器利于新 創(chuàng)維依靠創(chuàng)新贏得平板市場

    黨的十七大報告指出：“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵�！卑褎�(chuàng)新作為一個國家發(fā)展的根基的決策源于對國內(nèi)國外優(yōu)秀的發(fā)展和建設(shè)經(jīng)驗的總結(jié)，以及對社會進步自然規(guī)律的深刻認識。

    在當今知識經(jīng)濟的大背景下，創(chuàng)新作為一個國家、一個團體、一個企業(yè)，甚至一個個人發(fā)展的核心競爭力的地位已經(jīng)被廣泛接受。國內(nèi)經(jīng)濟市場也在經(jīng)受從傳統(tǒng)的制造型經(jīng)濟向創(chuàng)造型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。時代的背景以及事物發(fā)展的規(guī)律決定了在未來的經(jīng)濟競爭中，誰掌握了最新的技術(shù)、創(chuàng)意誰就能夠優(yōu)先獲得市場的青睞。

    在平板電視市場這個規(guī)律也不會例外。進入07年以來，以外資品牌為代表的國際彩電巨頭在國內(nèi)市場的價格戰(zhàn)呈加速發(fā)展趨勢。國內(nèi)品牌面對洋品牌的價格攻勢，非但沒有向外資品牌預(yù)想的那樣“一敗涂地”反而在外界競爭的壓力激勵下完成了從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。雖然在這一過程中國內(nèi)品牌的市場占有率略有損失，但是國內(nèi)品牌卻形成了積極主動的產(chǎn)品創(chuàng)新機制，為以后長期的市場競爭奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    據(jù)統(tǒng)計表明在十一市場，國內(nèi)品牌的受關(guān)注程度和市場銷售狀況已經(jīng)結(jié)束了上半年以來的下滑趨勢。國內(nèi)品牌平板產(chǎn)品市場活力已經(jīng)進入復(fù)蘇階段。這種市場復(fù)蘇的出現(xiàn)是在十一市場洋品牌進一步加大價格戰(zhàn)的力度下出現(xiàn)的。而復(fù)蘇的動力則來源于國內(nèi)品牌彩電企業(yè)秋季新品的大量上市。這些產(chǎn)品無論在功能、技術(shù)還是工業(yè)設(shè)計上都有著巨大的進步。依靠這些優(yōu)勢產(chǎn)品，國內(nèi)品牌在細分市場占據(jù)了相當?shù)漠a(chǎn)品價值優(yōu)勢，由此整個平板市場競爭的天平開始倒向國產(chǎn)品牌一邊。

    而這些優(yōu)秀產(chǎn)品中的一支奇葩就是創(chuàng)維推出的“酷”系列液晶電視。依靠獨特的流媒體支持和家庭K歌、酷影娛樂功能迅速成為市場熱銷的搶手貨。具不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，國慶黃金周七天期間創(chuàng)維“酷”“CooCaa TV”系列液晶電視銷售達5萬多臺，銷售額增長25%。部分地區(qū)甚至賣斷貨，出現(xiàn)排隊搶購樣機的現(xiàn)象。

    創(chuàng)維酷開電視何以能夠如此受歡迎呢？其中最核心的秘密，表面看起來是產(chǎn)品差異化的功能體驗，但是真正在背后支撐創(chuàng)維酷開系列電視機成功占領(lǐng)市場的是那些看不到的軟實力，是創(chuàng)維持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新精神。所謂“利器于新”，靠什么獲得優(yōu)秀的產(chǎn)品呢，只有不斷創(chuàng)新的精神。創(chuàng)維能夠在洋品牌價格戰(zhàn)泥水中獨傲群雄依靠的就是企業(yè)的創(chuàng)新實力。