家電企業(yè)是在造芯還是在造“皇帝的新裝”

來(lái)源:國(guó)際電子商情 更新日期:2006-05-12 作者:佚名
一個(gè)電子企業(yè)要不要設(shè)計(jì)芯片,或要不要生產(chǎn)芯片,這個(gè)沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)可循。1995年以前,世界上大部分生產(chǎn)整機(jī)的電子企業(yè)巨頭,在生產(chǎn)整機(jī)的同時(shí)一般也都生產(chǎn)芯片,如飛利浦、湯姆遜、西門子、松下、索尼、東芝、日立、NEC、三菱、三洋、夏普和摩托羅拉等。但1995年以后,這些既生產(chǎn)整機(jī)又生產(chǎn)芯片的廠家,又紛紛都把整機(jī)生產(chǎn)和芯片生產(chǎn)兩大業(yè)務(wù)進(jìn)行分離。其中分離最早的有飛利浦、湯姆遜等公司,而分離比較晚的公司在芯片生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,基本上都出現(xiàn)過(guò)不同程度的虧損。摩托羅拉是最后一個(gè)把整機(jī)生產(chǎn)和芯片生產(chǎn)兩大業(yè)務(wù)分離的公司,這也是因?yàn)樾酒a(chǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損,已經(jīng)到了忍無(wú)可忍的地步后,才想到要把芯片生產(chǎn)與整機(jī)生產(chǎn)分離出去。

  上個(gè)世紀(jì)90年代,芯片設(shè)計(jì)基本上是采用手工操作,用人工畫圖或人工貼圖,與手工設(shè)計(jì)PCB板圖的工作過(guò)程差不多一樣,芯片生產(chǎn)也是處于半人工操作狀態(tài)。因此,芯片設(shè)計(jì)與芯片生產(chǎn)效率非常低,芯片生產(chǎn)成本和價(jià)格都很高,并且芯片產(chǎn)品一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài),這時(shí)候整機(jī)生產(chǎn)廠同時(shí)生產(chǎn)芯片那也是理所當(dāng)然的,因?yàn)樽约翰簧a(chǎn)芯片就不可能生產(chǎn)出世界領(lǐng)先的產(chǎn)品。但90年代后,由于個(gè)人計(jì)算機(jī)的誕生以及CAD軟件的迅速普及,特別是以英特爾公司生產(chǎn)CPU、微軟公司生產(chǎn)軟件和IBM公司生產(chǎn)PC機(jī)的合作模式,取得了巨大成功,這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式被徹底地改變了。

  英特爾公司生產(chǎn)CPU,但它不生產(chǎn)PC機(jī),IBM、宏碁、戴爾、聯(lián)想等公司生產(chǎn)PC機(jī),但它們不生產(chǎn)CPU和軟件,微軟公司生產(chǎn)PC機(jī)軟件,但也不生產(chǎn)PC機(jī),三種不同性質(zhì)的生產(chǎn)廠商互相組合在一起,結(jié)果使生產(chǎn)效率極大地提高,大家不但活得很愉快,也活得很滋潤(rùn);而西門子和NEC這兩個(gè)公司,自己既生產(chǎn)CPU,也生產(chǎn)PC機(jī),結(jié)果這兩家公司的CPU和PC機(jī)業(yè)務(wù)都做不好,并且很早就倒閉了。還有諾基亞和德州儀器(TI)公司的合作模式也是一個(gè)成功的例子,諾基亞公司只生產(chǎn)手機(jī),沒(méi)生產(chǎn)手機(jī)芯片,TI公司只生產(chǎn)手機(jī)芯片但不生產(chǎn)手機(jī),這兩家公司合作得也非常好,而摩托羅拉既生產(chǎn)手機(jī),也生產(chǎn)手機(jī)芯片,結(jié)果累得差點(diǎn)吐血。

  1995年以后,由于像臺(tái)積電這樣專業(yè)芯片代工廠商的出現(xiàn),以及芯片生產(chǎn)技術(shù)和芯片開(kāi)發(fā)軟件基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,使芯片設(shè)計(jì)和芯片生產(chǎn)效率大幅度提高,相比之下,那些既生產(chǎn)整機(jī)又生產(chǎn)芯片的公司,都出現(xiàn)芯片生產(chǎn)業(yè)務(wù)嚴(yán)重虧損,過(guò)去行之有效的自力更生,自給自足的方法一下子變得不靈了。為了走出困境,這些廠家不得不把整機(jī)生產(chǎn)與芯片生產(chǎn)進(jìn)行分離,而且,芯片設(shè)計(jì)與芯片生產(chǎn)也逐步實(shí)現(xiàn)分離,即現(xiàn)代化生產(chǎn)越來(lái)越走向標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。

  現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多整機(jī)企業(yè)號(hào)稱自己已經(jīng)掌握了IC設(shè)計(jì)技術(shù),準(zhǔn)備自己設(shè)計(jì)IC或生產(chǎn)IC給自己用,這樣可以大大節(jié)省成本,這種說(shuō)法沒(méi)有理論根據(jù),這種理論完全違背了技術(shù)發(fā)展的規(guī)律,F(xiàn)代工業(yè),應(yīng)該是資源越集中,效率越高;生產(chǎn)技術(shù)越標(biāo)準(zhǔn)化和越專業(yè)化,生產(chǎn)效率越高。自從90年代以來(lái),世界上很多企業(yè)都想搞多元化,但幾乎沒(méi)有一個(gè)能成功。中國(guó)的很多企業(yè)也想搞多元化,雖然產(chǎn)值在短時(shí)間內(nèi)可以快速提升,但贏利越來(lái)越艱難,并且這些企業(yè)大部分已經(jīng)出現(xiàn)了虧損。因此,國(guó)內(nèi)的一些整機(jī)廠既想把整機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)做大,還想同時(shí)把IC市場(chǎng)做大,這種想法難難免有些天真,他們只不過(guò)是拿股民的錢來(lái)玩游戲。

  當(dāng)然,這幾年也有很多以前在美國(guó)硅谷從事過(guò)IC設(shè)計(jì)的海龜,由于2000年全球網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅,無(wú)數(shù)曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的IC設(shè)計(jì)公司在一夜之間就開(kāi)始煙消云散,迫使他們不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)回國(guó)。他們的到來(lái),給國(guó)內(nèi)帶來(lái)了一股IC設(shè)計(jì)熱,2003年中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司一下子猛增到500多家,但中國(guó)現(xiàn)在的IC設(shè)計(jì)市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有國(guó)外成熟,一個(gè)還沒(méi)有品牌的公司產(chǎn)品不會(huì)有人用。而且,大部分IC設(shè)計(jì)公司從國(guó)外帶回來(lái)的錢,大約只能夠燒一兩年,在3年內(nèi)將會(huì)有一大批IC設(shè)計(jì)公司面臨倒閉。因?yàn),光靠一個(gè)IC產(chǎn)品養(yǎng)活不了一個(gè)IC設(shè)計(jì)公司,光靠一個(gè)IC產(chǎn)品更難養(yǎng)活一個(gè)整機(jī)企業(yè)。

  根據(jù)摩爾定律,IC產(chǎn)品每隔18個(gè)月性能就會(huì)翻一番,如果一個(gè)IC設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度稍為遲疑一點(diǎn),就會(huì)翻船。這些經(jīng)驗(yàn)早在十幾年前,飛利浦、湯姆遜、松下、索尼、東芝和三菱等公司都已經(jīng)實(shí)踐過(guò),今天,這些企業(yè)所生產(chǎn)的IC產(chǎn)品大部分都是賣給別人做嫁衣,自己應(yīng)用的卻很少。不過(guò)如果能夠爭(zhēng)取到政府的支持,現(xiàn)在搞IC設(shè)計(jì)也是最恰好的時(shí)機(jī),因?yàn)椴还荛_(kāi)發(fā)出來(lái)的IC有沒(méi)有人用,或能不能用,政府都愿意買單。

  很多人都認(rèn)為數(shù)字電視時(shí)代的到來(lái),會(huì)給IC設(shè)計(jì)公司帶來(lái)機(jī)會(huì),這個(gè)念頭基本是錯(cuò)誤的,F(xiàn)在,中國(guó)的數(shù)字電視時(shí)代還沒(méi)有真的到來(lái),但從事數(shù)字電視IC設(shè)計(jì)的公司就已擠破了電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的門。因此,國(guó)內(nèi)從事數(shù)字電視IC設(shè)計(jì)公司要想找到發(fā)展的機(jī)會(huì),很渺茫,因?yàn),?guó)外很多從事數(shù)字電視IC設(shè)計(jì)公司起步比他們?cè)纾种锌梢詿腻X也比他們多。

  目前,國(guó)人普遍都認(rèn)為IC設(shè)計(jì)技術(shù)是技術(shù)的頂端,搞IC設(shè)計(jì)是中國(guó)家電企業(yè)走出困境的必由之路。但在國(guó)外,搞IC設(shè)計(jì)的工作連醫(yī)生也可以改行來(lái)應(yīng)聘,可見(jiàn)在國(guó)外,搞IC設(shè)計(jì)并不是什么高深莫測(cè)的技術(shù)。實(shí)際上,當(dāng)IC設(shè)計(jì)技術(shù)能夠進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,這種技術(shù)已經(jīng)變成骨頭湯中的骨頭,是別人感到嚼起來(lái)沒(méi)味,丟了又覺(jué)得有點(diǎn)可惜,才送給我們的。但也不是白送,誰(shuí)要是搞IC設(shè)計(jì),需要向IC技術(shù)提供商購(gòu)買一套價(jià)值上千萬(wàn)元的CAD軟件或IP授權(quán),或每月付幾百萬(wàn)元的租金,當(dāng)你學(xué)會(huì)使用鼠標(biāo)的時(shí)候,你也就學(xué)會(huì)IC設(shè)計(jì)了。

  原來(lái),國(guó)人認(rèn)為是技術(shù)頂端的IC設(shè)計(jì)技術(shù),就這么簡(jiǎn)單,只可惜,關(guān)鍵技術(shù)還是別人的啊。IC生產(chǎn)設(shè)備和測(cè)試設(shè)備更是貴得驚人,自己完全沒(méi)能力生產(chǎn),進(jìn)口價(jià)格驚人,進(jìn)口全套設(shè)備超過(guò)數(shù)億元,并且平均每隔一年半還要更新一大半舊設(shè)備。因此,目前90%以上的IC設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)還是掌握在別人手中,我們?cè)O(shè)計(jì)或者生產(chǎn)IC產(chǎn)品,得到回報(bào)的,還是那一點(diǎn)點(diǎn)可憐的加工費(fèi)。

  中國(guó)家電企業(yè)陷入低利潤(rùn)的泥潭,并不是因?yàn)樽约翰辉O(shè)計(jì)芯片,而是生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩。中國(guó)大約有3億多電視用戶,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)基本接近飽和,如果一臺(tái)彩電的使用壽命為7年,那么,每年中國(guó)的電視市場(chǎng)容量大約只有4,500萬(wàn)臺(tái),而中國(guó)去年的電視總產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)了7,300萬(wàn)臺(tái),這還不是生產(chǎn)過(guò)剩嗎?如果中國(guó)的家電企業(yè)永遠(yuǎn)不認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),到最后,大家只有死路一條。如果中國(guó)家電企業(yè)現(xiàn)在又開(kāi)始進(jìn)行一輪新的追芯活動(dòng),將會(huì)再次陷入更深的泥潭。

  目前,一臺(tái)21寸CRT彩電已經(jīng)賣到600元人民幣,25寸CRT彩電賣750元,29寸CRT彩電賣900元,比較高等一點(diǎn)的CRT彩電概念機(jī)也不過(guò)賣1500元左右。一臺(tái)普通電視機(jī)的機(jī)芯成本大約為300元左右,其中已經(jīng)包括了20多顆IC的成本,就算IC的價(jià)格占整個(gè)機(jī)芯成本價(jià)的100%,那么,一個(gè)IC的平均價(jià)格也不到2美元。實(shí)際上那些給電視機(jī)生產(chǎn)商提供的芯片供應(yīng)商的日子也不好過(guò),大家都同坐在一條沉船上。

  眾多“家電芯”誕生的確是長(zhǎng)了中國(guó)人的志氣,但光有熱情,抓不住機(jī)遇,創(chuàng)造不出輝煌。
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