鋼絲繩上的舞蹈：論平板產(chǎn)業(yè)的困與脫困

    前幾天，一位福建的朋友來北京出差，有機(jī)會小聚一下。和現(xiàn)今的大多數(shù)國人一樣，朋友對股市也甚是關(guān)心。出于筆者工作的關(guān)系自然談到了家電行業(yè)也由此引發(fā)了一個有趣的問題：朋友問我08年奧運(yùn)會對國內(nèi)的贊助企業(yè)會有多大的影響——例如海爾，朋友還列舉了諸如1988年漢城奧運(yùn)會對“三星”品牌的推廣作用這樣的事例來證明“體育營銷，奧運(yùn)營銷”的巨大價值。

“超級打工仔”——這就是對國內(nèi)“家電產(chǎn)業(yè)”最好的形容

    這個問題的確難倒了我。這種預(yù)測需要大量的贊助企業(yè)及其所屬行業(yè)的信息支持。不過依照筆者個人的愚見“海爾”不具有成為“三星第二”的實(shí)力。任何的營銷手段：那些在電視畫面之上的“廣告語”不是足以支撐一個世界頂級的企業(yè)或者一個世界頂級產(chǎn)業(yè)的“依據(jù)”�！胺睒s卻不強(qiáng)大”，“世界工廠”成就的不是“制造業(yè)強(qiáng)國”，而僅是一個“超級打工仔”——這就是對國內(nèi)“家電產(chǎn)業(yè)”最好的形容。

    筆者最熟悉的“平板電視”行業(yè)更是如此。雖然賣場里總是“熱鬧非凡”，時刻都凝聚著過節(jié)一般的喜慶。但是那些產(chǎn)品的生產(chǎn)者卻露不出多少“歡喜”的容顏。雖然就在兩年之前，大家還都信誓旦旦的說“平板”是個金磚產(chǎn)業(yè)。然而今天，誰還能有如此自信呢！

     事實(shí)上，走入低谷的不僅僅是彩電整機(jī)廠商。作為傳統(tǒng)彩電上游產(chǎn)業(yè)鏈最重要一環(huán)的，曾經(jīng)是國人驕傲 的，曾經(jīng)支撐起整個中國彩電業(yè)脊梁的八大CRT彩色顯像管廠商和相關(guān)玻殼公司更是深陷危機(jī)。從今年春季，彩管行業(yè)宣布集體停產(chǎn)20天，到近日深圳賽格宣布已關(guān)閉了第四條彩管生產(chǎn)線，都已經(jīng)昭示著這次是“狼真的來了”。

    雖然彩管企業(yè)可以通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)其他技術(shù)相同的顯示產(chǎn)品，例如福州中華映管的轉(zhuǎn)型，但是我國彩管企業(yè)，及其包括玻殼、網(wǎng)板、陰罩、熒光粉在內(nèi)的整條產(chǎn)業(yè)鏈，接近每年8800萬支電視用彩管的產(chǎn)能最終的趨勢只有一條：那就是告別昔日輝煌的舞臺。從2007年全球顯示器件制造產(chǎn)能來看，LCD面板中的液晶面板產(chǎn)能8300萬屏、顯示器件面板產(chǎn)能1.78億屏、筆記本電腦面板在1.05億屏，這些都充分說明，顯示行業(yè)已經(jīng)到了“平板”替代“CRT”的時期。無論CRT企業(yè)做怎樣的調(diào)整，在主流市場上CRT的被淘汰只是時間問題。

為什么我國彩電產(chǎn)業(yè)鏈會面臨如此窘境

    那么問題來了：為什么我國彩電產(chǎn)業(yè)鏈會面臨如此窘境呢？有人說，這是國際巨頭們設(shè)置的圈套，在國內(nèi)彩電業(yè)依靠完整的產(chǎn)業(yè)鏈，龐大的產(chǎn)業(yè)集群以及廉價的勞力資源，在國際市場“所向披靡”的時候，國外巨頭率先挑起產(chǎn)品升級換代，并借此使國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)辛辛苦苦積累起來的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢迅速消失——甚至變成經(jīng)濟(jì)包袱。

    筆者不認(rèn)可這種“陷阱”說法。首先以液晶和等離子技術(shù)為代表的平板顯示技術(shù)，雖然是先進(jìn)的顯示技術(shù)，但是并不是純粹的“新興技術(shù)”。液晶產(chǎn)業(yè)從最早應(yīng)用在計算器，電子表上的單色顯示器到大面積彩色產(chǎn)品的推廣和產(chǎn)業(yè)的輝煌，已經(jīng)有了三四十年的歷史：世界上沒有任何技術(shù)進(jìn)步是一躍而促的。今天應(yīng)該看到的不僅是國際巨頭獲得了豐厚的利潤和超前的產(chǎn)業(yè)支撐，更應(yīng)該看到人家?guī)资�年“含辛茹苦”的�?jīng)營，面對未來不可預(yù)見性的巨大投入。

    我們應(yīng)該更多的拷問自己，為什么“落后挨打”的總是我們。為什么技術(shù)領(lǐng)先，在國際市場上左右流行方向，潮流趨勢的不是我們，卻總是別人。為什么我們總是落后人家一步……

    即便看一下韓國和臺灣的上游廠商，雖然他們沒有日本那樣豐厚的技術(shù)積累，但是通過對產(chǎn)業(yè)狀況的前瞻性分析，他們也能在最合適的時候通過企業(yè)合作，專利購買來建力自己的平板產(chǎn)業(yè)鏈。借此在以后的競爭中保留生存的希望。

    任何的怨天尤人都沒有意義，更沒有理由：奧運(yùn)會比賽，你不能指望前面的隊員能停下來等待我們把它超過，唯一的選擇是像劉翔那樣比別人跑得更快！