新舊領(lǐng)頭羊市場對決?
夏普從上世紀70年代開始研究液晶技術(shù),1973年推出世界首個使用液晶顯示屏的電子計算器,這是世界上首次實現(xiàn)液晶的實用化。數(shù)據(jù)顯示,多年來夏普在迅速發(fā)展液晶電視市場上一直處于領(lǐng)先地位,但去年它已被三星和索尼超越。今年2月市場研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,三星和索尼都超越了夏普,三星成為全球最大的液晶面板制造商,而夏普全球液晶電視老大的地位盡失,甚至未進入中國液晶市場份額的前5名。
專家分析,夏普在起訴書中提到的5項專利,其中2項2006年授權(quán)的專利,直接關(guān)系到近期的產(chǎn)品差異化技術(shù),很可能是三星聲稱的"沒有使用"的專利。而其他3項早年授權(quán)的專利,三星等多家企業(yè)產(chǎn)品中可能都有所引用。
一位IT咨詢分析師表示,在一個產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展階段,也是專利糾紛頻繁時期。國際市場上不少老牌企業(yè)憑借先入優(yōu)勢,面對后起公司的沖擊習(xí)慣性地高舉專利大旗,以此延緩和阻礙新興企業(yè)對市場的爭奪。夏普此次控訴三星電子侵犯液晶顯示專利,就被業(yè)界視為一種對"后來者"的狙擊策略,試圖為自己的市場反擊做準(zhǔn)備。但同時,業(yè)內(nèi)人士指出,大廠商之間的法律訴訟和反訴訟通常都會采取如達成專利交叉許可等折衷方法予以解決。