秋后算賬 10月國(guó)內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)回顧

    民間有句俗語(yǔ)，叫“秋后算帳”，這話(huà)可真不假。雖然十一黃金周，各個(gè)廠家商家收入都不錯(cuò)，但是相互指責(zé)一番的口水戰(zhàn)依然少不了。另一邊的消費(fèi)者則更關(guān)心新到手的產(chǎn)品的質(zhì)量與售后。十月的平板產(chǎn)業(yè)最大的特點(diǎn)就莫過(guò)于這種看似“亂哄哄”的熱鬧了。

    然而，看似混亂的表面下隱藏的卻是不同利益的深刻紛爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則是“適者生存”。在這場(chǎng)交戰(zhàn)里不會(huì)有“亞軍”，要么生存下去、要么滅亡。而十一黃金周就是各個(gè)廠家格斗的最終舞臺(tái)。一場(chǎng)大戰(zhàn)之后，大伙自然都想標(biāo)榜自己是勝利者——那怕是失敗者也要為自己找些下臺(tái)的理由。作為這場(chǎng)交戰(zhàn)的裁決者，消費(fèi)者有時(shí)候也不免被劣質(zhì)產(chǎn)品誤傷一下，事后自然也要討一個(gè)說(shuō)法，必要的賠償或者是精神安慰都是少不了的。

十一交戰(zhàn)，價(jià)值價(jià)格兩相對(duì)決之一

    十一平板市場(chǎng)，外資品牌紛紛舉起價(jià)格戰(zhàn)屠刀。統(tǒng)計(jì)表明，十一市場(chǎng)洋品牌產(chǎn)品的降價(jià)幅度遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品。其降價(jià)產(chǎn)品既包括32英寸這樣的小尺寸，也包括52英寸等大尺寸產(chǎn)品；既包括原有價(jià)格高高在上的高檔產(chǎn)品，也包括相對(duì)價(jià)格較低的普及型產(chǎn)品。全面的價(jià)格策略是洋品牌十一黃金周市場(chǎng)策略的最重要組成部分。

    黃金周市場(chǎng)上以索尼、松下為代表的合資品牌企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)。部分液晶電視和等離子電視降價(jià)幅度達(dá)到原價(jià)的30％，個(gè)別產(chǎn)品降價(jià)額達(dá)到三四千元。其中重要的變化史原本處于中檔地位的產(chǎn)品直接殺入低檔普及型價(jià)位，部分產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)品牌同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格相差維持在300-1000圓以?xún)?nèi)。形成全面的對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)品的價(jià)格合圍之勢(shì)。

    洋品牌此次價(jià)格戰(zhàn)是起于去年下半年的中外品牌平板產(chǎn)品大戰(zhàn)的延續(xù)。但是今年十一的價(jià)格調(diào)整幅度更大，與國(guó)內(nèi)品牌的差距進(jìn)一步縮小。在中低端市場(chǎng)上，洋品牌產(chǎn)品通過(guò)十一期間的價(jià)格調(diào)整已經(jīng)形成與國(guó)內(nèi)品牌同類(lèi)產(chǎn)品相當(dāng)?shù)膬r(jià)格分布。但是，在高端產(chǎn)品上，洋品牌已然保持以往的高價(jià)位狀態(tài)，并未形成與國(guó)內(nèi)品牌同類(lèi)產(chǎn)品“平起平坐”的局面。

    此外，洋品牌產(chǎn)品集中降價(jià)還具有另一個(gè)特點(diǎn)，小尺寸產(chǎn)品的降價(jià)幅度大于大尺寸產(chǎn)品。其中，32/40/42英寸的液晶電視和等離子電視的價(jià)格下調(diào)力度最大。部分產(chǎn)品降幅達(dá)到最高報(bào)價(jià)的30％甚至更多。其中部分產(chǎn)品是剛剛上架的新產(chǎn)品。

    十一期間洋品牌產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整實(shí)在中小尺寸液晶面板面臨漲價(jià)的局面下進(jìn)行的。進(jìn)入今年以來(lái)，由于受到市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)大的影響，中小尺寸液晶面板一直處于緊俏的供銷(xiāo)關(guān)系下，一定幅度的價(jià)格上漲難以避免。其中32英寸作為國(guó)內(nèi)平板電視市場(chǎng)銷(xiāo)量最大的尺寸線(xiàn)，其價(jià)格上漲程度已經(jīng)達(dá)到10％左右。

    洋品牌產(chǎn)品選擇價(jià)格相對(duì)較低、原材料漲價(jià)顯著、利潤(rùn)和降價(jià)空間較小的產(chǎn)品作為最主要的降價(jià)產(chǎn)品有著其自己獨(dú)特的思考方式。業(yè)界分析認(rèn)為，洋品牌產(chǎn)品降價(jià)的目的不在于獲得更多的利潤(rùn)，僅在于擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。