2005我國(guó)家電市場(chǎng)主要特點(diǎn)和2006發(fā)展趨勢(shì)

2005年，雖然能源、原材料和上游零配件價(jià)格的上漲提高了家電行業(yè)的成本，但技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品給家電市場(chǎng)帶來(lái)了新的契機(jī)，多數(shù)產(chǎn)品的銷(xiāo)量有所增長(zhǎng)，整體保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。

2005年家電市場(chǎng)的主要特點(diǎn)有：
　　1、小家電成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。大家電消費(fèi)疲軟的態(tài)勢(shì)而言，小家電市場(chǎng)正呈現(xiàn)出方興未艾的態(tài)勢(shì)。目前，小家電市場(chǎng)正在以每年8％～14％增長(zhǎng)速度發(fā)展，行業(yè)的平均利潤(rùn)至少是30%，生命周期短、市場(chǎng)普及率相對(duì)比較低的小家電市場(chǎng)孕育著驚人的市場(chǎng)潛力，已經(jīng)成為家電市場(chǎng)利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　2、節(jié)能產(chǎn)品市場(chǎng)走紅。2004年燃?xì)鉂q價(jià)，拉閘限電，節(jié)約用水給節(jié)能家電創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)，能源的緊缺似乎是帶動(dòng)了節(jié)能家電的走紅。2005年，節(jié)能產(chǎn)品銷(xiāo)售強(qiáng)勢(shì)依舊不減，洗衣機(jī)、冰箱、燃?xì)鉄崴�器等耗能大戶產(chǎn)品在市場(chǎng)中推出的節(jié)能新產(chǎn)品倍受消費(fèi)者的青睞。

　　3、品牌的市場(chǎng)集中度差異明顯。從家電市場(chǎng)的品牌集中度看，我國(guó)家電產(chǎn)品差異性比較大，市場(chǎng)前三位品牌的綜合占有率之和超過(guò)50%的產(chǎn)品主要集中在市場(chǎng)規(guī)模比較小的產(chǎn)品中，如微波爐、電熱水器、飲水機(jī)和電動(dòng)剃須刀，這類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在大品牌之間，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是主要競(jìng)爭(zhēng)手段；市場(chǎng)集中度在35%~50%的產(chǎn)品主要集中在彩電、影碟機(jī)、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇等，這類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比較激烈，競(jìng)爭(zhēng)手段多樣。而市場(chǎng)集中度在35%以下的產(chǎn)品，由于生產(chǎn)企業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)程度最為激烈。這類(lèi)產(chǎn)品主要集中在燃?xì)庠�、抽油煙機(jī)等行業(yè)門(mén)檻比較低，市場(chǎng)銷(xiāo)售趨于大眾化的產(chǎn)品。

　　2005年全國(guó)重點(diǎn)零售企業(yè)14種家電商品前三位品牌的市場(chǎng)綜合占有率之和

　　35%以下
　　燃?xì)鉄崴�器、空調(diào)、電冰箱、抽油煙機(jī)、電熱水器、燃?xì)庠?BR>
　　35％～50％
　　電風(fēng)扇、電飯鍋、彩電、飲水機(jī)、洗衣機(jī)、影碟機(jī)

　　50％以上
　　電動(dòng)剃須刀、微波爐

　　4、國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)影響力不斷增長(zhǎng)。2005年，聯(lián)創(chuàng)、美的、艾美特、先鋒四家洗衣機(jī)品牌入選“中國(guó)名牌”，家電市場(chǎng)中“中國(guó)名牌”產(chǎn)品已經(jīng)由最初的四個(gè)，發(fā)展到了今天幾乎囊括了所有的家電產(chǎn)品。中國(guó)名牌產(chǎn)品數(shù)量的增多，是產(chǎn)品質(zhì)量和廠商的信譽(yù)提高的標(biāo)志。同時(shí)，家電市場(chǎng)中國(guó)產(chǎn)品牌的銷(xiāo)售量和市場(chǎng)綜合占有率上，國(guó)產(chǎn)品牌都?jí)哼^(guò)了國(guó)外品牌 。格蘭仕、方太、帥康、萬(wàn)和、美的等有實(shí)力的企業(yè)，牢牢掌控各自行業(yè)的市場(chǎng)。外資品牌一直壟斷電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)，以超人、飛科為首的國(guó)產(chǎn)品牌也質(zhì)量、技術(shù)、專(zhuān)利和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)逐漸立穩(wěn)了腳跟。

　　5、日資品牌勢(shì)頭減弱，韓資品牌發(fā)展強(qiáng)勁。目前，家電市場(chǎng)中的日產(chǎn)品牌已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有了十幾年前的風(fēng)采，市場(chǎng)份額更是逐漸江河日下。日立、東芝等我們?cè)瓉?lái)耳熟能詳?shù)钠放片F(xiàn)在已經(jīng)逐漸淡出了市場(chǎng)的前列。取而代之的則是三星、LG等韓資企業(yè)，韓資企業(yè)最近幾年利用高端技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，在家電市場(chǎng)刮起了一股“韓風(fēng)”。

2006年家電市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)：
　　家電商品在居家生活中舉足輕重的作用，使消費(fèi)者對(duì)家電產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、性能的要求逐步提高。消費(fèi)需求的多樣化，全方位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段必將是家電市場(chǎng)未來(lái)的走勢(shì)。

　　1、自建渠道將成為家電企業(yè)拓展市場(chǎng)的又一舉措。利潤(rùn)的大幅下降及與連鎖商家合作經(jīng)營(yíng)成本的不斷提升，家電制造企業(yè)的生存和發(fā)展受到嚴(yán)重威脅。2005年，一些大的家電品牌已經(jīng)開(kāi)始著手自建銷(xiāo)售渠道，在減少連鎖商家的控制和盤(pán)剝的同時(shí)，與家電連鎖巨頭的博弈中贏得話語(yǔ)權(quán)，在營(yíng)銷(xiāo)等方面擁有自主權(quán)，控制渠道、提升品牌形象。自建銷(xiāo)售渠道將是2006年家電生產(chǎn)企業(yè)追求縮減成本，增加利潤(rùn)的趨勢(shì)。

　　2、3C融合的信息家電逐漸從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。數(shù)字電視、機(jī)頂盒、數(shù)字音頻/視頻播放機(jī)和掌上游戲機(jī)等新興消費(fèi)電子產(chǎn)品發(fā)展異常迅速。中國(guó)在手機(jī)、彩電等眾多消費(fèi)電子領(lǐng)域已占全球產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位，越來(lái)越多的海外投資者也看好中國(guó)這個(gè)不斷釋放潛力的市場(chǎng)，醞釀在消費(fèi)電子領(lǐng)域的新一輪投資和拓展。