第5代液晶面板生產(chǎn)線最具靈活性、生產(chǎn)效率最高

    “在開展適應(yīng)季節(jié)變化的生產(chǎn)時，把生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力控制在高峰期的60%將有利于實現(xiàn)最大利潤。不僅面向大尺寸電視的液晶面板，包括面向顯示器以及面向筆記本電腦在內(nèi)的各種液晶面板要想靈活進(jìn)行生產(chǎn)、提高收益，第5代生產(chǎn)線是最合適的”。即將出任臺灣友達(dá)光電（AU Optronics，AUO）下任總裁（President and COO）的L. J. Chen（現(xiàn)任Senior Vice President＆GM of Global Manufacturing）在顯示器國際會議“2007 International Display Manufacturing Conference（IDMC 2007）”主題演講中作了如上闡述。

　　在臺北舉辦的IDMC 2007的第一天，作為三個主題演講中的第一個，L.J. Chen登臺演講，“過去10年間單純追求大尺寸的時代已經(jīng)結(jié)束了。今后的面板市場將在從IT向CE（消費電子）過渡的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向全球化生產(chǎn)過渡，除亞洲地區(qū)外還將在歐洲地區(qū)生產(chǎn)”。

圖1 生產(chǎn)線工藝級別與靈活性。第5代生產(chǎn)線的靈活性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他工藝級別的生產(chǎn)線 

 
圖2 各代生產(chǎn)線的面板內(nèi)缺陷出現(xiàn)率。 成品率方面，第5代生產(chǎn)線最為穩(wěn)定。面板裁切數(shù)較多的（面板尺寸�。�，缺陷反而較少

生產(chǎn)線運營效率的探討

　　L.J. Chen還就生產(chǎn)線的開工率發(fā)表了如下見解�！皩τ谑フQ節(jié)商戰(zhàn)帶來的生產(chǎn)高峰期季節(jié)變化，如果使生產(chǎn)線具備與該高峰期（第四季度）相稱的生產(chǎn)能力（比如，4萬1000張/月），第四季度的開工率固然確保100％，但第一和第二季度的開工率卻只能達(dá)到40％左右。這樣一來，全年整體的生產(chǎn)線利用效率僅為61％。而如果將生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力控制在高峰期（第四季度）的60％——2萬5000張/月，那么，雖然第四季度的需求只能滿足60％，但第一～第三季度的開工率卻會提高，而全年整體則可以實現(xiàn)84％的生產(chǎn)線利用效率，收益就可以得到確保”。

　　Chen還在“大尺寸電視的需求還沒有達(dá)到全部占有第六代生產(chǎn)線的地步”的前提下表示，“在靈活生產(chǎn)包括面向筆記本電腦和面向顯示器的大尺寸面板時，第5代生產(chǎn)線的效率是最高的。而第7.5代生產(chǎn)線的效率則要低得多”（圖1）。主要原因就是，第6代以后的生產(chǎn)線出現(xiàn)了缺陷增加、成品率下降的傾向（圖2）。

　　另外，該演講結(jié)束后，當(dāng)記者問及未來的生產(chǎn)線計劃和底板尺寸的判斷標(biāo)準(zhǔn)時，Chen表示，不會出現(xiàn)“將來對新的第5代生產(chǎn)線進(jìn)行投資”的情況，“如果出現(xiàn)更大尺寸的面板需求的話，本公司還將考慮投建第6代以后的生產(chǎn)線”。

　　L.J. Chen將繼現(xiàn)任總裁H.B. Chen之后，于9月就任下任總裁。Chen非常熟悉生產(chǎn)技術(shù)。并且，正如此次演講所示，并沒有一味地強調(diào)大尺寸化，而是看重如何最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)線的效率。對于今后新生產(chǎn)線建設(shè)問題，業(yè)內(nèi)人士期待著不同以往的新戰(zhàn)略。