風(fēng)險(xiǎn)重重 長(zhǎng)虹走上全家電競(jìng)爭(zhēng)之路

長(zhǎng)虹新政有著自己說(shuō)不出口的理由

    自倪潤(rùn)峰(倪潤(rùn)峰新聞)時(shí)代開(kāi)始，長(zhǎng)虹的幾起幾落均與長(zhǎng)虹的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一有關(guān)，雖然對(duì)于彩電的專(zhuān)注能夠使得長(zhǎng)虹獲得更大的規(guī)模以及由此帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但是在本身并不掌握核心技術(shù)的情況下，包括長(zhǎng)虹在內(nèi)的幾乎所有的國(guó)內(nèi)家電企業(yè)無(wú)一不是充當(dāng)?shù)土�的組裝工人的角色，成本優(yōu)勢(shì)并不明顯。反倒是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)單一而迫使長(zhǎng)虹不能犯一點(diǎn)錯(cuò)誤，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。正因?yàn)槿绱耍�在趙勇上臺(tái)之初，就選擇了一條與倪潤(rùn)峰(倪潤(rùn)峰新聞)不同的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，并進(jìn)入了空調(diào)領(lǐng)域。2004年趙勇重新掌權(quán)后，這一戰(zhàn)略又被提了出來(lái)，不僅被提升到了復(fù)興長(zhǎng)虹的戰(zhàn)略層面，并且走向了一條被媒體稱(chēng)為“由產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)虹到資本長(zhǎng)虹過(guò)渡”的道路。

    也正是在趙勇這一口號(hào)的指引下，長(zhǎng)虹進(jìn)入了空調(diào)領(lǐng)域。但是，到目前為止，長(zhǎng)虹在這一領(lǐng)域并沒(méi)有取得令人滿意的成績(jī)，地位徘徊于二三線品牌之間。

    業(yè)內(nèi)專(zhuān)家比較一致的看法是，促成長(zhǎng)虹在空調(diào)領(lǐng)域之不得意的最大障礙在于，長(zhǎng)虹的空調(diào)與彩電等黑色家電無(wú)論是從生產(chǎn)線還是生產(chǎn)原料、經(jīng)營(yíng)策略等都不存在協(xié)同效應(yīng)，而反觀空調(diào)領(lǐng)域一貫強(qiáng)勢(shì)的海爾、美的、格力等，要么就是專(zhuān)注于空調(diào)生產(chǎn)的企業(yè)，要么則為傳統(tǒng)的白電列強(qiáng)，在其他領(lǐng)域能夠與空調(diào)產(chǎn)生強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)。無(wú)論是專(zhuān)注還是協(xié)同所帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)，無(wú)論是對(duì)于來(lái)自黑電的長(zhǎng)虹還是TCL等而言，都不能企及。作為長(zhǎng)虹，要想取得突破，就必須在白電領(lǐng)域，尋求協(xié)同效應(yīng)。

    美菱的出現(xiàn)，恰好滿足了長(zhǎng)虹在空調(diào)乃至白電領(lǐng)域擴(kuò)張所需求的協(xié)同效應(yīng)�！拔磥�(lái)，還將會(huì)把長(zhǎng)虹的空調(diào)等自身的白電業(yè)務(wù)全面整合進(jìn)入美菱電器”，對(duì)于美菱的整合，趙勇認(rèn)為還僅僅是個(gè)開(kāi)始。