風(fēng)險重重 長虹走上全家電競爭之路

    自趙勇當(dāng)政以來，長虹先后在IT數(shù)碼、空調(diào)、冰箱、電池、機頂盒、小家電、影音等領(lǐng)域進行了大量的投資，其中除了數(shù)碼和冰箱等領(lǐng)域通過并購朝華以及美菱外，其余的業(yè)務(wù)領(lǐng)域無一不是通過長虹投資，再通過相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才經(jīng)營管理的模式來運營。

    但是無論哪種模式，長虹的投入都不低，僅等離子領(lǐng)域，長虹號稱投資就達到60億元；冰箱領(lǐng)域，除了最高1.45億元的收購成本外，長虹承諾的美菱產(chǎn)業(yè)園也在今年完成一期工程，耗資達3.5億元，而投資達10億元的二期工程也已經(jīng)開工；手機領(lǐng)域，長虹投資2億元；早期的空調(diào)，長虹投了近10億元人民幣�？梢哉f，為了切入新的領(lǐng)域，長虹可謂耗資巨大。

    相比大額的投資，長虹的收益卻非常單一，趙勇也承認，目前長虹新投資的領(lǐng)域，都還在培育成長期，不大可能產(chǎn)生收益，唯一的主業(yè)彩電受整個大環(huán)境的影響，效益也一直處于虧損的邊緣。