以后,夏普在全球最大的液晶電視市場(chǎng)歐洲和北美相繼被三星和索尼超過。片山干雄在上任后對(duì)夏普的海外戰(zhàn)略進(jìn)行了重大調(diào)整,通過在波蘭和墨西哥建立基地來改變其在歐洲和北美市場(chǎng)被索尼、三星甩在后面的現(xiàn)狀。

    在中國(guó)市場(chǎng),夏普2006年由于"死板的價(jià)格和產(chǎn)品策略"喪失了大量市場(chǎng)份額,為此今年6月夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司總經(jīng)理的職位由林挺慶換為大澤敏志。據(jù)稱,片山干雄希望通過在中國(guó)建設(shè)液晶面板工廠來消除夏普在中國(guó)的"商貿(mào)公司"形象,而成為真正扎根于中國(guó)的本土化公司。

    為了與三星、索尼等競(jìng)爭(zhēng),夏普拋出了投資32億元建設(shè)10代線的計(jì)劃,該工廠預(yù)計(jì)今年11月動(dòng)工(2010年投產(chǎn)),這顯然給其財(cái)務(wù)上造成了不小的壓力,其在中國(guó)的液晶面板投資也一度有偃旗息鼓的架勢(shì)。

    不過,在深圳市政府的力邀下,幾家中國(guó)彩電企業(yè)相繼加入進(jìn)來,這一方面減少了夏普前期投資的壓力,另一方面也為液晶面板提供了穩(wěn)定的終端需求。在這樣的情況下,今年7月底,夏普高管來到深圳與深圳市政府、深超光電以及多家彩電企業(yè)的代表進(jìn)行了洽談,并最終達(dá)成了合作協(xié)議。

各方受益

    同時(shí),按照夏普的最新戰(zhàn)略目標(biāo),其將在全球范圍內(nèi)推廣"垂直統(tǒng)合型"的液晶面板和液晶電視一體化的生產(chǎn)模式,而深圳的7.5代線投資恰好符合這一戰(zhàn)略部署。

    另外,據(jù)記者了解,在夏普與深超光電的談判過程中,后者去年從臺(tái)灣廣輝引入的技術(shù)總監(jiān)陳勁志也起到了重要作用,他不僅擁有6代以上生產(chǎn)線的操作經(jīng)驗(yàn),而且與夏普保持了長(zhǎng)期的技術(shù)合作關(guān)系。

    對(duì)于參與該項(xiàng)目的各家彩電企業(yè)來說,與夏普合資建設(shè)7.5代液晶面板項(xiàng)目,可以獲得穩(wěn)定的液晶面板供應(yīng),從而初步改變受制于韓國(guó)和臺(tái)灣面板商的境地。自外資平板電視廠商自2006年10月以來頻繁降價(jià)后,國(guó)產(chǎn)平板電視的市場(chǎng)份額已經(jīng)下降到50%以下,這些彩電巨頭不得不重新開始進(jìn)軍上游核心部件的嘗試。

    目前,長(zhǎng)虹選擇了等離子屏,TCL、海信、康佳等則在醞釀建設(shè)自己的液晶模組工廠,然而液晶模組畢竟還只是中后端的產(chǎn)品,要想真正掌握上游液晶屏資源,還是要進(jìn)軍液晶面板廠。據(jù)記者了解,參與這次合資的國(guó)內(nèi)5家彩電企業(yè),特別是海信、TCL和長(zhǎng)虹,都有意就近在深圳建設(shè)液晶電視基地。

    對(duì)于廣東液晶產(chǎn)業(yè)而言,夏普的7.5代合資項(xiàng)目也是廣東在該領(lǐng)域突圍的重要一步。