器利于新 創(chuàng)維依靠創(chuàng)新贏得平板市場

    酷開電視的登場是創(chuàng)維在產(chǎn)品差異化競爭、市場價值戰(zhàn)和企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新里程上的有一座豐碑。不同于洋品牌的價格戰(zhàn)策略，創(chuàng)維在彩電市場競爭中更多的依靠優(yōu)秀的產(chǎn)品來征服消費(fèi)者。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為“持續(xù)的價格戰(zhàn)往往是價值創(chuàng)新無力的表現(xiàn)”。創(chuàng)維等國內(nèi)彩電企業(yè)能夠毅然拋棄價格戰(zhàn)，真正讓市場競爭回歸到消費(fèi)者所真正需要的產(chǎn)品價值提升上來，正是創(chuàng)維等國內(nèi)彩電企業(yè)過硬的系統(tǒng)集成能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。

    酷開電視在國內(nèi)市場的火暴銷售已經(jīng)證明這種以創(chuàng)新為核心的價值戰(zhàn)的正確性。中國電子商會發(fā)布的一份“2007中國平板電視市場競爭形勢綜合分析報告”中指出，外資品牌平板電視市場份額有所增長更多靠的是“兩大法寶”：一是使用低價與功能簡單化的產(chǎn)品低價抗衡國產(chǎn)品牌；二是在彩電消費(fèi)高峰期對常規(guī)機(jī)型實(shí)施不計(jì)成本的突擊降價沖擊市場。分析認(rèn)為這種競爭做法已經(jīng)偏離了市場競爭的真諦，是對市場和消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)。

    分析認(rèn)為，簡單的價格戰(zhàn)不足以維持長時間的市場競爭。消費(fèi)者早晚會看透大幅降價中的“貓膩”。十一過后先后多家國內(nèi)媒體就對洋品牌的“價格戰(zhàn)”和巨大的價格差提出了質(zhì)疑。并在網(wǎng)友的幫助下解開一批“假降價案”、“縮水產(chǎn)品案”。如此的市場反應(yīng)注意說明消費(fèi)者對良好市場競爭秩序的期盼。

    而國產(chǎn)品牌的策略則不同。據(jù)介紹，目前以創(chuàng)維、廈華等品牌為代表的國內(nèi)彩電企業(yè)的產(chǎn)品通常都具有流媒體、120Hz刷新、屏穩(wěn)、屏變這樣的新進(jìn)技術(shù)。其在產(chǎn)品功能的豐富性和更新?lián)Q代的速度大大超越了洋品牌類似產(chǎn)品。創(chuàng)維酷開電視的熱銷正式由于消費(fèi)者真正看清了國內(nèi)彩電企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)品上的先進(jìn)性。

    在洋品牌價格戰(zhàn)的漩渦中，創(chuàng)維依靠雄厚的技術(shù)積累和領(lǐng)先的產(chǎn)品創(chuàng)新能力牢牢占據(jù)市場主流地位，令洋品牌無計(jì)可施。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所、中國家電市場調(diào)查研究課題組專家陸刃波一針見血的指出，平板電視產(chǎn)品競爭“重心全面轉(zhuǎn)向產(chǎn)品價值的提升，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)上，而不是單純的價格戰(zhàn)”是國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一方向。在這一過程中企業(yè)的創(chuàng)新能力將決定一切。而無疑通過酷開電視的成功推出，創(chuàng)維在未來的競爭中已經(jīng)先下一城。