與CRT時(shí)代國(guó)產(chǎn)品牌的完勝相比,LCD時(shí)代的國(guó)內(nèi)廠商似乎有些“中氣不足”。在國(guó)外廠商強(qiáng)大的品牌攻勢(shì)面前,國(guó)產(chǎn)陣營(yíng)一度只依靠本土化的渠道優(yōu)勢(shì)據(jù)守領(lǐng)地。一方面控制面板生產(chǎn)的合資品牌開始大幅度提升面板供應(yīng)價(jià)格,另一方面它們也開始推出個(gè)別特價(jià)機(jī)型,意圖重新復(fù)制價(jià)格戰(zhàn)策略。
但從另一方面看:今年,康佳推出i-sport系列運(yùn)動(dòng)高清液晶,創(chuàng)維推出兼容RM格式的酷開電視,長(zhǎng)虹繼續(xù)強(qiáng)調(diào)它的量子芯電視,海信的運(yùn)動(dòng)液晶也在“蠢蠢欲動(dòng)”。尤其在“奧運(yùn)營(yíng)銷”與“非奧運(yùn)營(yíng)銷”較量中,國(guó)產(chǎn)品牌各自都拿出了殺手锏。國(guó)產(chǎn)品牌在品牌個(gè)性化、區(qū)隔化塑造,以及適時(shí)地把握銷售機(jī)會(huì)等方面明顯強(qiáng)于幾乎沒什么差別的日立、索尼等之類。在品牌差異化塑造、傳播探索方面,國(guó)產(chǎn)品牌的努力,不能被忽視。
液晶廠商的市場(chǎng)爭(zhēng)奪,已經(jīng)成為一場(chǎng)品牌之戰(zhàn)。