彩電薄利 長(zhǎng)虹海信不同路線的異曲同歸

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    07上半年，對(duì)于國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)來講并不好過。中期財(cái)報(bào)顯示大多數(shù)企業(yè)都面臨微利或者是虧損的局面。而在平板產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率上，外資品牌也分得了接近53％的份額，首度超過國(guó)內(nèi)品牌。面對(duì)產(chǎn)業(yè)的困局，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)似乎瀕臨“生死”的考驗(yàn)，今后走出怎樣的產(chǎn)品路線事關(guān)重要。然而，作為傳統(tǒng)彩電巨頭的長(zhǎng)虹和海信卻選擇了不同的技術(shù)路線方向。

長(zhǎng)虹海信不同路線的異曲

    專家指出，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)，07上半年面臨的產(chǎn)業(yè)困境來源于國(guó)內(nèi)，國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的壓力。一方面，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，外資品牌利用06年下半年開始的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品布局形成的產(chǎn)品線優(yōu)勢(shì)，在今年發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。而國(guó)內(nèi)企業(yè)由于近幾年連番的降價(jià)，利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再，降價(jià)空間狹小，導(dǎo)致在洋品牌的價(jià)格攻勢(shì)中缺乏反擊的手段。同時(shí)，外資企業(yè)利用手里面上有資源的優(yōu)勢(shì)，通過32/37英寸液晶面板的漲價(jià)，壓制國(guó)內(nèi)企業(yè)采取價(jià)格反擊策略的實(shí)力。這樣在國(guó)內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)，特別是占據(jù)銷售量一半以上的中型尺寸產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)占有率下降迅速。

    國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的另一個(gè)市場(chǎng)壓力來源于國(guó)際市場(chǎng)。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)CRT彩電市場(chǎng)加速萎縮，另一方面國(guó)際市場(chǎng)的貿(mào)易壁壘也組織了國(guó)內(nèi)企業(yè)液晶電視等離子電視等新型產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年1-6月，我國(guó)內(nèi)地累計(jì)出口彩電2255萬(wàn)臺(tái)，同比下降了48.7%。今年年初，根據(jù)美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）的規(guī)定，自2007年3月1日起，出口到美國(guó)市場(chǎng)的電視必須是數(shù)字電視，同時(shí)13英寸以上的電視必須符合ATSC標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范。而要想達(dá)到ATSC標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范，就不得不用到ATSC會(huì)員企業(yè)的相關(guān)專利。使用這些專利會(huì)為每臺(tái)產(chǎn)品平均增加增加22美元至28美元的專利費(fèi)成本。受這一因素影響，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)美彩電出口業(yè)務(wù)都出現(xiàn)不同程度的下降。

    面對(duì)內(nèi)外交困的處境，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)紛紛為自己開出“藥方”。長(zhǎng)虹選擇進(jìn)軍等離子產(chǎn)業(yè)的屏幕制造領(lǐng)域。而海信則更傾向于加強(qiáng)自己在液晶領(lǐng)域的基礎(chǔ)部件研發(fā)，并于上半年展示了基于LED光源的液晶電視樣品。